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10月(yue)17日(ri)下午(wu)，景陶(tao)集(ji)團(tuan)召(zhao)開2023年上半(ban)年(nian)意(yi)識(shi)形(xing)態工作(zuo)專(zhuan)題(ti)會(hui)。集團黨委(wei)書記、董(dong)事長鄧(deng)景揚(yang)主(zhu)持(chi)會議並(bing)講(jiang)話。

會議對(dui)集團公(gong)司(si)2023年上半年意識形態(tai)工(gong)作進(jin)行總(zong)結，並對2023年下(xia)半年意識形態工作進行(xing)安(an)排和部署(shu)。

鄧景(jing)揚講話並提出要求：一是提(ti)高政治站(zhan)位，落實(shi)主體(ti)責(ze)任。集團公司各(ge)級(ji)領(ling)導(dao)幹(gan)部(bu)要主動扛(kang)起(qi)意識形態工作主體責任(ren)，牢固(gu)樹(shu)立抓(zhua)意識形態工作是本(ben)職、不(bu)抓是(shi)失(shi)職、抓不好(hao)是瀆(du)職的理(li)念(nian)，堅持“五(wu)個(ge)納入(ru)”，壓(ya)緊壓實責任主體，推動(dong)意識形態工作全(quan)麵落(luo)地(di)、落細(xi)、落實。切(qie)實加強意識形態工作的(de)組(zu)織領導和統籌(chou)指導，集團黨委定期(qi)分(fen)析(xi)研(yan)判(pan)意識形態領域(yu)形勢(shi)，定(ding)期聽(ting)取意識形態工作匯(hui)報(bao)，定期在黨(dang)內(nei)通(tong)報意識形態領域情況(kuang)，切實當好意識形態工作的領導者(zhe)、推(tui)動者、執(zhi)行者。二是堅持底(di)線(xian)思(si)維(wei)，把(ba)握政(zheng)治(zhi)方向。集團公司各級領導要(yao)深刻(ke)認(ren)識宣傳(chuan)思想工作的重要性(xing)，要以(yi)習近(jin)平新(xin)時(shi)代中(zhong)國特(te)色(se)社(she)會主義思想(xiang)為(wei)指(zhi)導，深(shen)入貫(guan)徹(che)落實黨的二十(shi)大(da)精神(shen)，牢(lao)牢把握(wo)正(zheng)確(que)的政治方(fang)向(xiang)、輿(yu)論導向和(he)價(jia)值(zhi)取(qu)向，切實把幹部員工的思想和行動統一(yi)到(dao)中央(yang)、省(sheng)市(shi)的步(bu)調中來(lai)，統(tong)一到集團的發(fa)展(zhan)大局中來。要高度(du)重(zhong)視(shi)網(wang)絡(luo)宣傳陣(zhen)地的建設(she)和管理，切實加(jia)強(qiang)社會輿情(qing)和網絡輿情的分析、研判、處置(zhi)，加強對集團官(guan)網、微(wei)信(xin)公眾(zhong)號(hao)、國(guo)瓷紅(hong)葉(ye)報等(deng)宣(xuan)傳陣地的管理，全麵(mian)開(kai)展意識形態正麵宣傳和輿論引導工作，講好“國瓷(ci)”故(gu)事(shi)，增強輿論(lun)工作的傳播(bo)力、引導力、影(ying)響(xiang)力(li)和公信力。三是增(zeng)強憂(you)患(huan)意識，提高(gao)防(fang)範(fan)能(neng)力。一要織(zhi)密(mi)築(zhu)牢防護(hu)網，全麵守(shou)護陣地安全；二(er)要強化(hua)上(shang)下聯(lian)動機(ji)製，完(wan)善(shan)風(feng)險(xian)防範防控；三(san)要樹立(li)底線思維，強化網絡輿情監(jian)管。四(si)是強化工作責任，確保(bao)工作落實。各子公司務必(bi)要層(ceng)層壓緊(jin)壓實，嚴(yan)格(ge)落實意識形態工作責任製(zhi)。在意識形態工作的統籌協(xie)調(diao)、人(ren)員安排(pai)、資(zi)源(yuan)配(pei)置上有效(xiao)落實。把第(di)一責任人責任和分管(guan)領導直(zhi)接責任真正落到實處(chu)，真(zhen)正形成(cheng)一把手(shou)主抓、分管領導共管的局(ju)麵。建(jian)立意識形態工作責任製，保證(zheng)意識形態各項(xiang)工作紮(za)實推進。

會上，集團黨委委員(yuan)、集團意識形態工作分管領導胡(hu)軼(yi)通報了(le)集團2023年上半年意識形態工作情況，總結(jie)了工作成效，查(cha)擺(bai)了工作中的不足和問題，並提出(chu)了整(zheng)改(gai)措(cuo)施(shi)。

集團班(ban)子(zi)成員、基(ji)層黨組織書記(ji)及(ji)有關(guan)部門(men)工作人員參(can)加會議。

馬(ma)書(shu)碧(bi)汪(wang)建輝/文(wen) 周(zhou)冬(dong)炎(yan)/圖(tu)）