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鄧(deng)必(bi)春(chun)主持(chi)召(zhao)開(kai)生產(chan)口工作(zuo)會議(yi)，邢(xing)浩(hao)出(chu)席(xi)並(bing)講(jiang)話

8月(yue)29日(ri)，集(ji)團(tuan)黨(dang)委(wei)委員、工會主席鄧必春主(zhu)持召開生(sheng)產口工作會議，集團黨委副(fu)書記(ji)、總(zong)經(jing)理(li)邢浩出席並講話，紅(hong)葉公(gong)司一(yi)廠、三(san)廠(chang)、研究(jiu)所(suo)、窯(yao)具廠、金品陶公司(si)、集團安(an)環部負(fu)責(ze)人及相(xiang)關生產人員參(can)加會(hui)議。

會上，鄧必春首先(xian)傳達學(xue)習了習(xi)總書(shu)記對黨的(de)建(jian)設和組(zu)織(zhi)工(gong)作重點指(zhi)示(shi)精神(shen)，各工廠廠長分別匯(hui)報了近(jin)期(qi)的重(zhong)點(dian)工作及完成情(qing)況和(he)下一步(bu)工作重點。萬文生傳(chuan)達了(le)省(sheng)市(shi)安委會安全生產會議精神及(ji)關(guan)於學習宣(xuan)傳貫(guan)徹(che)落實新(xin)修(xiu)訂(ding)的《江(jiang)西省安全生產條(tiao)例(li)》的通(tong)知(zhi)精神。

鄧必春就抓好(hao)當前(qian)工作提出，一是計(ji)劃(hua)觀(guan)念要(yao)增強。各(ge)工廠生產調度(du)室(shi)要擔(dan)起(qi)責任(ren)，盡(jin)快(kuai)建立(li)生產數(shu)據(ju)鏈(lian)；二是(shi)質(zhi)量觀念(nian)要提(ti)升(sheng)。所有工作必須以(yi)質量為(wei)根本抓(zhua)手，要加強(qiang)現場(chang)過程(cheng)控(kong)製，做好工序(xu)過程的檢(jian)查(cha)記錄，做到(dao)“毛(mao)病(bing)不(bu)過(guo)腳(jiao)，一腳壓(ya)一腳”，對連(lian)續(xu)兩(liang)天未(wei)達(da)到質量(liang)底(di)線(xian)值(zhi)的產品要立即(ji)停(ting)止(zhi)生產並找(zhao)出原因進(jin)行整改(gai)；三是成(cheng)本測算要準(zhun)確(que)。各工廠要從(cong)點點滴滴(di)抓好節(jie)約(yue)；四是創(chuang)新研(yan)發(fa)要提升。要發揮(hui)團隊(dui)精神，新品開發工作必須做好建檔(dang)工作，要有工藝圖(tu)、工藝(yi)參數等數據；五(wu)是盤(pan)活(huo)庫(ku)存(cun)要落實(shi)，要盡快將(jiang)彩(cai)瓷散瓷庫存按(an)照(zhao)配(pei)製(zhi)成套(tao)包裝(zhuang)，減(jian)少(shao)散(san)瓷倉(cang)庫庫存；六(liu)是生產工作要抓重點。各工廠生產工作一定(ding)要“找到盲(mang)點，打(da)通斷(duan)點，解決難(nan)點”；七(qi)是安全生產要抓實抓細(xi)。安全生產工作要做(zuo)到逢會必報。

在(zai)聽(ting)取(qu)大(da)家(jia)的匯報(bao)後，邢浩強調(diao)，一是生產口(kou)工作要實事(shi)求(qiu)是，不能(neng)掩(yan)耳盜(dao)鈴(ling)，強調實事求是是“轉(zhuan)作風(feng)、抓質量”最(zui)重要的四(si)個字(zi)；二(er)是工作貴(gui)在執(zhi)行，要把抓落(luo)實作為工作作風整頓(dun)的主要抓手(shou)，對(dui)於各項(xiang)工作任務要下(xia)真(zhen)功(gong)夫(fu)去(qu)真抓落實，執行到位(wei)；三是安全生產工作是一切(qie)管(guan)理工作的基礎(chu)，沒有安全就沒(mei)有發展，大家要緊(jin)繃(beng)安全(quan)生產弦，各級安全員(yuan)務(wu)必要履(lv)職(zhi)盡責；四是對於(yu)新材(cai)料(liao)、新產品的試(shi)製工作一定要形成備案(an)，要專(zhuan)人專責；五是各工廠的基(ji)本(ben)管理工作還(hai)需(xu)提升，包(bao)括(kuo)現(xian)場管理、成本核算(suan)、程序規(gui)範(fan)、產銷(xiao)匹(pi)配度和前後(hou)段(duan)工作協(xie)作等(deng)，各項管理工作必須(xu)抓實做細。

邢浩最後強調，大家要增(zeng)強主人(ren)翁意(yi)識(shi)，認真思(si)考(kao)，凝(ning)聚(ju)落實，增強執行(xing)力(li)，一步一個(ge)腳印(yin)抓好各項工作，共同(tong)推(tui)動(dong)集團工作再(zai)上(shang)新台(tai)階。

(杜(du)肖(xiao)/文(wen) 雷(lei)誌(zhi)祥(xiang)/圖)