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6月(yue)1日下午，景陶集團黨(dang)委(wei)書(shu)記(ji)，董(dong)事(shi)長(zhang)鄧景(jing)揚在(zai)集(ji)團副(fu)總經(jing)理陳(chen)淵(yuan)，紅(hong)葉(ye)公(gong)司(si)總(zong)經理(li)章彧(yu)的陪(pei)同(tong)下(xia)到(dao)金(jin)品陶公司調研(yan)，金品陶公司總經理趙先強接(jie)待(dai)。

調研中(zhong)，鄧景揚從(cong)金品陶銷(xiao)售展(zhan)廳(ting)到各製作流程(cheng)工(gong)段進(jin)行(xing)了(le)實地調(diao)研，詳細(xi)了解(jie)了金品陶公司的(de)人(ren)員(yuan)結構、暢(chang)銷產品、成(cheng)本價(jia)格(ge)、生(sheng)產(chan)工藝(yi)、產品結(jie)構、目(mu)標(biao)任(ren)務、生(sheng)產產能等(deng)。鄧(deng)景揚(yang)提(ti)到，手工手(shou)繪(hui)產品花麵設(she)計要提升(sheng)，要加(jia)強(qiang)設計(ji)創新(xin)，要及時調整暢(chang)銷產品產能。

在溝(gou)通(tong)交流中，鄧景揚就(jiu)品牌戰(zhan)略(lve)、市場(chang)營銷、生產管(guan)理、產品設計方(fang)麵(mian)進行了交(jiao)流(liu)，鄧景揚表示，調研的目的也是讓(rang)大(da)家(jia)知道集團(tuan)的定(ding)位(wei)與(yu)想(xiang)法，大家提出問(wen)題(ti)，解決(jue)問題，進一(yi)步解放(fang)思(si)想，激(ji)發活力。

鄧景揚指(zhi)出(chu)，我(wo)們首先要建(jian)立和(he)定位紅葉品牌，“紅葉”是(shi)什(shen)麽(mo)？要跟(gen)上時(shi)代(dai)發(fa)展，找(zhao)準市場，在保(bao)留紅葉品牌優勢(shi)風(feng)格的同時，進一步(bu)開拓(tuo)“金品陶(tao)、家好、百花(hua)等其他(ta)品牌不(bu)同特(te)色(se)。品牌(pai)戰略意(yi)識(shi)上(shang)要有“看全(quan)球(qiu)、看(kan)全國(guo)、看全市(shi)”的格局。要(yao)深(shen)入分析(xi)我們(men)的優勢和劣勢從而(er)創(chuang)新理念。

（馬(ma)書碧(bi) 文(wen)/圖(tu)）