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為推動集團公(gong)司發展，進(jin)一步(bu)明確(que)公司(si)規(gui)劃和(he)戰(zhan)略方向，6月24日(ri)上午(wu)，景(jing)陶(tao)集團(tuan)在行(xing)政(zheng)樓(lou)一樓會(hui)議(yi)室(shi)召(zhao)開(kai)集(ji)團發展戰略(lve)座(zuo)談會。集團黨(dang)委(wei)書(shu)記(ji)、董(dong)事(shi)長(zhang)鄧(deng)景揚主(zhu)持(chi)會議並講(jiang)話。集團全(quan)體班(ban)子成(cheng)員(yuan)，總(zong)助(zhu)級(ji)人員，紅葉(ye)公司一廠(chang)、三(san)廠、研究(jiu)所，進出口(kou)公司、金(jin)品陶公司、紅(hong)葉數(shu)商(shang)公司、國瓷(ci)館(guan)公司主要負(fu)責人(ren)參(can)加座談。

座談會上(shang)，與(yu)會人員圍(wei)繞(rao)職(zhi)責(ze)、目標(biao)、生(sheng)產(chan)經(jing)營(ying)、銷(xiao)售(shou)、研(yan)發等剖(pou)析各單(dan)位及部門自(zi)身(shen)存在的問(wen)題(ti)，積極(ji)暢(chang)談(tan)集團怎麽(mo)幹思路和建(jian)議。

各(ge)班子(zi)成員針(zhen)對(dui)集團發展(zhan)戰略定(ding)位(wei)，即(ji)生產、營銷、管理、人才(cai)、資(zi)源(yuan)配(pei)置(zhi)、設計研發(fa)等提出(chu)了一(yi)係(xi)列(lie)建設(she)性(xing)意(yi)見(jian)。

集團黨委副(fu)書記、總經理(li)邢(xing)浩(hao)重(zhong)點(dian)圍繞生產、營銷、新品(pin)研發，實(shi)事求(qiu)是(shi)指出集團存(cun)在的(de)不(bu)足(zu)、阻(zu)礙(ai)集團發展的症(zheng)結，並(bing)針對性提出當(dang)前(qian)集團亟需(xu)改革(ge)的思路和舉措(cuo)。

在聽(ting)取大(da)家(jia)發言(yan)後(hou)，鄧景揚(yang)圍繞集團發展戰略設計(ji)以(yi)及中(zhong)長期(qi)發展的目(mu)標任(ren)務做了總結(jie)講話(hua)。

鄧景揚指(zhi)出，企(qi)業(ye)戰略發展如(ru)同(tong)作(zuo)戰，怎樣全麵(mian)取(qu)得(de)勝(sheng)利(li)需要清(qing)晰(xi)明確的統(tong)一戰略、作戰目標，要有戰略思(si)想和戰略布(bu)局(ju)為(wei)指導(dao)。

鄧景揚指出，戰略發展是企業的頂(ding)層設計，是指引(yin)企業長遠(yuan)發展方向(xiang)，同時提(ti)供達(da)成目標的方法。戰略發展一定要(yao)遵循企業發展內在規律(lv)，用好政策(ce)支持，做好(hao)行業的前瞻(zhan)性分(fen)析(xi)。在集團發展戰略設計上，要堅(jian)定圍繞服(fu)務(wu)試(shi)驗(yan)區建設中心任務，以打(da)造“國瓷紅葉”為戰略引領(ling)，在產業鏈(lian)、子公司布局，產品及(ji)品牌(pai)矩(ju)陣(zhen)，市場(chang)營銷戰略等板塊(kuai)做(zuo)好謀劃(hua)，形(xing)成集團發展總體(ti)思路。

鄧景揚強(qiang)調，在加快(kuai)推(tui)進集團發展戰略落地(di)過(guo)程(cheng)中，要敢(gan)想(xiang)敢試、敢闖(chuang)敢幹(gan)，要善思善謀(mou)、善(shan)做善成。要讓(rang)集團戰略真正引領集團高(gao)質量(liang)發展。

（馬(ma)書碧 文/圖(tu)）