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為(wei)認真(zhen)貫(guan)徹落(luo)實(shi)黨(dang)中(zhong)央(yang)、省(sheng)委(wei)、市(shi)委和(he)集團黨委關(guan)於作風(feng)建設(she)部署(shu)要(yao)求，2023年(nian)8月7日(ri)，集(ji)團(tuan)黨委委員(yuan)、紀(ji)委書記、監察(cha)專員朱惠敏主(zhu)持(chi)召開集團幹部(bu)作風突出問題專項治理(li)工(gong)作(zuo)調(diao)度(du)會。集團幹部作風突出問(wen)題專(zhuan)項(xiang)工作組成(cheng)員和5家子公司(si)相(xiang)關責(ze)任人員參加(jia)會議。

會(hui)上，餘(yu)海波(bo)傳(chuan)達學習(xi)了《景(jing)陶(tao)集團幹(gan)部作風突(tu)出問題專項治(zhi)理的實施方案(an)》及(ji)《關於(yu)成立景(jing)陶(tao)集團幹部作風突出(chu)問題專項治理工作領(ling)導(dao)小(xiao)組(zu)通知(zhi)》。各專項工作組成員就(jiu)如何(he)落實好(hao)作風建設工作提出了合理的(de)建議(yi)。

朱惠敏(min)指出，幹部作風突出問題(ti)專項治理工作是(shi)集團今(jin)年重點(dian)工作之(zhi)一，各(ge)部門(men)、子(zi)公(gong)司要深(shen)刻認(ren)識(shi)加強幹部作風建設的重要性(xing)，切(qie)實履(lv)行(xing)專項治理的主體(ti)責任，各負(fu)責人(ren)要以(yi)上率(lv)下，帶(dai)頭轉(zhuan)作風樹(shu)新風，推動幹部作風突出問題專項治理工作走深走(zou)實。

朱(zhu)惠(hui)敏強調，一(yi)要高度重視，迅(xun)速(su)傳達(da)到位(wei)。各部門、子公司要積(ji)極(ji)配(pei)合、高(gao)度重(zhong)視(shi)，把(ba)集團關於作風建設工作部署要求迅速傳達各自單(dan)位每(mei)位員工，動(dong)員全(quan)集團上下進(jin)一步凝(ning)聚(ju)共(gong)識，嚴抓(zhua)作風建設不(bu)動搖(yao)。二(er)要聚焦(jiao)重點，開(kai)展(zhan)監督(du)檢(jian)查(cha)。要求(qiu)專項工作組堅(jian)持問題導向(xiang)，緊(jin)盯(ding)“躺(tang)平式(shi)”幹部、違(wei)規(gui)吃(chi)喝(he)、違規收(shou)送(song)禮(li)品(pin)禮金(jin)等(deng)幹部作風突出問題開展專項督查，對(dui)上班(ban)玩遊(you)戲(xi)、睡(shui)覺、打牌、溜(liu)崗(gang)、遲(chi)到早(zao)退(tui)等工作紀律(lv)情(qing)況(kuang)，采(cai)取明(ming)察暗(an)訪、交(jiao)叉(cha)檢查等方式開展日常(chang)督查。三(san)要建(jian)章(zhang)立製，促(cu)進規範(fan)管(guan)理。各部門、子公司要結(jie)合(he)自查自(zi)糾(jiu)和監(jian)督檢查發(fa)現的問題，深入(ru)查找(zhao)製度建設中存在的短(duan)板與弱(ruo)項，切實抓好建章立(li)製(zhi)工作，形成靠(kao)製度管人管事(shi)的長效(xiao)機製，推動作風建設常態(tai)長(zhang)效。四要嚴(yan)肅(su)查處(chu)，強化(hua)執紀問責。集團紀委要始(shi)終(zhong)保(bao)持嚴的基(ji)調，對發現的作風問題露(lu)頭(tou)就打(da)，做(zuo)到(dao)發現(xian)一起，嚴肅處理一起(qi)。同(tong)時(shi)要優(you)化信訪(fang)舉(ju)報渠(qu)道(dao)，進一步(bu)持續(xu)釋(shi)放一嚴到底(di)的強(qiang)烈(lie)信(xin)號(hao)。

會議還通(tong)報了我(wo)市關於幹部作風突出問題典(dian)型(xing)案例(li)。

                                            文：沈(shen)華(hua)燕(yan)   圖(tu)：藤菲、沈華燕