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景陶集團召開月度司務會

時間:2023-12-14   訪問量:2187

12月(yue)8日(ri)上(shang)午(wu),景陶集團在行政樓一樓(lou)會議室(shi)召開月(yue)度司務會,集(ji)團黨(dang)委(wei)副書記、總經(jing)理邢(xing)浩(hao)主(zhu)持會(hui)議,集團黨委委員(yuan)、紀(ji)委書(shu)記(ji)、監(jian)察(cha)專員朱(zhu)惠(hui)敏(min),黨委委員、工(gong)會主席鄧(deng)必(bi)春,黨委委員胡(hu)軼(yi),黨委委員、副(fu)總(zong)經理王小(xiao)勤,副總經理吳愛(ai)雲(yun)、陳(chen)淵(yuan)、袁建(jian)國(guo)以及集團副部(bu)級以上人(ren)員出席(xi)會議(yi)。


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會上,管理(li)部通(tong)報(bao)了集團十(shi)一月份(fen)整體(ti)生產經營(ying)情(qing)況(kuang)並(bing)對當前生(sheng)產經營工作提(ti)出了(le)建議。鄧必春(chun),王小勤(qin)和(he)吳(wu)愛雲分(fen)別(bie)就生產質量、產量、安全(quan)生產(chan),電(dian)商銷售完(wan)成(cheng)情況、銷(xiao)售經營完成(cheng)情況進(jin)行了發(fa)言。朱惠敏簡(jian)單(dan)通報了紅葉公司一廠巡(xun)察情況,並就(jiu)落(luo)實工作(zuo)作風專項(xiang)整(zheng)治(zhi)提出各子(zi)公(gong)司要強化建章立製(zhi),規範(fan)流程(cheng)管理,時刻(ke)繃(beng)緊工作作風建設(she)這根(gen)弦(xian),在常(chang)態化求(qiu)真務實上狠下功夫(fu),進一步改進工作作風(feng)。


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邢浩指(zhi)出(chu),總體來(lai)說(shuo),集團公司各項工作有(you)序(xu)開展,產量、質(zhi)量(liang)等(deng)指標完成較(jiao)好;安(an)全生產形勢(shi)總體保(bao)持平(ping)穩(wen);經營管(guan)理持(chi)續(xu)穩(wen)中向好;在這(zhe)歲(sui)末(mo)年(nian)初(chu)關鍵(jian)時(shi)點(dian),各(ge)部門、各單位(wei)要(yao)保持進取、奮勇(yong)爭先(xian)的(de)精神(shen)狀(zhuang)態,緊盯(ding)目標(biao)、全力(li)衝(chong)刺(ci),確(que)保完成全年目(mu)標任務(wu)。


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邢浩要求,對(dui)於(yu)當前(qian)集團公司生產經營仍(reng)然(ran)麵臨(lin)諸多困(kun)難(nan)與(yu)挑戰,各部門(men)、子公司需(xu)進一步深(shen)找(zhao)差(cha)距(ju)補短(duan)板,強化管理,取(qu)得(de)實(shi)效(xiao)。一是生產調(diao)度(du)在集團生產管理中非(fei)常重(zhong)要,要統(tong)籌(chou)好當(dang)前訂(ding)單交(jiao)貨(huo)和庫存備(bei)貨長(zhang)遠(yuan)計(ji)劃(hua);二(er)是進一步(bu)抓(zhua)好與工信(xin)局項目後(hou)期(qi)落地(di)工作;三(san)是(shi)銷售(shou)要進一步解(jie)放思(si)想(xiang),統一思想,敢(gan)於較真碰硬(ying),深刻分析(xi)深層(ceng)次問(wen)題,不(bu)斷(duan)提高(gao)銷售競(jing)爭(zheng)力;四是做(zuo)好集團2024年度預算(suan)、資(zi)金流(liu)管理工作。同(tong)時對進出口(kou)工作提出了相關(guan)要求。五(wu)是生產管理中心要進一步發揮(hui)督查(cha)督促(cu)職能(neng),尤(you)其(qi)對產供銷聯(lian)席會議製度落實和資金回(hui)籠(long)工作常態(tai)化(hua)抓好(hao)督(du)查。六(liu)是各單位要壓(ya)實安全責任(ren),確保安全生產無(wu)事(shi)故(gu)。



邢浩強(qiang)調,當前集團機構(gou)調整已(yi)經到(dao)位,四(si)部五中(zhong)心(xin)要加(jia)強對相(xiang)關工作進行履(lv)職履責和流程審(shen)核。各部門、各子公司必須(xu)牢(lao)固(gu)樹(shu)立(li)艱苦奮鬥的工作作風,增強緊(jin)迫(po)感、責(ze)任感(gan)和危機(ji)感,全麵(mian)貫(guan)徹(che)集團發展(zhan)戰(zhan)略,強化執(zhi)行力,有計劃性、預(yu)見(jian)性(xing)、前瞻(zhan)性的高效務實開展各項工作。堅(jian)定(ding)信心,真抓實幹,奮(fen)起(qi)直追(zhui),創(chuang)新創優(you),為確保完成年度各項指標任務和實現(xian)利(li)潤(run)效益(yi)而(er)共(gong)同努(nu)力!


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(梁(liang)正醫(yi)/文(wen) 馬(ma)書碧(bi)/圖(tu)


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