丝瓜app官方网站

為(wei)推動集團(tuan)公(gong)司(si)發展，進(jin)一(yi)步(bu)明(ming)確(que)公司規(gui)劃和戰(zhan)略方向(xiang)，6月(yue)24日上午(wu)，景(jing)陶集團在行政(zheng)樓一樓(lou)會議(yi)室(shi)召(zhao)開(kai)集(ji)團發(fa)展戰略(lve)座(zuo)談會(hui)。集團黨委書(shu)記、董事(shi)長鄧(deng)景揚(yang)主持會議並(bing)講話(hua)。集團全(quan)體(ti)班(ban)子成員(yuan)，總助級(ji)人(ren)員，紅(hong)葉(ye)公司一廠(chang)、三(san)廠、研究(jiu)所(suo)，進出(chu)口(kou)公司、金品陶公司、紅葉數(shu)商(shang)公司、國(guo)瓷(ci)館(guan)公司主(zhu)要負(fu)責人參(can)加(jia)座談(tan)。

座談會上(shang)，與(yu)會人員圍繞(rao)職責、目標、生產經營(ying)、銷售(shou)、研(yan)發等(deng)剖(pou)析各(ge)單位及部(bu)門(men)自身(shen)存在的(de)問(wen)題，積(ji)極(ji)暢(chang)談集團怎(zen)麽(mo)幹思(si)路(lu)和(he)建議。

各班子成員針(zhen)對(dui)集團發展(zhan)戰略定位，即(ji)生(sheng)產、營銷(xiao)、管(guan)理(li)、人才、資(zi)源(yuan)配(pei)置(zhi)、設計研發等提出了(le)一係列(lie)建設(she)性(xing)意(yi)見(jian)。

集團黨(dang)委(wei)副(fu)書記(ji)、總(zong)經(jing)理邢(xing)浩(hao)重點圍(wei)繞生產、營銷、新品研發，實(shi)事求(qiu)是(shi)指(zhi)出集團存(cun)在的不(bu)足(zu)、阻(zu)礙(ai)集團發展的症(zheng)結(jie)，並針對性提(ti)出當(dang)前集團亟(ji)需改革(ge)的思路和舉措。

在聽(ting)取大(da)家(jia)發言(yan)後(hou)，鄧景揚圍繞集團發展戰略設計(ji)以及中長期發展的目標(biao)任務做了總結講(jiang)話。

鄧景揚指出，企業(ye)戰略發展如(ru)同(tong)作(zuo)戰，怎樣全麵取(qu)得(de)勝(sheng)利(li)需(xu)要清(qing)晰(xi)明確的統(tong)一戰略、作戰目(mu)標，要(yao)有(you)戰略思想和戰略布局(ju)為指導(dao)。

鄧景揚指出，戰略發展是企(qi)業的頂層(ceng)設計，是指引企業長遠(yuan)發展方向，同時提供(gong)達成目標的方法(fa)。戰略發展一定(ding)要遵循企業發展內(nei)在規律(lv)，用(yong)好政策(ce)支(zhi)持(chi)，做(zuo)好行(xing)業的前(qian)瞻(zhan)性分(fen)析(xi)。在集團發展戰略設計上，要堅定圍繞服(fu)務(wu)試(shi)驗區(qu)建(jian)設中(zhong)心(xin)任(ren)務，以打造(zao)“國瓷紅葉”為戰略引領(ling)，在產(chan)業鏈(lian)、子(zi)公司布(bu)局，產品及品(pin)牌(pai)矩(ju)陣(zhen)，市場(chang)營銷戰略等板塊做好(hao)謀劃(hua)，形(xing)成集團發展總體思路。

鄧景揚強(qiang)調，在加快(kuai)推(tui)進集團發展戰略落(luo)地過(guo)程(cheng)中，要敢想(xiang)敢(gan)試、敢闖(chuang)敢幹(gan)，要善(shan)思善謀(mou)、善做善成(cheng)。要讓(rang)集團戰略真正(zheng)引(yin)領集團高(gao)質(zhi)量(liang)發展。

（馬(ma)書碧(bi) 文(wen)/圖(tu)）