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為認(ren)真(zhen)貫徹落(luo)實黨中(zhong)央(yang)、省委(wei)、市(shi)委和集團黨(dang)委關於(yu)作(zuo)風(feng)建(jian)設部(bu)署要(yao)求(qiu)，2023年(nian)8月(yue)7日(ri)，集團黨委委員(yuan)、紀委書(shu)記(ji)、監(jian)察專(zhuan)員朱惠(hui)敏(min)主持(chi)召開(kai)集(ji)團幹部作風突出(chu)問題(ti)專項治理工作調度會。集團(tuan)幹部作風突(tu)出問(wen)題專項(xiang)工(gong)作組成員和5家(jia)子(zi)公(gong)司(si)相關責任(ren)人(ren)員參加會議(yi)。

會(hui)上，餘(yu)海波傳(chuan)達(da)學(xue)習(xi)了(le)《景(jing)陶(tao)集團幹部作風突出問題專項治理(li)的實施(shi)方案(an)》及(ji)《關於成(cheng)立景陶集團幹(gan)部作風突出問題專項治理工作領(ling)導(dao)小(xiao)組(zu)通(tong)知(zhi)》。各(ge)專項工作組成員就(jiu)如(ru)何(he)落實好(hao)作風建設工作提出了合(he)理的(de)建議。

朱(zhu)惠敏指(zhi)出，幹部作風突出問題專項治理工作是集團今(jin)年重(zhong)點工作之(zhi)一(yi)，各部門、子公司要深刻認識加(jia)強幹部作風建設(she)的重要性(xing)，切(qie)實履(lv)行專項治(zhi)理的主體責(ze)任，各負(fu)責人要以(yi)上(shang)率下，帶(dai)頭(tou)轉(zhuan)作風樹新(xin)風，推(tui)動幹部作風突出問題專項治理工作走(zou)深(shen)走實。

朱惠敏強(qiang)調，一要高度(du)重視(shi)，迅(xun)速(su)傳達到(dao)位(wei)。各部門(men)、子公司要積(ji)極(ji)配(pei)合、高(gao)度重視，把(ba)集團關於作風建設工作部署(shu)要求迅速傳達各自(zi)單位每(mei)位員工，動員全(quan)集團上下(xia)進一步凝(ning)聚(ju)共(gong)識(shi)，嚴抓作風建設不(bu)動搖(yao)。二(er)要聚焦重點(dian)，開展(zhan)監督(du)檢(jian)查(cha)。要求專項工作組堅(jian)持問題導向(xiang)，緊(jin)盯(ding)“躺(tang)平(ping)式”幹部、違(wei)規吃(chi)喝(he)、違規收送(song)禮品禮(li)金(jin)等幹部作風突出問題開展專項督查，對(dui)上班(ban)玩(wan)遊(you)戲(xi)、睡(shui)覺(jue)、打牌(pai)、溜(liu)崗(gang)、遲(chi)到早(zao)退(tui)等(deng)工作紀律(lv)情況(kuang)，采(cai)取(qu)明(ming)察(cha)暗(an)訪(fang)、交(jiao)叉(cha)檢查等方式(shi)開展日常(chang)督查。三(san)要建章(zhang)立製，促(cu)進規(gui)範(fan)管理。各部門、子公司要結(jie)合自查自糾(jiu)和(he)監督檢查發現(xian)的問題，深入(ru)查找(zhao)製度建設中存(cun)在的短(duan)板(ban)與(yu)弱(ruo)項，切實(shi)抓(zhua)好建章立(li)製工作，形(xing)成靠(kao)製度管人管(guan)事(shi)的長(zhang)效(xiao)機製(zhi)，推動(dong)作風建設常態長效。四(si)要嚴肅(su)查處(chu)，強化(hua)執(zhi)紀問責。集團紀委要始(shi)終(zhong)保(bao)持嚴(yan)的基(ji)調(diao)，對發(fa)現的作風問題露(lu)頭就打(da)，做(zuo)到發現一起(qi)，嚴肅處理一起。同時(shi)要優(you)化信(xin)訪舉報(bao)渠(qu)道(dao)，進(jin)一步(bu)持續(xu)釋(shi)放(fang)一嚴到底(di)的強烈(lie)信號(hao)。

會議還(hai)通報了我(wo)市關(guan)於幹部作風突出問題典(dian)型(xing)案例(li)。

                                            文：沈(shen)華燕(yan)   圖(tu)：藤(teng)菲(fei)、沈華(hua)燕