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10月(yue)17日(ri)下午，景陶(tao)集團召開2023年上(shang)半(ban)年(nian)意識形(xing)態工(gong)作(zuo)專(zhuan)題(ti)會。集(ji)團(tuan)黨委書(shu)記(ji)、董(dong)事長(zhang)鄧(deng)景揚主持會(hui)議並(bing)講話。

會議(yi)對集團公司2023年上半年意(yi)識形態(tai)工作進行總(zong)結(jie)，並對(dui)2023年下半年意識(shi)形態工作進行安排(pai)和(he)部(bu)署(shu)。

鄧景(jing)揚(yang)講話並提出(chu)要(yao)求(qiu)：一(yi)是提(ti)高(gao)政(zheng)治站(zhan)位(wei)，落實(shi)主(zhu)體責(ze)任。集團公(gong)司各級(ji)領導(dao)幹(gan)部要主動(dong)扛(kang)起意識形態工作主體(ti)責任(ren)，牢固(gu)樹(shu)立(li)抓意識形態工作是(shi)本(ben)職(zhi)、不抓(zhua)是失職、抓不好是瀆(du)職的(de)理(li)念(nian)，堅持“五(wu)個納入”，壓(ya)緊(jin)壓實責任主體，推動意識形態工作全(quan)麵落(luo)地、落細、落實。切實加強(qiang)意識形態工作的組織領(ling)導和統籌指導，集團黨委定(ding)期(qi)分(fen)析(xi)研(yan)判(pan)意識形態領域(yu)形勢(shi)，定期聽(ting)取(qu)意識形態工作匯(hui)報，定期在(zai)黨內(nei)通報(bao)意識形態領域情(qing)況，切(qie)實當好(hao)意識形態工作的領導者、推動者(zhe)、執(zhi)行者。二(er)是堅(jian)持(chi)底線思(si)維(wei)，把(ba)握政治方(fang)向(xiang)。集團公司(si)各級領導要深(shen)刻(ke)認(ren)識宣(xuan)傳思想工作的重(zhong)要性(xing)，要以(yi)習近(jin)平新(xin)時(shi)代(dai)中(zhong)國特(te)色(se)社會主義(yi)思想為(wei)指(zhi)導，深入(ru)貫(guan)徹落實黨(dang)的二十(shi)大(da)精神(shen)，牢牢(lao)把握(wo)正(zheng)確的政治(zhi)方向、輿(yu)論導向和價(jia)值(zhi)取向，切實把幹部員工的思想(xiang)和行(xing)動統(tong)一到中央(yang)、省(sheng)市(shi)的步調(diao)中來(lai)，統一到集團的發(fa)展(zhan)大局(ju)中來。要高度(du)重視(shi)網絡(luo)宣傳陣地的建設(she)和管理，切實加(jia)強社(she)會輿情和網絡輿情的分析、研判、處(chu)置(zhi)，加強對集團官(guan)網(wang)、微(wei)信(xin)公眾(zhong)號(hao)、國(guo)瓷紅(hong)葉(ye)報等(deng)宣傳(chuan)陣地(di)的管理，全麵開(kai)展意識形態正麵宣傳和輿論引(yin)導工作，講(jiang)好“國瓷(ci)”故(gu)事，增(zeng)強輿論(lun)工作的傳播(bo)力、引導力、影(ying)響(xiang)力(li)和公信力。三(san)是增強憂(you)患(huan)意識，提高防(fang)範能力。一要織(zhi)密(mi)築(zhu)牢防護(hu)網，全麵守(shou)護陣(zhen)地安全；二要強化(hua)上下聯(lian)動機製，完善(shan)風(feng)險(xian)防範(fan)防控(kong)；三要樹立底線(xian)思維，強化網絡輿情監(jian)管。四(si)是強化工作責任，確(que)保(bao)工作落實。各(ge)子(zi)公司務(wu)必(bi)要層層(ceng)壓緊壓實，嚴(yan)格(ge)落實意識形態工作責任製。在意識形態工作的統籌(chou)協(xie)調、人員(yuan)安(an)排、資(zi)源(yuan)配(pei)置上有效落實。把第(di)一責任人(ren)責任和分管(guan)領導直(zhi)接(jie)責任真(zhen)正落到(dao)實處，真正形成一把手(shou)主抓、分管領導共管的局麵(mian)。建(jian)立意識形態工作責任製(zhi)，保證(zheng)意識形態各項(xiang)工作紮(za)實推進(jin)。

會上，集團黨委(wei)委員、集團意識形態工作分管領導胡(hu)軼通報了(le)集團2023年上半年意識形態工作情況(kuang)，總結了工作成(cheng)效(xiao)，查(cha)擺(bai)了工作中的不(bu)足和問題，並提出了整(zheng)改(gai)措(cuo)施(shi)。

集團班(ban)子成員、基(ji)層黨組(zu)織書記及有關(guan)部門(men)工作人員參(can)加會議。

馬(ma)書碧(bi)汪(wang)建輝(hui)/文(wen) 周(zhou)冬(dong)炎/圖(tu)）