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10月(yue)17日(ri)下(xia)午，景(jing)陶集(ji)團召開(kai)2023年上(shang)半(ban)年意(yi)識形(xing)態工(gong)作專(zhuan)題(ti)會(hui)。集團(tuan)黨(dang)委(wei)書(shu)記(ji)、董事(shi)長(zhang)鄧景揚主(zhu)持(chi)會議並(bing)講(jiang)話(hua)。

會議(yi)對集團公(gong)司(si)2023年(nian)上半年意識(shi)形態(tai)工作進行(xing)總結(jie)，並對2023年下半年意識形態工作進(jin)行安(an)排(pai)和部(bu)署(shu)。

鄧(deng)景揚(yang)講話並提(ti)出(chu)要(yao)求(qiu)：一是提高(gao)政(zheng)治(zhi)站(zhan)位(wei)，落(luo)實主體(ti)責任(ren)。集團公司各級(ji)領導(dao)幹(gan)部要主動扛(kang)起意識形態工作(zuo)主體責(ze)任，牢固(gu)樹(shu)立抓(zhua)意識形態工作是本(ben)職(zhi)、不(bu)抓是失(shi)職(zhi)、抓不好是瀆職(zhi)的理念(nian)，堅(jian)持“五(wu)個(ge)納(na)入”，壓緊壓(ya)實責任主體，推(tui)動(dong)意識形態工作全麵(mian)落地、落細(xi)、落實(shi)。切(qie)實加強(qiang)意識形態工作的(de)組織(zhi)領導和(he)統籌(chou)指(zhi)導，集團黨委定期(qi)分析(xi)研(yan)判(pan)意識形態領(ling)域形勢(shi)，定(ding)期聽(ting)取(qu)意識形態工作匯(hui)報，定期在(zai)黨內(nei)通(tong)報(bao)意識形態領域(yu)情況(kuang)，切實當好(hao)意識形態工作的領導者(zhe)、推動者、執(zhi)行者。二(er)是堅持底(di)線思維(wei)，把(ba)握(wo)政治方向(xiang)。集團公司各(ge)級領導要深(shen)刻認(ren)識宣(xuan)傳(chuan)思想(xiang)工作的重(zhong)要性(xing)，要以(yi)習(xi)近(jin)平(ping)新(xin)時(shi)代(dai)中國(guo)特(te)色(se)社會主義(yi)思想為(wei)指導，深入貫(guan)徹(che)落實黨的二十大精神(shen)，牢(lao)牢把握正(zheng)確(que)的政治方(fang)向、輿論導向和價值(zhi)取向，切實把幹部員(yuan)工的思(si)想和行動統一(yi)到(dao)中(zhong)央(yang)、省(sheng)市(shi)的步調(diao)中來(lai)，統(tong)一到集團的發(fa)展(zhan)大局中來。要高度(du)重視(shi)網絡宣傳陣(zhen)地(di)的建設(she)和管理(li)，切實加強社(she)會輿情(qing)和網絡(luo)輿(yu)情的分(fen)析、研判、處置，加(jia)強對(dui)集團官(guan)網、微信(xin)公眾(zhong)號(hao)、國瓷(ci)紅(hong)葉(ye)報等(deng)宣傳陣地的管(guan)理，全(quan)麵開展意識形態正麵宣傳和輿論引導工作，講好“國瓷”故(gu)事，增(zeng)強輿論(lun)工作的傳播(bo)力、引(yin)導力(li)、影(ying)響(xiang)力和公信力。三(san)是增強憂(you)患(huan)意識，提高防(fang)範能(neng)力。一要織密(mi)築(zhu)牢防護(hu)網(wang)，全麵守護陣地安全；二要強化(hua)上下聯(lian)動機製(zhi)，完善(shan)風(feng)險(xian)防範(fan)防控(kong)；三要樹立(li)底線思維，強化網(wang)絡輿情監(jian)管。四是(shi)強化工作責任，確保(bao)工作落實。各子公司務(wu)必要層(ceng)層壓緊(jin)壓實，嚴(yan)格(ge)落實意識形態工作責任製。在意識形態工作的統籌協(xie)調、人員安排、資(zi)源(yuan)配(pei)置(zhi)上有效落實。把第(di)一責任人責任和分管領導直(zhi)接責任真(zhen)正落到實處(chu)，真正形成(cheng)一把手(shou)主抓、分管領導共(gong)管的局(ju)麵。建立意識形態工作責任製，保證意識形態各項(xiang)工作紮(za)實推進。

會上，集團黨委委員、集團意識形態工作分管領導胡(hu)軼通報了(le)集團2023年上半年意識形態工作情況，總(zong)結了工作成效(xiao)，查(cha)擺(bai)了工作中的不足(zu)和問題，並提出了整(zheng)改(gai)措施。

集團班子(zi)成員、基(ji)層黨組(zu)織書記及(ji)有關(guan)部門工作人(ren)員參(can)加會議。

馬(ma)書碧(bi)汪(wang)建(jian)輝(hui)/文(wen) 周(zhou)冬炎(yan)/圖(tu)）