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6月(yue)1日(ri)下(xia)午(wu)，景陶集團(tuan)黨(dang)委(wei)書記，董(dong)事(shi)長(zhang)鄧(deng)景(jing)揚(yang)在集(ji)團副總(zong)經理陳(chen)淵，紅(hong)葉公司總經(jing)理章彧的陪(pei)同下到金(jin)品陶公(gong)司(si)調(diao)研，金品陶公(gong)司總經理趙(zhao)先(xian)強(qiang)接待(dai)。

調研(yan)中(zhong)，鄧景揚從金品陶(tao)銷(xiao)售(shou)展(zhan)廳(ting)到(dao)各(ge)製(zhi)作(zuo)流程(cheng)工段(duan)進(jin)行(xing)了實地(di)調研，詳細(xi)了解(jie)了(le)金品陶公司的(de)人(ren)員結(jie)構(gou)、暢(chang)銷產品、成(cheng)本(ben)價(jia)格(ge)、生產(chan)工(gong)藝(yi)、產品結構、目標任(ren)務、生(sheng)產產能等(deng)。鄧景揚提到，手(shou)工手繪產品花麵(mian)設(she)計要提升(sheng)，要(yao)加(jia)強設計創(chuang)新(xin)，要及(ji)時調整暢(chang)銷產品產能。

在(zai)溝(gou)通交流(liu)中，鄧景揚就(jiu)品牌(pai)戰(zhan)略(lve)、市(shi)場營銷、生產管(guan)理、產品設計(ji)方(fang)麵進行了交(jiao)流，鄧景揚表(biao)示(shi)，調研的目(mu)的也(ye)是(shi)讓(rang)大(da)家(jia)知(zhi)道(dao)集團的定位(wei)與想(xiang)法(fa)，大家提(ti)出(chu)問(wen)題(ti)，解決(jue)問題，進一(yi)步(bu)解放(fang)思(si)想，激(ji)發(fa)活(huo)力(li)。

鄧景揚指(zhi)出，我們(men)首(shou)先要建(jian)立和定位紅葉(ye)品牌，“紅葉”是什麽(mo)？要跟上時(shi)代(dai)發展，找準(zhun)市場(chang)，在保(bao)留紅葉品牌優(you)勢(shi)風格的同(tong)時，進一步開拓(tuo)“金品陶、家好(hao)、百(bai)花(hua)等其(qi)他(ta)品牌不(bu)同特(te)色。品牌戰略意識(shi)上(shang)要有“看全球、看(kan)全(quan)國(guo)、看全市”的格局(ju)。要深(shen)入(ru)分(fen)析我(wo)們的優勢和劣(lie)勢從而創新理(li)念(nian)。

（馬書(shu)碧(bi) 文(wen)/圖(tu)）