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為(wei)推(tui)動集(ji)團公司(si)發(fa)展，進一(yi)步明(ming)確(que)公(gong)司規(gui)劃和(he)戰(zhan)略(lve)方向(xiang)，6月24日(ri)上午(wu)，景陶集團(tuan)在(zai)行政樓一樓(lou)會議(yi)室(shi)召(zhao)開集團發展戰略座談會。集團黨(dang)委書(shu)記(ji)、董事(shi)長鄧(deng)景(jing)揚主(zhu)持(chi)會議並(bing)講(jiang)話(hua)。集團全(quan)體(ti)班(ban)子(zi)成員，總(zong)助(zhu)級(ji)人員，紅(hong)葉(ye)公司一廠、三(san)廠(chang)、研究(jiu)所，進(jin)出(chu)口(kou)公司、金品陶公司、紅葉數(shu)商(shang)公司、國(guo)瓷館公司主要負責人參(can)加座(zuo)談。

座談會(hui)上，與會人(ren)員(yuan)圍(wei)繞(rao)職(zhi)責、目標、生產經營、銷(xiao)售、研(yan)發等剖(pou)析(xi)各(ge)單位(wei)及部門(men)自身(shen)存(cun)在的問(wen)題，積(ji)極暢(chang)談集團怎麽(mo)幹(gan)思(si)路和建議。

各班子成員針對(dui)集團發展戰略定位，即生(sheng)產、營(ying)銷、管理(li)、人才、資(zi)源(yuan)配(pei)置(zhi)、設(she)計(ji)研發等(deng)提出了(le)一係(xi)列(lie)建(jian)設性意(yi)見(jian)。

集團黨委(wei)副(fu)書記、總經理邢(xing)浩(hao)重(zhong)點(dian)圍繞生產、營銷、新(xin)品研發，實(shi)事求(qiu)是指(zhi)出集團存在的不(bu)足(zu)、阻(zu)礙(ai)集團發展(zhan)的症(zheng)結，並針(zhen)對性(xing)提出當(dang)前(qian)集團亟(ji)需(xu)改革(ge)的(de)思路(lu)和舉(ju)措(cuo)。

在聽取大家(jia)發言後(hou)，鄧景揚(yang)圍繞集團發展戰略設計以(yi)及(ji)中長(zhang)期(qi)發展的目標(biao)任務做了總結講話。

鄧景揚指出，企業戰略發展如(ru)同(tong)作(zuo)戰，怎樣全麵(mian)取得(de)勝利(li)需要(yao)清晰(xi)明確的統(tong)一戰略、作戰目(mu)標，要有戰略思想(xiang)和戰略布局為指導(dao)。

鄧景揚指出，戰略發展是(shi)企(qi)業(ye)的頂(ding)層(ceng)設計，是指引企業長遠(yuan)發展方向，同時提(ti)供(gong)達(da)成(cheng)目標的方(fang)法(fa)。戰略發展一定(ding)要遵循(xun)企業發展內(nei)在規律(lv)，用(yong)好(hao)政(zheng)策(ce)支(zhi)持，做好行(xing)業的前瞻性分析。在集團發展戰略設計上，要堅(jian)定圍繞服(fu)務(wu)試(shi)驗(yan)區建設中(zhong)心(xin)任(ren)務，以打造“國瓷(ci)紅葉”為戰略引領，在產(chan)業鏈(lian)、子公司布(bu)局(ju)，產品及品牌矩(ju)陣(zhen)，市(shi)場營銷戰略等板塊(kuai)做好謀(mou)劃(hua)，形成集團發展總體思路。

鄧景揚強(qiang)調(diao)，在加(jia)快(kuai)推進集團發展戰略落(luo)地(di)過(guo)程中，要敢(gan)想敢試、敢闖(chuang)敢幹，要善(shan)思善謀、善做(zuo)善成。要讓集團戰略真正(zheng)引(yin)領(ling)集團高質(zhi)量發展。

（馬書碧(bi) 文(wen)/圖(tu)）