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10月(yue)17日(ri)下午(wu)，景(jing)陶集團(tuan)召(zhao)開2023年(nian)上半(ban)年意識形(xing)態工作專題(ti)會。集團黨委(wei)書(shu)記、董(dong)事(shi)長(zhang)鄧景揚(yang)主(zhu)持會議(yi)並講(jiang)話(hua)。

會議對(dui)集團公(gong)司(si)2023年上半年意(yi)識(shi)形態(tai)工作進行(xing)總(zong)結(jie)，並對2023年下半年意識形態工作進(jin)行安排(pai)和(he)部(bu)署(shu)。

鄧(deng)景揚講話並(bing)提(ti)出(chu)要求(qiu)：一是提高(gao)政治站位(wei)，落實主體責(ze)任(ren)。集(ji)團公司各(ge)級領導幹(gan)部要主動扛(kang)起(qi)意識形態工(gong)作(zuo)主體(ti)責任，牢(lao)固樹(shu)立抓(zhua)意識形態工作是本(ben)職(zhi)、不抓是(shi)失職、抓不(bu)好(hao)是瀆(du)職的(de)理念，堅(jian)持(chi)“五(wu)個(ge)納(na)入(ru)”，壓(ya)緊(jin)壓實責任主體，推(tui)動(dong)意識形態工作全麵落地、落細(xi)、落(luo)實(shi)。切實加強(qiang)意識形態工作的組(zu)織(zhi)領(ling)導和統(tong)籌(chou)指(zhi)導，集團黨(dang)委定期(qi)分析(xi)研判(pan)意識形態領域(yu)形勢(shi)，定(ding)期聽(ting)取意識形態工作匯(hui)報，定期在黨內(nei)通報意識形態領域情(qing)況，切實當(dang)好意識形態工作的領導者(zhe)、推動者、執(zhi)行者。二(er)是堅持底線思(si)維(wei)，把握(wo)政(zheng)治(zhi)方向。集團公司各級(ji)領導(dao)要深(shen)刻認(ren)識宣(xuan)傳(chuan)思想(xiang)工作的重要(yao)性(xing)，要以(yi)習近(jin)平(ping)新時代(dai)中(zhong)國特(te)色社(she)會(hui)主義思想為指導，深入貫(guan)徹(che)落實黨的二十(shi)大精(jing)神(shen)，牢牢把(ba)握正(zheng)確(que)的政治方向、輿(yu)論導向和價(jia)值(zhi)取(qu)向(xiang)，切(qie)實把幹部員工的思想和行動統一到中央(yang)、省(sheng)市(shi)的步(bu)調(diao)中來(lai)，統一(yi)到集團的發(fa)展(zhan)大(da)局(ju)中來。要高度重(zhong)視(shi)網(wang)絡宣傳陣地(di)的建(jian)設(she)和管(guan)理，切實加(jia)強社會輿情和網絡(luo)輿情的分析、研判、處置(zhi)，加強對集團官網、微(wei)信(xin)公眾(zhong)號(hao)、國(guo)瓷(ci)紅(hong)葉報(bao)等(deng)宣傳陣(zhen)地的管理(li)，全麵(mian)開(kai)展意識形態正麵宣傳和輿論(lun)引導工作，講好“國(guo)瓷”故(gu)事，增(zeng)強輿論工作的傳播力、引(yin)導力、影(ying)響(xiang)力(li)和公信力。三是增強憂(you)患意識，提高防(fang)範能(neng)力。一要織密(mi)築(zhu)牢防護(hu)網，全(quan)麵守(shou)護陣地安(an)全；二要強化(hua)上下聯(lian)動機(ji)製，完(wan)善(shan)風險防範(fan)防控(kong)；三(san)要樹立(li)底(di)線(xian)思維，強化網絡輿情監(jian)管。四(si)是強化工作責任，確保工作落實。各子(zi)公司務(wu)必要層(ceng)層壓緊壓實，嚴(yan)格(ge)落實意識形態工作責任製(zhi)。在意識形態工作的統籌協(xie)調、人(ren)員(yuan)安排、資(zi)源(yuan)配(pei)置上有(you)效落實。把第(di)一責任人責任和分管領導直(zhi)接(jie)責任真(zhen)正落到(dao)實處(chu)，真正形成(cheng)一把手主抓、分(fen)管領導共(gong)管的局麵。建立意識形態工作責任製，保(bao)證(zheng)意識形態各項(xiang)工作紮(za)實推進。

會上(shang)，集團黨委委員、集團意識形態工作分管領導胡(hu)軼(yi)通(tong)報了(le)集團2023年上半年意識形態工作情況(kuang)，總結了工作成效(xiao)，查(cha)擺(bai)了工作中的不足和問(wen)題，並提出了整(zheng)改(gai)措(cuo)施。

集團班子成員、基(ji)層黨組織書記及有關部門(men)工作人員參(can)加會議。

馬(ma)書碧(bi)汪(wang)建輝(hui)/文 周(zhou)冬(dong)炎(yan)/圖(tu)）