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為推(tui)動(dong)集團公司發展(zhan)，進一步(bu)明(ming)確公(gong)司規劃(hua)和戰略方向，6月24日(ri)上(shang)午(wu)，景陶集團在行(xing)政(zheng)樓一(yi)樓(lou)會議(yi)室(shi)召(zhao)開(kai)集(ji)團發(fa)展戰(zhan)略座談(tan)會。集團黨(dang)委(wei)書(shu)記(ji)、董(dong)事長(zhang)鄧(deng)景(jing)揚主持會議並(bing)講(jiang)話。集團(tuan)全(quan)體班(ban)子成(cheng)員(yuan)，總助(zhu)級(ji)人(ren)員，紅(hong)葉公司一廠(chang)、三廠、研究(jiu)所(suo)，進出(chu)口(kou)公司(si)、金(jin)品陶公司、紅葉(ye)數(shu)商公司、國瓷館公司主(zhu)要負責(ze)人參加座談。

座(zuo)談會(hui)上，與(yu)會人員圍(wei)繞職(zhi)責、目標、生(sheng)產經(jing)營、銷(xiao)售(shou)、研(yan)發等(deng)剖析(xi)各單(dan)位及部門(men)自身(shen)存在的問(wen)題(ti)，積極暢談集團怎(zen)麽(mo)幹(gan)思路和(he)建議。

各(ge)班子成員針(zhen)對(dui)集團發展戰略定(ding)位(wei)，即生產、營(ying)銷、管(guan)理(li)、人才(cai)、資(zi)源(yuan)配(pei)置、設計研發等提出了(le)一係(xi)列(lie)建設(she)性意(yi)見(jian)。

集團黨委副(fu)書記、總(zong)經理邢(xing)浩(hao)重(zhong)點(dian)圍繞(rao)生產、營銷、新品研發，實(shi)事(shi)求(qiu)是(shi)指(zhi)出集團存(cun)在(zai)的(de)不足(zu)、阻(zu)礙(ai)集團發展的症(zheng)結(jie)，並針對性(xing)提(ti)出當(dang)前集團亟(ji)需(xu)改革(ge)的思路和舉(ju)措(cuo)。

在聽(ting)取(qu)大(da)家發言(yan)後，鄧景揚(yang)圍繞集團發展戰略(lve)設計以及(ji)中(zhong)長期(qi)發展的目標任務(wu)做了總結講話(hua)。

鄧景揚指出，企業(ye)戰略發展如(ru)同作(zuo)戰，怎樣(yang)全麵(mian)取得勝(sheng)利(li)需要清(qing)晰明確(que)的統(tong)一戰略、作戰目(mu)標(biao)，要(yao)有戰略思想(xiang)和戰略布(bu)局為指導。

鄧景揚指出，戰略發展是企(qi)業的頂(ding)層(ceng)設計，是指引(yin)企業長遠(yuan)發展方(fang)向(xiang)，同(tong)時提供(gong)達(da)成目標的方法(fa)。戰略發展一定要遵(zun)循企業發展內(nei)在規律(lv)，用(yong)好(hao)政策(ce)支(zhi)持(chi)，做(zuo)好行業的前(qian)瞻性分析。在集團發展戰略設計(ji)上，要堅定圍繞服(fu)務試(shi)驗(yan)區(qu)建(jian)設中心(xin)任(ren)務，以(yi)打(da)造“國(guo)瓷紅葉”為(wei)戰略引領，在產(chan)業鏈(lian)、子(zi)公司布局(ju)，產品及品牌矩陣(zhen)，市場營銷戰略等板(ban)塊做好謀(mou)劃，形(xing)成集團發展總體思(si)路(lu)。

鄧景揚強(qiang)調(diao)，在加快(kuai)推進(jin)集團發展戰略落地(di)過(guo)程(cheng)中，要敢想敢(gan)試、敢闖(chuang)敢幹，要善(shan)思善謀、善做善成。要讓(rang)集團戰略真正引領(ling)集團高(gao)質(zhi)量(liang)發展。

（馬書碧 文/圖(tu)）