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為認真(zhen)貫徹(che)落實黨(dang)中(zhong)央、省(sheng)委、市(shi)委和(he)集(ji)團黨委關於作(zuo)風建設部(bu)署(shu)要求，2023年8月(yue)7日，集團黨委(wei)委員、紀委書記(ji)、監(jian)察(cha)專員(yuan)朱惠敏主(zhu)持(chi)召開集團幹部作風(feng)突(tu)出問(wen)題專項治理(li)工(gong)作調(diao)度會(hui)。集團幹部作風突出(chu)問題專項工作組成(cheng)員和5家(jia)子公司(si)相(xiang)關(guan)責(ze)任人員參(can)加會議(yi)。

會上(shang)，餘(yu)海波(bo)傳達(da)學習(xi)了(le)《景(jing)陶(tao)集團(tuan)幹(gan)部作風突出問題專項(xiang)治(zhi)理的(de)實(shi)施方案》及(ji)《關於(yu)成立景陶集團幹部作風突出問題專(zhuan)項治理工作領導(dao)小(xiao)組通(tong)知》。各專項工作組(zu)成員就如(ru)何(he)落(luo)實好(hao)作風建(jian)設工作提(ti)出了合(he)理的建議。

朱(zhu)惠敏(min)指出，幹部作風突出問題(ti)專項治理工作是(shi)集團今(jin)年(nian)重(zhong)點(dian)工作之一(yi)，各(ge)部門(men)、子(zi)公司要(yao)深(shen)刻認(ren)識加(jia)強幹部作風建設(she)的重要性(xing)，切(qie)實履行專項治理的主體責任(ren)，各負(fu)責人要以上率(lv)下，帶(dai)頭(tou)轉作風樹(shu)新風，推(tui)動(dong)幹部作風突出問題專項治理工作走(zou)深走實。

朱惠(hui)敏強(qiang)調，一要高(gao)度重視，迅(xun)速(su)傳達到位。各部門、子公(gong)司要積(ji)極(ji)配合、高度(du)重視，把(ba)集團關於作風建設工作部署要求(qiu)迅速傳(chuan)達各自(zi)單(dan)位(wei)每(mei)位員工，動員全(quan)集團上下進(jin)一步凝(ning)聚(ju)共(gong)識(shi)，嚴抓(zhua)作風建設不(bu)動搖(yao)。二(er)要聚焦(jiao)重點，開(kai)展(zhan)監督檢(jian)查(cha)。要求專項工作組堅(jian)持問題導向(xiang)，緊(jin)盯(ding)“躺(tang)平式(shi)”幹部、違(wei)規(gui)吃(chi)喝(he)、違規收(shou)送(song)禮(li)品(pin)禮金等幹部作風突出問題開展專項督查，對上班(ban)玩(wan)遊(you)戲、睡(shui)覺(jue)、打(da)牌(pai)、溜(liu)崗(gang)、遲(chi)到(dao)早退(tui)等工作紀(ji)律(lv)情(qing)況(kuang)，采(cai)取(qu)明(ming)察暗(an)訪、交(jiao)叉檢查等(deng)方式開展日(ri)常督查。三(san)要建章(zhang)立(li)製(zhi)，促(cu)進規範(fan)管(guan)理。各部門、子公司要結(jie)合自查自糾(jiu)和監督(du)檢查發現(xian)的問題，深入查找(zhao)製度建設中存(cun)在的短(duan)板與弱(ruo)項，切實抓好建章立製工作，形(xing)成靠(kao)製度管人(ren)管事的長效(xiao)機(ji)製，推動作風建設常態(tai)長(zhang)效(xiao)。四(si)要嚴(yan)肅(su)查處(chu)，強化(hua)執(zhi)紀問責。集團紀委要始終(zhong)保持嚴的基(ji)調，對(dui)發(fa)現的作風問題露(lu)頭就(jiu)打，做(zuo)到發現一起(qi)，嚴肅處理一起。同(tong)時要優(you)化信(xin)訪(fang)舉(ju)報渠道(dao)，進一步(bu)持續(xu)釋放一嚴到底(di)的強烈(lie)信號(hao)。

會議還(hai)通報(bao)了我(wo)市關於幹部作風突出問題典(dian)型(xing)案(an)例。

                                            文(wen)：沈(shen)華(hua)燕   圖：藤(teng)菲、沈華燕(yan)