力(li)爭完(wan)成(cheng)全年(nian)生產(chan)經(jing)營目標(biao)
景陶(tao)集團——紅葉(ye)公司中國(guo)景(jing)德鎮(zhen)瓷(ci)廠(chang)複工(gong)複(fu)產生產現(xian)場見(jian)聞
12月(yue)13日(ri)上午,筆(bi)者(zhe)來到(dao)紅葉公司(si)中(zhong)國景德鎮瓷廠生產現場(chang),走(zou)進寬敞明(ming)亮(liang)的廠房(fang)生(sheng)產區(qu),第(di)一(yi)印(yin)象便(bian)是(shi)往日的(de)紅(hong)火(huo)生產場麵(mian)重(zhong)新出現在眼(yan)前。在燒煉(lian)車(che)間,正(zheng)在窯車旁裝(zhuang)坯(pi)的鄧(deng)金(jin)國師(shi)傅(fu)告訴我(wo),廠裏恢複生產後(hou),他(ta)和往(wang)常(chang)一樣(yang),每(mei)天(tian)8點(dian)準(zhun)時(shi)到廠裏(li)上(shang)班,工作量(liang)與(yu)以(yi)往的一樣,下午(wu)5點後下班(ban)回(hui)家(jia)。此(ci)時,迎(ying)麵遇見紅葉公司一廠副(fu)廠長劉(liu)靈(ling)敏(min),他告訴我,受(shou)前(qian)期疫(yi)情(qing)防(fang)控(kong)統(tong)一部(bu)署(shu)安(an)排(pai),集(ji)團(tuan)公司和(he)中國景德鎮瓷廠隻(zhi)能(neng)暫(zan)時停(ting)產。期(qi)間(jian),集團公(gong)司領導(dao)未(wei)雨(yu)綢(chou)繆,對(dui)複工複產進行了多次(ci)反(fan)複研(yan)究(jiu),對集團內各個企業生產進(jin)行了(le)有針(zhen)對性(xing)的安排,他介(jie)紹說(shuo):“集團黨委(wei)書記(ji)、董(dong)事長周敏建在疫情防控期(qi)間(jian)要(yao)求(qiu),能堅(jian)持(chi)生產的繼(ji)續(xu)生產,實(shi)在不(bu)能生產的,全(quan)力做好(hao)恢複生產前各(ge)項(xiang)準備(bei)”。防控政(zheng)策調(diao)整(zheng)後,集團和各子(zi)公司迅(xun)即(ji)展開(kai)複工複產。中國景德(de)鎮瓷廠於12月(yue)7日窯(yao)爐重新點火,11日全廠生產所(suo)有(you)工序(xu)崗(gang)位(wei)都已(yi)經恢複正常,270名(ming)員(yuan)工除(chu)少數請假(jia)外全部到崗,日產量也恢(hui)複到防控前的生產能力,為(wei)趕(gan)製(zhi)訂(ding)單(dan)任(ren)務(wu),有些生產線(xian)生產能力還有所增(zeng)加(jia)。
從成型(xing)、燒煉、到彩(cai)繪包(bao)裝現場,所到之(zhi)處(chu)都(dou)是一片繁忙(mang)景象(xiang)。疫情防控責無(wu)旁(pang)貸(dai),公司上下目(mu)前是統籌(chou)做好疫情防控和複工複產,將(jiang)影(ying)響(xiang)和損(sun)失(shi)減(jian)少(shao)到最低,力爭(zheng)完成全年生產經營(ying)目標。
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