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鄧(deng)必(bi)春(chun)主(zhu)持(chi)召開生產口工(gong)作會議，邢(xing)浩(hao)出席並(bing)講(jiang)話(hua)

8月(yue)29日(ri)，集團(tuan)黨(dang)委委員(yuan)、工會主席(xi)鄧必春主持召(zhao)開(kai)生產口(kou)工作(zuo)會(hui)議(yi)，集團黨委(wei)副書(shu)記、總(zong)經理邢浩出(chu)席並講話，紅(hong)葉(ye)公(gong)司(si)一(yi)廠、三廠(chang)、研(yan)究(jiu)所、窯(yao)具(ju)廠、金品陶(tao)公司、集團安環部(bu)負(fu)責人(ren)及(ji)相(xiang)關(guan)生(sheng)產人員參加會議。

會上(shang)，鄧必春首先(xian)傳達(da)學習(xi)了習總書記對黨的建(jian)設(she)和組織工作重點(dian)指(zhi)示精(jing)神，各工廠廠長(zhang)分(fen)別(bie)匯(hui)報了(le)近(jin)期(qi)的重點工作及完成(cheng)情(qing)況(kuang)和下一步工作重點。萬(wan)文(wen)生傳達了省市(shi)安委會安全生產會議精神及關於(yu)學(xue)習宣(xuan)傳(chuan)貫(guan)徹(che)落(luo)實(shi)新修(xiu)訂的(de)《江(jiang)西(xi)省(sheng)安全(quan)生產條(tiao)例(li)》的通(tong)知(zhi)精神。

鄧必春就抓好當(dang)前(qian)工作提出，一是計劃(hua)觀(guan)念(nian)要(yao)增強。各工廠生產調度(du)室(shi)要擔(dan)起(qi)責任，盡(jin)快(kuai)建立(li)生產數(shu)據(ju)鏈(lian)；二(er)是質(zhi)量(liang)觀念要提升。所(suo)有工作必須以(yi)質量為(wei)根(gen)本抓(zhua)手(shou)，要加強現(xian)場(chang)過(guo)程(cheng)控(kong)製(zhi)，做(zuo)好(hao)工序(xu)過程的檢(jian)查(cha)記錄(lu)，做到(dao)“毛(mao)病(bing)不(bu)過腳(jiao)，一腳壓(ya)一腳”，對連(lian)續(xu)兩(liang)天(tian)未(wei)達到質量底(di)線(xian)值(zhi)的產品(pin)要立即(ji)停(ting)止(zhi)生產並找(zhao)出原(yuan)因進(jin)行(xing)整(zheng)改(gai)；三(san)是成本(ben)測算(suan)要準(zhun)確(que)。各工廠要從(cong)點點滴滴(di)抓好節(jie)約(yue)；四(si)是創新研發(fa)要提(ti)升。要發揮(hui)團隊(dui)精神(shen)，新品開發工作必須(xu)做好建檔(dang)工作，要有(you)工藝(yi)圖(tu)、工藝參(can)數等數據；五(wu)是(shi)盤(pan)活(huo)庫(ku)存(cun)要落實，要盡快將彩(cai)瓷(ci)散(san)瓷庫存按(an)照配(pei)製成套(tao)包裝，減(jian)少(shao)散瓷倉(cang)庫庫存；六(liu)是生產(chan)工作要抓重(zhong)點。各工廠生產工作一定(ding)要“找到盲(mang)點，打通斷(duan)點，解決(jue)難(nan)點”；七是安全生產要抓實抓細。安全生產工作要做到逢(feng)會必報(bao)。

在聽(ting)取(qu)大(da)家的匯報後，邢浩強(qiang)調(diao)，一是生產口工作要實事(shi)求(qiu)是，不能掩(yan)耳(er)盜(dao)鈴(ling)，強調實事求(qiu)是是“轉(zhuan)作風(feng)、抓質量”最重要的四個(ge)字(zi)；二是工作貴(gui)在執(zhi)行，要把(ba)抓落實作為工作作風整頓(dun)的主要抓手，對(dui)於各項(xiang)工作任(ren)務要下真功夫(fu)去(qu)真(zhen)抓落實，執行到位；三是安全生產工作是一切(qie)管理(li)工作的基(ji)礎(chu)，沒(mei)有安(an)全就(jiu)沒有發展，大家(jia)要緊(jin)繃(beng)安全生產弦(xian)，各(ge)級(ji)安全員務必要履(lv)職(zhi)盡責(ze)；四是對於新材(cai)料(liao)、新產品的試(shi)製工作一定要形(xing)成備(bei)案，要專(zhuan)人專責；五是各工廠的基本管理工作還(hai)需提升(sheng)，包(bao)括(kuo)現場管理、成本核算、程序規(gui)範(fan)、產銷(xiao)匹(pi)配度和前後(hou)段工作協(xie)作等(deng)，各項管(guan)理工作必須抓實做細(xi)。

邢浩最後強調，大家要增(zeng)強主人翁(weng)意(yi)識(shi)，認真思考，凝聚(ju)落實，增強執行力(li)，一步(bu)一個腳印(yin)抓好各項工作，共(gong)同(tong)推(tui)動(dong)集(ji)團工作再上新台(tai)階(jie)。

(杜(du)肖(xiao)/文 雷(lei)誌(zhi)祥(xiang)/圖)