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6月1日(ri)下(xia)午(wu)，景(jing)陶集(ji)團(tuan)黨(dang)委(wei)書(shu)記(ji)，董(dong)事(shi)長(zhang)鄧景揚在(zai)集團副(fu)總經理陳淵(yuan)，紅(hong)葉(ye)公(gong)司總經(jing)理章(zhang)彧(yu)的(de)陪同(tong)下到金品陶(tao)公司(si)調研(yan)，金品陶公司總(zong)經理(li)趙(zhao)先(xian)強(qiang)接(jie)待(dai)。

調研中(zhong)，鄧(deng)景揚從(cong)金(jin)品陶銷售(shou)展(zhan)廳(ting)到(dao)各製(zhi)作(zuo)流(liu)程(cheng)工(gong)段進(jin)行了實地(di)調研，詳(xiang)細(xi)了(le)解了金品陶公司的人員(yuan)結(jie)構、暢(chang)銷(xiao)產(chan)品、成本(ben)價(jia)格(ge)、生(sheng)產工藝(yi)、產品結(jie)構(gou)、目標(biao)任(ren)務(wu)、生產產能等(deng)。鄧景揚(yang)提(ti)到，手(shou)工手繪產品花(hua)麵(mian)設計要提升，要加(jia)強設計(ji)創(chuang)新，要及時調整暢(chang)銷(xiao)產(chan)品產能。

在溝通(tong)交流中，鄧景揚就(jiu)品牌戰(zhan)略、市(shi)場營(ying)銷、生產管(guan)理、產品設(she)計方(fang)麵進行了交(jiao)流，鄧景揚表(biao)示(shi)，調研的目(mu)的也(ye)是(shi)讓(rang)大家(jia)知(zhi)道集團的定(ding)位與(yu)想法，大家提出問(wen)題(ti)，解(jie)決(jue)問題，進一(yi)步(bu)解放(fang)思(si)想(xiang)，激(ji)發(fa)活(huo)力。

鄧景揚指(zhi)出(chu)，我(wo)們(men)首先要建(jian)立(li)和定位紅葉品牌(pai)，“紅葉”是什(shen)麽(mo)？要(yao)跟(gen)上(shang)時代(dai)發展，找準(zhun)市場，在保(bao)留(liu)紅葉品牌優(you)勢(shi)風(feng)格的同時，進一步開拓“金品陶、家好(hao)、百(bai)花等其他(ta)品牌不(bu)同特(te)色(se)。品牌戰略意(yi)識(shi)上要有“看(kan)全球(qiu)、看全(quan)國、看全市”的格局(ju)。要深入分(fen)析(xi)我們的優勢和(he)劣(lie)勢從而創新(xin)理念(nian)。

（馬(ma)書碧(bi) 文/圖(tu)）