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鄧必春(chun)主持(chi)召開(kai)生(sheng)產(chan)口工(gong)作(zuo)會(hui)議，邢浩(hao)出席(xi)並講(jiang)話

8月(yue)29日(ri)，集(ji)團(tuan)黨委委員、工會主席鄧必(bi)春主(zhu)持召(zhao)開生產口(kou)工作會議(yi)，集團黨(dang)委副書記(ji)、總經(jing)理邢浩出席並(bing)講話(hua)，紅(hong)葉(ye)公(gong)司(si)一廠、三(san)廠、研(yan)究所(suo)、窯(yao)具廠、金(jin)品陶公司、集團安環(huan)部(bu)負責(ze)人及(ji)相(xiang)關生產人(ren)員(yuan)參(can)加會議。

會上，鄧(deng)必春首先傳(chuan)達(da)學習(xi)了(le)習總書記對(dui)黨的(de)建設和(he)組(zu)織(zhi)工作重點(dian)指(zhi)示(shi)精神(shen)，各(ge)工廠廠(chang)長(zhang)分別匯(hui)報了近(jin)期的重(zhong)點工作及完(wan)成(cheng)情況(kuang)和下一(yi)步(bu)工作重點。萬(wan)文(wen)生傳達了省市(shi)安(an)委(wei)會安全生產會議精神及關於(yu)學習宣傳貫(guan)徹(che)落(luo)實新修(xiu)訂的《江(jiang)西(xi)省(sheng)安全生產條(tiao)例》的通(tong)知(zhi)精神。

鄧必春就(jiu)抓(zhua)好當前(qian)工作提(ti)出，一是計劃(hua)觀(guan)念(nian)要(yao)增(zeng)強(qiang)。各工廠生產調度(du)室(shi)要擔(dan)起(qi)責任(ren)，盡(jin)快(kuai)建立生產數據(ju)鏈(lian)；二(er)是質量觀念要提升。所有工作必須以(yi)質量(liang)為(wei)根(gen)本(ben)抓手(shou)，要加強現場(chang)過程(cheng)控製，做好(hao)工序(xu)過(guo)程的檢(jian)查(cha)記錄(lu)，做到“毛(mao)病不(bu)過腳，一腳(jiao)壓(ya)一腳”，對連(lian)續(xu)兩(liang)天(tian)未(wei)達到(dao)質(zhi)量底(di)線值的產品要立(li)即(ji)停(ting)止(zhi)生產並找出(chu)原(yuan)因(yin)進行整改(gai)；三是(shi)成本測(ce)算(suan)要準確。各工廠要從(cong)點點滴(di)滴抓好節約(yue)；四(si)是創新(xin)研發要提升(sheng)。要發揮(hui)團隊(dui)精神，新品開發(fa)工作必須(xu)做好建(jian)檔(dang)工作，要有工藝圖(tu)、工藝(yi)參數(shu)等(deng)數據；五(wu)是盤活(huo)庫存(cun)要落實，要盡快將(jiang)彩瓷散(san)瓷庫存按(an)照配(pei)製成套(tao)包(bao)裝(zhuang)，減(jian)少(shao)散瓷(ci)倉(cang)庫(ku)庫存；六(liu)是生產工作要抓重點。各工廠生產工作一定(ding)要“找(zhao)到盲點，打通斷點，解(jie)決(jue)難(nan)點”；七(qi)是安全生產要抓實抓細(xi)。安全生產工作要做(zuo)到逢(feng)會必報。

在(zai)聽(ting)取(qu)大(da)家的匯報(bao)後(hou)，邢(xing)浩強調(diao)，一是生產口工作要實(shi)事(shi)求(qiu)是，不能掩(yan)耳盜(dao)鈴(ling)，強調實事求是是“轉(zhuan)作風、抓質量”最(zui)重要的四個(ge)字(zi)；二是工作貴(gui)在執行(xing)，要把(ba)抓落實作為工作作風(feng)整(zheng)頓(dun)的主要抓手，對於各項(xiang)工作任務要下真功(gong)夫(fu)去(qu)真(zhen)抓落實，執(zhi)行到位(wei)；三是安全生產工作是一切(qie)管理工作的基礎(chu)，沒有安全(quan)就沒(mei)有發展，大家(jia)要緊(jin)繃(beng)安全生產弦(xian)，各級(ji)安全員務(wu)必要履(lv)職(zhi)盡責；四是對於新材(cai)料(liao)、新產品的試(shi)製(zhi)工作一定要形(xing)成備(bei)案(an)，要專人專(zhuan)責；五是各工廠的基(ji)本管(guan)理(li)工作還(hai)需提升，包括(kuo)現(xian)場管理、成本核(he)算、程序規(gui)範、產銷(xiao)匹(pi)配度和前後段(duan)工作協(xie)作等，各項管理工作必須抓實做細。

邢浩最後強調，大家要增強主人翁意識(shi)，認(ren)真思(si)考(kao)，凝(ning)聚落實，增強執行力(li)，一步一個腳印(yin)抓好各項工作，共(gong)同(tong)推(tui)動(dong)集團工作再上(shang)新台(tai)階(jie)。

(杜(du)肖/文 雷(lei)誌(zhi)祥(xiang)/圖)