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為認真貫徹(che)落(luo)實黨(dang)中(zhong)央、省(sheng)委、市(shi)委和(he)集團(tuan)黨委(wei)關(guan)於(yu)作(zuo)風(feng)建設部署(shu)要求，2023年8月7日，集(ji)團黨委委員(yuan)、紀(ji)委書記、監察(cha)專(zhuan)員朱(zhu)惠(hui)敏主(zhu)持(chi)召(zhao)開集團幹(gan)部作風突(tu)出問題(ti)專項治(zhi)理工作調度(du)會(hui)。集團幹部(bu)作風突出(chu)問題專項(xiang)工(gong)作組(zu)成員和5家(jia)子公司相(xiang)關責任(ren)人(ren)員參(can)加會議(yi)。

會上(shang)，餘海(hai)波傳(chuan)達(da)學(xue)習了《景陶集團幹部作風突出問(wen)題專項治理的(de)實施(shi)方案》及《關於成立(li)景(jing)陶(tao)集團幹部作風突出問題專項治理(li)工作領(ling)導小(xiao)組通(tong)知(zhi)》。各(ge)專項工作組成(cheng)員就如(ru)何(he)落實好作風建(jian)設工作提(ti)出了合(he)理的建議。

朱惠敏(min)指出，幹部作風突出問題專項治理工作是集團今年(nian)重點工作之一，各部門、子公(gong)司(si)要深刻認(ren)識(shi)加(jia)強幹部作風建設的重要性，切實履(lv)行專項治理的主體(ti)責(ze)任，各負(fu)責人要(yao)以(yi)上率(lv)下，帶(dai)頭(tou)轉(zhuan)作風樹新風，推動(dong)幹部作風突出問題專項治理工作走(zou)深(shen)走實。

朱惠敏強調(diao)，一(yi)要高(gao)度重視，迅(xun)速(su)傳達到位(wei)。各部門、子公司要積(ji)極(ji)配(pei)合、高度重(zhong)視(shi)，把(ba)集團關於作風建設(she)工作部署要求(qiu)迅速傳達各自單(dan)位每(mei)位員工，動員全(quan)集團上下進(jin)一步(bu)凝(ning)聚(ju)共(gong)識，嚴抓(zhua)作風建設不動搖(yao)。二(er)要聚焦(jiao)重點，開展監(jian)督(du)檢(jian)查。要求專項工作組堅(jian)持問題導(dao)向，緊(jin)盯(ding)“躺(tang)平(ping)式(shi)”幹部、違(wei)規(gui)吃(chi)喝(he)、違規收(shou)送(song)禮(li)品(pin)禮金(jin)等幹部作風突出問題開展(zhan)專項督查(cha)，對上班(ban)玩(wan)遊(you)戲(xi)、睡(shui)覺(jue)、打牌(pai)、溜(liu)崗、遲(chi)到(dao)早(zao)退(tui)等(deng)工作紀律(lv)情況(kuang)，采(cai)取(qu)明(ming)察暗訪、交(jiao)叉(cha)檢查等方式開展日(ri)常(chang)督查。三(san)要建章(zhang)立製，促(cu)進規範管理。各部門(men)、子(zi)公司要結(jie)合自(zi)查自糾(jiu)和監督檢查發現的問題，深入(ru)查找(zhao)製(zhi)度建設中存在的短板與(yu)弱(ruo)項，切(qie)實(shi)抓好(hao)建章立製工作，形(xing)成靠(kao)製度管(guan)人管事(shi)的長效(xiao)機(ji)製，推動作風建設常態(tai)長(zhang)效。四(si)要嚴(yan)肅查處，強(qiang)化執紀問責。集團紀委要始(shi)終(zhong)保(bao)持嚴的基(ji)調，對(dui)發(fa)現(xian)的作風問題露(lu)頭就(jiu)打(da)，做(zuo)到發現一起，嚴肅(su)處(chu)理一起(qi)。同(tong)時(shi)要優(you)化(hua)信訪(fang)舉(ju)報渠(qu)道(dao)，進一步持續釋(shi)放一嚴到底(di)的強烈(lie)信(xin)號(hao)。

會議還(hai)通報(bao)了(le)我(wo)市關於幹部作風突出問題典型(xing)案(an)例(li)。

                                            文：沈華(hua)燕   圖：藤(teng)菲(fei)、沈華燕(yan)