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景陶集團召開月度司務會

時間:2023-12-14   訪問量:1913

12月(yue)8日(ri)上午(wu),景陶集團在(zai)行政樓一樓會議室召開月(yue)度司務會,集(ji)團黨委(wei)副書記(ji)、總經(jing)理邢浩(hao)主持會(hui)議,集團黨(dang)委委員(yuan)、紀(ji)委書記、監(jian)察專員朱(zhu)惠敏(min),黨(dang)委委員、工(gong)會主(zhu)席(xi)鄧(deng)必(bi)春(chun),黨(dang)委委員胡軼,黨(dang)委委員、副(fu)總(zong)經理王(wang)小(xiao)勤(qin),副總經理吳愛(ai)雲、陳(chen)淵、袁建國(guo)以及(ji)集團副部級(ji)以上(shang)人(ren)員出(chu)席會議。


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會上,管(guan)理(li)部(bu)通報(bao)了集團十一月份整(zheng)體(ti)生產(chan)經營(ying)情況(kuang)並(bing)對當前(qian)生產經營工作(zuo)提出了建(jian)議。鄧必春,王小勤和吳(wu)愛雲(yun)分別(bie)就(jiu)生(sheng)產質(zhi)量(liang)、產量、安全生產,電商銷售完(wan)成(cheng)情況、銷(xiao)售(shou)經營完成情(qing)況進行(xing)了發言。朱惠(hui)敏簡(jian)單(dan)通報了(le)紅(hong)葉公司一廠(chang)巡(xun)察(cha)情況,並就落(luo)實(shi)工作作風專項(xiang)整治(zhi)提出各(ge)子公(gong)司要強(qiang)化(hua)建章(zhang)立製(zhi),規(gui)範(fan)流(liu)程管理,時刻繃(beng)緊(jin)工作作風(feng)建設(she)這(zhe)根弦,在常態(tai)化求(qiu)真(zhen)務實上狠下(xia)功(gong)夫(fu),進(jin)一步(bu)改(gai)進工作作風。


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邢(xing)浩指(zhi)出,總體來(lai)說(shuo),集團公司各項工作有序開展,產量、質量等(deng)指標完成較(jiao)好(hao);安全生產形勢(shi)總體保(bao)持(chi)平(ping)穩(wen);經營管理持續穩中向(xiang)好;在這歲末(mo)年初(chu)關鍵(jian)時(shi)點,各部門、各單位要(yao)保持進取、奮勇爭(zheng)先的(de)精神(shen)狀(zhuang)態,緊盯(ding)目(mu)標、全(quan)力衝(chong)刺(ci),確(que)保完成全年目標任(ren)務(wu)。


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邢浩要求,對於(yu)當前集團公司生產經營仍然(ran)麵(mian)臨(lin)諸(zhu)多(duo)困(kun)難(nan)與(yu)挑(tiao)戰(zhan),各部門(men)、子(zi)公司需(xu)進一步深找(zhao)差(cha)距補短(duan)板(ban),強化管理,取(qu)得(de)實效(xiao)。一是生產調(diao)度(du)在集團生產管理中(zhong)非常重(zhong)要,要統(tong)籌好當(dang)前訂(ding)單交(jiao)貨(huo)和庫(ku)存(cun)備(bei)貨長(zhang)遠計(ji)劃;二(er)是(shi)進一步抓(zhua)好與工信局(ju)項目後期(qi)落地(di)工作;三(san)是銷售要進一步解(jie)放(fang)思(si)想,統一思想(xiang),敢於較真碰硬(ying),深(shen)刻(ke)分(fen)析深層(ceng)次(ci)問(wen)題,不(bu)斷(duan)提高銷售競(jing)爭力(li);四(si)是做(zuo)好集團2024年(nian)度預算(suan)、資金(jin)流管理工作。同(tong)時對(dui)進出口工作提(ti)出了相關(guan)要求。五(wu)是生產管理中心(xin)要進一步發(fa)揮督查督促(cu)職(zhi)能(neng),尤(you)其(qi)對產供(gong)銷聯(lian)席會議製度落實和(he)資(zi)金回(hui)籠(long)工作常(chang)態化抓好督(du)查(cha)。六(liu)是各單位(wei)要壓(ya)實安(an)全責(ze)任,確保安全生產無(wu)事(shi)故(gu)。



邢浩強調,當前集團機構(gou)調整已(yi)經到(dao)位,四部五中心要加強對相關工作進行履(lv)職履責和流程(cheng)審(shen)核(he)。各部門、各子公司必須(xu)牢固(gu)樹立(li)艱(jian)苦奮(fen)鬥(dou)的工作作風,增(zeng)強緊迫(po)感(gan)、責任感和危(wei)機感,全麵貫(guan)徹(che)集團發展(zhan)戰略,強化執行力,有計劃(hua)性、預見(jian)性(xing)、前瞻性的高(gao)效務實開(kai)展各項工作。堅定信(xin)心,真抓實幹(gan),奮起(qi)直(zhi)追(zhui),創(chuang)新(xin)創優(you),為(wei)確保完成年度各項指標(biao)任務和實現(xian)利(li)潤效益(yi)而共(gong)同努力!


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(梁正(zheng)醫/文(wen) 馬書(shu)碧(bi)/圖(tu)


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