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6月(yue)1日(ri)下(xia)午，景(jing)陶集(ji)團黨委書(shu)記(ji)，董事(shi)長(zhang)鄧(deng)景揚在集團(tuan)副(fu)總經(jing)理(li)陳(chen)淵(yuan)，紅葉(ye)公司總(zong)經理章彧(yu)的(de)陪(pei)同下到(dao)金(jin)品陶公(gong)司調研(yan)，金品陶(tao)公司(si)總經理趙先(xian)強(qiang)接(jie)待(dai)。

調研中(zhong)，鄧景揚(yang)從(cong)金品陶銷售展廳到各(ge)製(zhi)作(zuo)流(liu)程(cheng)工段(duan)進(jin)行了實(shi)地(di)調(diao)研，詳(xiang)細(xi)了解(jie)了金品陶公司的人(ren)員(yuan)結(jie)構(gou)、暢(chang)銷產品、成(cheng)本(ben)價(jia)格、生(sheng)產工(gong)藝、產品結構、目(mu)標(biao)任(ren)務(wu)、生產產能(neng)等(deng)。鄧景揚提到，手(shou)工手繪(hui)產(chan)品花(hua)麵(mian)設(she)計(ji)要提(ti)升，要(yao)加強設計創(chuang)新，要及(ji)時調整暢(chang)銷產品產能。

在溝通交(jiao)流中，鄧景揚就(jiu)品牌(pai)戰略(lve)、市場(chang)營(ying)銷(xiao)、生產管(guan)理、產品設計方麵進行(xing)了(le)交流，鄧景揚表(biao)示，調研的目的也是(shi)讓大家(jia)知道(dao)集團的定位與(yu)想(xiang)法，大(da)家提出問題，解決(jue)問題(ti)，進一步(bu)解放(fang)思(si)想，激發活(huo)力(li)。

鄧景揚指出(chu)，我(wo)們(men)首(shou)先要建立(li)和(he)定(ding)位(wei)紅(hong)葉品牌，“紅(hong)葉”是什(shen)麽(mo)？要跟(gen)上(shang)時(shi)代發(fa)展，找準(zhun)市場，在(zai)保留紅(hong)葉品牌優勢風格的同時，進一(yi)步開(kai)拓(tuo)“金品陶、家好(hao)、百(bai)花等其(qi)他品牌不(bu)同特(te)色。品牌戰(zhan)略意(yi)識(shi)上要有“看全球(qiu)、看(kan)全國(guo)、看全(quan)市(shi)”的格(ge)局(ju)。要深入分(fen)析(xi)我們的優勢和劣(lie)勢從而(er)創新(xin)理念(nian)。

（馬(ma)書碧(bi) 文(wen)/圖(tu)）