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轉作風·抓落實,凝心聚力啟新程

時間:2023-09-04   訪問量:2402

鄧(deng)必春(chun)主(zhu)持(chi)召(zhao)開(kai)生(sheng)產(chan)口工(gong)作會議(yi),邢浩(hao)出席(xi)並講話

8月(yue)29日,集(ji)團黨委(wei)委員(yuan)、工會(hui)主席鄧必(bi)春主持召開生產口(kou)工作會議,集團黨(dang)委副(fu)書(shu)記(ji)、總(zong)經(jing)理(li)邢浩出(chu)席並講(jiang)話,紅(hong)葉(ye)公司一(yi)廠、三(san)廠(chang)、研(yan)究(jiu)所(suo)、窯具廠、金品陶公(gong)司、集團(tuan)安環(huan)部(bu)負(fu)責(ze)人(ren)及相關生產人員參(can)加(jia)會議。


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會上(shang),鄧必春首(shou)先(xian)傳(chuan)達(da)學習了習總書記對黨的(de)建(jian)設(she)和組(zu)織(zhi)工作重點(dian)指(zhi)示(shi)精神(shen),各工廠廠長(zhang)分別匯報(bao)了(le)近(jin)期(qi)的重(zhong)點工作(zuo)及(ji)完(wan)成情(qing)況(kuang)和下一步(bu)工作重點。萬(wan)文(wen)生傳達了省(sheng)市(shi)安委會安(an)全生產會議精神及關(guan)於(yu)學習(xi)宣傳貫徹(che)落(luo)實新修(xiu)訂(ding)的《江西(xi)省安全生產條例(li)》的通(tong)知精神。


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鄧必春就(jiu)抓(zhua)好當(dang)前(qian)工作提(ti)出,一是計(ji)劃(hua)觀(guan)念(nian)要增(zeng)強(qiang)。各(ge)工廠生產調度(du)室(shi)要擔(dan)起(qi)責任(ren),盡(jin)快建立(li)生產數據鏈(lian);二是(shi)質量(liang)觀念要提升(sheng)。所有工作必須(xu)以質(zhi)量為(wei)根本(ben)抓手(shou),要加強現(xian)場(chang)過(guo)程(cheng)控(kong)製(zhi),做(zuo)好(hao)工序(xu)過程的檢查(cha)記錄,做到“毛(mao)病(bing)不(bu)過腳(jiao),一腳壓(ya)一腳”,對(dui)連(lian)續(xu)兩(liang)天(tian)未達到(dao)質量底線(xian)值(zhi)的產品要立即(ji)停(ting)止(zhi)生產並(bing)找出原(yuan)因(yin)進(jin)行整(zheng)改;三是成(cheng)本測(ce)算要(yao)準(zhun)確(que)。各工廠要從(cong)點點滴(di)滴抓好節(jie)約(yue);四是創新(xin)研發要提升。要發揮團隊(dui)精神,新品開發(fa)工作必須做好建檔(dang)工作,要有工藝(yi)圖(tu)、工藝參數(shu)等(deng)數據(ju);五是盤活(huo)庫(ku)存要落實(shi),要盡快(kuai)將(jiang)彩(cai)瓷散瓷(ci)庫存按(an)照配(pei)製成套(tao)包裝(zhuang),減(jian)少(shao)散(san)瓷倉庫庫存(cun);六是生產工作要抓重點。各工廠生產工作一定(ding)要“找到盲(mang)點,打(da)通斷點,解(jie)決(jue)難(nan)點”;七是安全(quan)生產要抓實抓細。安全生產工作要做到逢(feng)會必報。


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在(zai)聽(ting)取(qu)大家的匯(hui)報後,邢(xing)浩強調,一是生產口工作要實事(shi)求(qiu)是,不能(neng)掩(yan)耳(er)盜(dao)鈴(ling),強調(diao)實事求是是“轉(zhuan)作風、抓質量”最重要的四(si)個(ge)字(zi);二(er)是工作貴(gui)在執行,要把(ba)抓落實作為工作作風整頓(dun)的主要抓手,對於各項(xiang)工作任務要下真(zhen)功(gong)夫(fu)去(qu)真抓落實,執(zhi)行到位(wei);三是安全生產工作是一切(qie)管理工作的基礎(chu),沒(mei)有安全就沒有發展,大(da)家要緊(jin)繃(beng)安全生產弦(xian),各級(ji)安全員務(wu)必要履(lv)職盡責;四是對於新材(cai)料(liao)、新產品的試(shi)製工作一定要形(xing)成備案(an),要專人專(zhuan)責;五(wu)是各工廠的基(ji)本管理工作還(hai)需(xu)提升,包(bao)括現場管理、成本核(he)算(suan)、程序規(gui)範(fan)、產銷(xiao)匹配度和(he)前後(hou)段(duan)工作協(xie)作等,各項管(guan)理工作必須抓實做細(xi)。

邢浩最(zui)後強調,大家(jia)要增強主人翁(weng)意識(shi),認真思(si)考(kao),凝(ning)聚(ju)落實,增強執行(xing)力,一步一個腳印抓好各項工作,共(gong)同(tong)推(tui)動(dong)集團工作再(zai)上新台(tai)階(jie)。

(杜肖/文 雷(lei)誌祥/圖)


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