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鄧(deng)必(bi)春(chun)主持(chi)召(zhao)開生(sheng)產口工作(zuo)會議(yi)，邢浩(hao)出席(xi)並(bing)講(jiang)話(hua)

8月29日(ri)，集團(tuan)黨(dang)委委員(yuan)、工(gong)會主(zhu)席鄧必春主持召開(kai)生產口工作會(hui)議，集(ji)團黨委副(fu)書記、總(zong)經(jing)理(li)邢(xing)浩出席並講話，紅葉(ye)公司一(yi)廠(chang)、三廠、研(yan)究(jiu)所、窯(yao)具廠、金(jin)品陶(tao)公司、集團安(an)環(huan)部負責人(ren)及相(xiang)關(guan)生產(chan)人員參(can)加(jia)會議。

會上，鄧必春首先(xian)傳(chuan)達學(xue)習了(le)習(xi)總書(shu)記(ji)對(dui)黨的(de)建設(she)和組(zu)織工作重(zhong)點(dian)指示精神，各(ge)工廠廠長分(fen)別(bie)匯(hui)報(bao)了近(jin)期(qi)的重點工作及完成(cheng)情況(kuang)和下一步(bu)工作重點。萬(wan)文(wen)生傳達(da)了省(sheng)市安委會安全(quan)生產會議精神(shen)及(ji)關於學習宣傳貫(guan)徹落實新(xin)修(xiu)訂(ding)的《江西(xi)省安全生產條(tiao)例(li)》的通(tong)知(zhi)精神。

鄧必春就(jiu)抓(zhua)好當前(qian)工作提(ti)出，一是計(ji)劃觀(guan)念(nian)要(yao)增(zeng)強(qiang)。各工廠生產調(diao)度(du)室(shi)要擔(dan)起(qi)責(ze)任(ren)，盡(jin)快(kuai)建(jian)立(li)生產數(shu)據(ju)鏈(lian)；二是質(zhi)量觀念要提升(sheng)。所(suo)有工作必須(xu)以(yi)質量為(wei)根(gen)本抓手(shou)，要加強現(xian)場(chang)過(guo)程控(kong)製(zhi)，做好工序過程的檢(jian)查(cha)記錄，做(zuo)到(dao)“毛(mao)病(bing)不過腳，一腳(jiao)壓一腳”，對連(lian)續兩天(tian)未(wei)達到質量(liang)底(di)線(xian)值(zhi)的產品要立即(ji)停(ting)止生產並找(zhao)出(chu)原(yuan)因(yin)進行(xing)整改(gai)；三(san)是成本(ben)測(ce)算(suan)要準(zhun)確(que)。各工廠要從(cong)點點滴(di)滴抓好(hao)節約(yue)；四(si)是(shi)創(chuang)新研發(fa)要提升。要發揮團隊(dui)精神，新品開發工作必須做好建檔(dang)工作，要有工藝(yi)圖(tu)、工藝參數等(deng)數據；五(wu)是盤(pan)活庫存(cun)要落(luo)實(shi)，要盡快將彩(cai)瓷(ci)散瓷庫(ku)存按(an)照(zhao)配製成套(tao)包(bao)裝(zhuang)，減少散(san)瓷倉(cang)庫庫存；六是生產工作要抓重點。各工廠生產工作一定(ding)要“找到盲點，打(da)通斷(duan)點，解(jie)決(jue)難(nan)點”；七(qi)是安全生產要抓實抓細。安全生產工作要做到逢(feng)會必報。

在(zai)聽(ting)取(qu)大家的匯報後(hou)，邢浩強調，一是生產口(kou)工作要實事(shi)求是，不(bu)能(neng)掩(yan)耳(er)盜(dao)鈴(ling)，強調實事求(qiu)是是“轉(zhuan)作風(feng)、抓質量”最重要的四個(ge)字(zi)；二(er)是工作貴(gui)在執(zhi)行，要把(ba)抓落實作為工作作風整(zheng)頓(dun)的主要抓手，對於各項(xiang)工作任務(wu)要下(xia)真(zhen)功(gong)夫去(qu)真抓落實，執行到位(wei)；三是安全生產工作是一切管(guan)理工作的基礎(chu)，沒有安全就沒(mei)有發展(zhan)，大家(jia)要緊(jin)繃安全生產弦(xian)，各級(ji)安全員務必要履(lv)職(zhi)盡責；四是對於(yu)新材(cai)料、新產品的試(shi)製工作一定要形(xing)成備案(an)，要專(zhuan)人專責；五是各工廠的基(ji)本管理工作還(hai)需(xu)提升，包括(kuo)現場管理、成本核(he)算、程(cheng)序(xu)規(gui)範(fan)、產銷(xiao)匹(pi)配(pei)度和(he)前後段(duan)工作協(xie)作等，各項管理工作必須抓實做細。

邢浩最(zui)後強調，大家要增強主人翁(weng)意(yi)識(shi)，認(ren)真思(si)考(kao)，凝(ning)聚落實，增強執行力，一步一個腳印(yin)抓好各項工作，共(gong)同(tong)推(tui)動(dong)集團工作再(zai)上(shang)新台(tai)階(jie)。

(杜肖(xiao)/文 雷誌(zhi)祥(xiang)/圖)