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為(wei)認(ren)真貫徹(che)落(luo)實(shi)黨(dang)中(zhong)央(yang)、省(sheng)委、市委(wei)和(he)集團黨委關於作(zuo)風建(jian)設(she)部署要求(qiu)，2023年(nian)8月(yue)7日(ri)，集(ji)團黨委委員(yuan)、紀委書(shu)記(ji)、監(jian)察(cha)專員朱(zhu)惠(hui)敏主(zhu)持召(zhao)開集團(tuan)幹(gan)部(bu)作風突出問(wen)題專項(xiang)治(zhi)理(li)工(gong)作調度會(hui)。集團幹部作風(feng)突出問題(ti)專(zhuan)項工作組成員和5家(jia)子公司(si)相(xiang)關責(ze)任人(ren)員參(can)加會議(yi)。

會上(shang)，餘(yu)海波(bo)傳達(da)學(xue)習(xi)了《景(jing)陶集團幹部作風突(tu)出問題專項治理的實施(shi)方案(an)》及(ji)《關(guan)於成立景陶(tao)集團幹部作風突出(chu)問題專項治理工作領(ling)導(dao)小(xiao)組通知(zhi)》。各專項工作組成(cheng)員就(jiu)如(ru)何(he)落實好(hao)作風建設工作提(ti)出了合理的(de)建議。

朱惠敏(min)指(zhi)出，幹部作風突出問題專項治理工作是(shi)集團今(jin)年重(zhong)點(dian)工作之(zhi)一(yi)，各部門、子(zi)公司要(yao)深刻認識(shi)加強幹部作風建設的重要性(xing)，切實履(lv)行專項治理的主體責任(ren)，各負(fu)責人要以上率(lv)下，帶(dai)頭轉(zhuan)作風樹(shu)新風，推(tui)動(dong)幹部作風突出問題專項治理工作走(zou)深(shen)走實。

朱惠敏強(qiang)調，一要高(gao)度重視(shi)，迅速傳(chuan)達到位。各(ge)部門(men)、子公司要積(ji)極(ji)配(pei)合、高度(du)重視，把(ba)集團關於(yu)作風建設工作部署(shu)要求迅(xun)速(su)傳達各自(zi)單(dan)位每(mei)位員工，動員全集團上下進(jin)一步(bu)凝(ning)聚(ju)共(gong)識，嚴抓(zhua)作風建設不(bu)動搖(yao)。二要聚焦重點，開展監督檢查。要求專項工作組(zu)堅(jian)持問題導向(xiang)，緊(jin)盯(ding)“躺(tang)平(ping)式”幹部、違(wei)規吃(chi)喝(he)、違規收送(song)禮(li)品(pin)禮金(jin)等幹部作風突出問題開展(zhan)專項督(du)查(cha)，對(dui)上班(ban)玩(wan)遊(you)戲(xi)、睡(shui)覺(jue)、打牌(pai)、溜(liu)崗(gang)、遲(chi)到早(zao)退(tui)等(deng)工作紀(ji)律(lv)情(qing)況(kuang)，采(cai)取(qu)明(ming)察暗(an)訪、交(jiao)叉(cha)檢(jian)查等方式(shi)開展日常督查。三要建章立(li)製，促(cu)進規(gui)範(fan)管(guan)理。各部門、子公(gong)司要結合自查自糾(jiu)和監督檢查發現的問題，深入(ru)查找(zhao)製度建設中存(cun)在的短(duan)板與(yu)弱(ruo)項，切(qie)實抓好建章(zhang)立製工作，形(xing)成靠(kao)製度管人管事的長效(xiao)機(ji)製(zhi)，推動作風建設常(chang)態(tai)長(zhang)效。四要嚴(yan)肅(su)查處，強化(hua)執(zhi)紀問責。集團紀委要始(shi)終(zhong)保(bao)持(chi)嚴的基(ji)調(diao)，對發(fa)現(xian)的作風問題露(lu)頭(tou)就打(da)，做到(dao)發現一起，嚴肅處(chu)理一起(qi)。同(tong)時(shi)要優(you)化信(xin)訪舉(ju)報渠(qu)道(dao)，進一步持續(xu)釋(shi)放一嚴到底(di)的強烈信號。

會議還(hai)通(tong)報(bao)了(le)我(wo)市關於幹部作風突出問題典(dian)型(xing)案例(li)。

                                            文(wen)：沈華燕(yan)   圖(tu)：藤菲(fei)、沈(shen)華(hua)燕