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轉作風·抓落實,凝心聚力啟新程

時間:2023-09-04   訪問量:2406

鄧必(bi)春主持(chi)召開(kai)生(sheng)產口工作會(hui)議(yi),邢(xing)浩(hao)出席(xi)並(bing)講(jiang)話

8月(yue)29日(ri),集團(tuan)黨委(wei)委員、工(gong)會主(zhu)席鄧必春主持召開生產(chan)口工作會議,集(ji)團黨(dang)委副書(shu)記(ji)、總(zong)經(jing)理(li)邢浩出席並講話(hua),紅(hong)葉(ye)公司一廠(chang)、三廠、研(yan)究(jiu)所、窯(yao)具廠、金品陶公司(si)、集團安(an)環部負責(ze)人(ren)及相(xiang)關(guan)生產人員(yuan)參(can)加(jia)會議。


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會上(shang),鄧(deng)必春首(shou)先(xian)傳達(da)學(xue)習了習總書記對(dui)黨的(de)建設(she)和組織(zhi)工作重點指(zhi)示精神,各(ge)工廠廠長分(fen)別(bie)匯報了近(jin)期的重點(dian)工作及(ji)完(wan)成情(qing)況(kuang)和(he)下一步工作(zuo)重(zhong)點。萬文生傳(chuan)達了(le)省市安委會安全生產會議精神(shen)及關於學習宣傳貫(guan)徹(che)落實新修(xiu)訂(ding)的《江西省(sheng)安全生產條(tiao)例(li)》的通(tong)知(zhi)精神。


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鄧必春(chun)就(jiu)抓好(hao)當前(qian)工作提出(chu),一是計(ji)劃(hua)觀(guan)念(nian)要增(zeng)強。各工廠生產調度(du)室要擔(dan)起責任,盡(jin)快(kuai)建(jian)立(li)生產數(shu)據鏈(lian);二(er)是質(zhi)量(liang)觀念要(yao)提升(sheng)。所(suo)有工作必須(xu)以(yi)質量為(wei)根(gen)本(ben)抓(zhua)手(shou),要加強現(xian)場過(guo)程(cheng)控(kong)製,做(zuo)好工序(xu)過程的檢(jian)查記錄,做到(dao)“毛(mao)病(bing)不(bu)過腳(jiao),一腳壓(ya)一腳”,對連續兩(liang)天(tian)未(wei)達到質量底(di)線(xian)值(zhi)的產品要立即(ji)停(ting)止(zhi)生產並找出原(yuan)因(yin)進(jin)行(xing)整(zheng)改;三(san)是(shi)成(cheng)本測(ce)算(suan)要準確(que)。各工廠要從(cong)點點滴滴抓好節(jie)約(yue);四是創(chuang)新(xin)研發要提(ti)升。要發揮(hui)團隊(dui)精神,新品開發(fa)工作必須做好建檔(dang)工作,要有工藝圖(tu)、工藝參數等(deng)數據(ju);五(wu)是盤活(huo)庫(ku)存要落實,要盡快將彩瓷(ci)散(san)瓷庫存(cun)按(an)照配(pei)製(zhi)成套(tao)包裝(zhuang),減(jian)少(shao)散瓷倉(cang)庫庫存;六是生產工作要抓重點。各工廠生產工作一定(ding)要“找(zhao)到盲(mang)點,打(da)通斷點,解(jie)決(jue)難(nan)點”;七(qi)是安全生產要抓實抓細(xi)。安全(quan)生產工作要做到逢會必報(bao)。


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在聽(ting)取大家(jia)的匯(hui)報後(hou),邢浩強調(diao),一(yi)是生產口(kou)工作要實(shi)事(shi)求(qiu)是,不能(neng)掩耳盜(dao)鈴(ling),強調實事求是是“轉(zhuan)作風(feng)、抓質量”最(zui)重要的四個字;二是工作貴(gui)在執(zhi)行,要把(ba)抓落(luo)實作為工作作風整頓(dun)的主要抓手,對於(yu)各項(xiang)工作任(ren)務(wu)要下真(zhen)功(gong)夫(fu)去(qu)真抓落實,執行到位(wei);三是安全生產工作是一切(qie)管理工作的基礎(chu),沒有安全就沒(mei)有發展(zhan),大(da)家要緊(jin)繃(beng)安全生產弦(xian),各級(ji)安全員務必要履(lv)職(zhi)盡責;四(si)是對於新材(cai)料、新產品的試製工作一定要形(xing)成備(bei)案(an),要專(zhuan)人專責;五是各工廠的基(ji)本管理工作還需(xu)提升,包(bao)括(kuo)現場(chang)管(guan)理、成本核(he)算、程序規(gui)範、產銷(xiao)匹(pi)配度和前後段(duan)工作協(xie)作等,各項管理工作必須抓實做細。

邢浩最後強(qiang)調,大家要增強主人翁(weng)意(yi)識(shi),認(ren)真思(si)考(kao),凝(ning)聚(ju)落實,增強執行力(li),一步(bu)一個(ge)腳印(yin)抓好各項工作,共同推動(dong)集團工作再(zai)上新台(tai)階(jie)。

(杜(du)肖(xiao)/文(wen) 雷(lei)誌祥(xiang)/圖)


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