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為認真貫(guan)徹落實(shi)黨中(zhong)央、省(sheng)委(wei)、市委和集團黨(dang)委關(guan)於(yu)作(zuo)風(feng)建設(she)部署(shu)要(yao)求(qiu)，2023年8月7日(ri)，集(ji)團黨委委員(yuan)、紀委書(shu)記(ji)、監察專(zhuan)員朱惠(hui)敏主(zhu)持召(zhao)開集團幹(gan)部作風突(tu)出(chu)問(wen)題專項治理工(gong)作調(diao)度(du)會(hui)。集團幹部作風突出問題(ti)專項工作組成(cheng)員和(he)5家子公司(si)相(xiang)關責任(ren)人員參(can)加會議。

會上(shang)，餘(yu)海波(bo)傳達(da)學(xue)習(xi)了(le)《景陶集團(tuan)幹部作風突出問題專項治(zhi)理的(de)實施(shi)方案(an)》及(ji)《關於成立(li)景陶集團幹部作風突出問題專項(xiang)治理(li)工作領(ling)導小(xiao)組通(tong)知(zhi)》。各(ge)專項工作組成員就(jiu)如何落實好作風建(jian)設工作提出了合(he)理的建議。

朱(zhu)惠敏(min)指(zhi)出，幹部作風突出問題專項治理工作是(shi)集團今年(nian)重(zhong)點工作之(zhi)一(yi)，各部門(men)、子(zi)公(gong)司要深(shen)刻認(ren)識(shi)加(jia)強(qiang)幹部作風建設的重要性(xing)，切(qie)實履(lv)行(xing)專項治理的主體(ti)責(ze)任，各負(fu)責人(ren)要以(yi)上率(lv)下，帶(dai)頭(tou)轉作風樹(shu)新風，推動幹部(bu)作風突出問題專項治理工作走深走(zou)實。

朱惠敏強調，一要高度重視，迅速傳(chuan)達到位。各部門、子公司要積(ji)極(ji)配(pei)合、高(gao)度重視(shi)，把(ba)集團關於作風建設工作部署要求迅(xun)速傳達各自單位每位(wei)員工，動(dong)員全(quan)集團上下進一步(bu)凝(ning)聚(ju)共(gong)識，嚴(yan)抓作風建設不(bu)動搖(yao)。二(er)要聚焦(jiao)重點(dian)，開(kai)展監督(du)檢(jian)查(cha)。要求專項工作組(zu)堅(jian)持問題導(dao)向(xiang)，緊(jin)盯(ding)“躺(tang)平(ping)式(shi)”幹部、違(wei)規(gui)吃(chi)喝(he)、違(wei)規收(shou)送(song)禮(li)品(pin)禮金(jin)等幹部作風突出問題開展(zhan)專項督查，對上班(ban)玩遊(you)戲(xi)、睡(shui)覺(jue)、打(da)牌(pai)、溜(liu)崗(gang)、遲到(dao)早(zao)退等(deng)工作紀(ji)律情(qing)況(kuang)，采(cai)取(qu)明(ming)察(cha)暗(an)訪(fang)、交(jiao)叉(cha)檢查等方式開展日常督查。三(san)要建章(zhang)立製，促(cu)進規範管(guan)理。各部門、子公司要結(jie)合自(zi)查自糾(jiu)和監(jian)督檢查發現的問題，深入查找(zhao)製(zhi)度建設中存(cun)在的短板與弱(ruo)項，切實抓(zhua)好(hao)建章立製工作，形(xing)成靠(kao)製度管人管事(shi)的長(zhang)效(xiao)機製，推動作風建設常態長效。四(si)要嚴肅(su)查處，強化(hua)執(zhi)紀問責。集團紀委要始終(zhong)保(bao)持(chi)嚴的基(ji)調，對(dui)發(fa)現(xian)的作風問題露(lu)頭就打，做(zuo)到發現一起，嚴肅處(chu)理一起(qi)。同(tong)時(shi)要優(you)化信(xin)訪舉報(bao)渠(qu)道(dao)，進一步持續(xu)釋(shi)放一嚴到底的強烈(lie)信號(hao)。

會議(yi)還(hai)通報了我(wo)市(shi)關於幹部作風突出問題典(dian)型(xing)案例(li)。

                                            文：沈(shen)華(hua)燕   圖(tu)：藤(teng)菲、沈華燕(yan)