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為認(ren)真(zhen)貫(guan)徹(che)落(luo)實黨(dang)中央(yang)、省(sheng)委、市(shi)委和集(ji)團(tuan)黨委(wei)關(guan)於作風(feng)建設部署(shu)要(yao)求，2023年8月(yue)7日，集團黨委委員(yuan)、紀(ji)委書(shu)記(ji)、監察專員朱(zhu)惠(hui)敏(min)主持(chi)召開(kai)集團幹部(bu)作風突(tu)出(chu)問題專(zhuan)項(xiang)治(zhi)理(li)工作(zuo)調度會(hui)。集團幹部作風突出問(wen)題(ti)專項工(gong)作組(zu)成(cheng)員和5家(jia)子公司(si)相(xiang)關責(ze)任人(ren)員參(can)加會議。

會上，餘(yu)海(hai)波(bo)傳達(da)學(xue)習了《景陶集團幹部作風突出問題專項治理的實施(shi)方(fang)案(an)》及(ji)《關於(yu)成立景(jing)陶(tao)集團幹部作風突出問題專項治理工作領(ling)導小組通(tong)知》。各(ge)專項工作組成員就如(ru)何(he)落實好(hao)作風建(jian)設工作提(ti)出了(le)合理的建議(yi)。

朱惠敏指出，幹部作風突出問題專項治理工作是(shi)集團今(jin)年(nian)重點(dian)工作之(zhi)一，各部門(men)、子(zi)公(gong)司要深(shen)刻認識(shi)加(jia)強幹(gan)部作風建設的重(zhong)要性(xing)，切實履行專項治理的主(zhu)體責任(ren)，各負(fu)責人要以(yi)上率下，帶(dai)頭(tou)轉(zhuan)作風樹新(xin)風，推動(dong)幹部作風突出問題專項治理工作走(zou)深走實(shi)。

朱惠敏強(qiang)調(diao)，一(yi)要高(gao)度重視(shi)，迅速傳(chuan)達到(dao)位。各部門、子公司要積(ji)極(ji)配(pei)合(he)、高度(du)重視，把(ba)集團關於作風建設(she)工作部署要求迅(xun)速(su)傳達各自單(dan)位(wei)每(mei)位員工，動員全(quan)集團上下(xia)進(jin)一步凝(ning)聚(ju)共(gong)識，嚴抓作風建設不(bu)動搖(yao)。二(er)要聚焦(jiao)重點，開展監督(du)檢查。要求(qiu)專項工作組堅(jian)持問題導向(xiang)，緊盯(ding)“躺(tang)平(ping)式(shi)”幹部、違(wei)規吃(chi)喝(he)、違規(gui)收(shou)送(song)禮(li)品禮金(jin)等幹部作風突出問題開展(zhan)專項督查(cha)，對(dui)上班(ban)玩(wan)遊戲(xi)、睡(shui)覺(jue)、打(da)牌(pai)、溜(liu)崗(gang)、遲(chi)到早退等(deng)工作紀律(lv)情(qing)況(kuang)，采(cai)取(qu)明(ming)察暗(an)訪(fang)、交(jiao)叉(cha)檢查等方式(shi)開展日常督查。三要建章(zhang)立製(zhi)，促(cu)進規範(fan)管理。各部門、子公司要結合自(zi)查自糾(jiu)和(he)監(jian)督檢(jian)查發(fa)現的(de)問題，深入(ru)查找(zhao)製度建設中(zhong)存(cun)在(zai)的短(duan)板(ban)與(yu)弱(ruo)項，切(qie)實抓(zhua)好建章立(li)製工作，形(xing)成靠(kao)製度管(guan)人管事(shi)的長(zhang)效(xiao)機(ji)製，推(tui)動作風建設常態(tai)長效。四要嚴肅(su)查處(chu)，強化(hua)執(zhi)紀問責。集團紀委要始(shi)終(zhong)保持嚴的基(ji)調，對發現(xian)的作風問題露(lu)頭就打，做(zuo)到發現一起(qi)，嚴(yan)肅處理一起。同(tong)時(shi)要優(you)化信訪舉(ju)報(bao)渠(qu)道，進一步(bu)持續釋(shi)放(fang)一嚴到底(di)的強烈信(xin)號。

會議還(hai)通報了我(wo)市關於幹部作風突出問題典(dian)型案例(li)。

                                            文：沈(shen)華(hua)燕(yan)   圖(tu)：藤菲(fei)、沈華燕