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6月(yue)3日(ri)上午(wu)，集團(tuan)黨(dang)委書記、董(dong)事(shi)長鄧景(jing)揚到紅葉公司三(san)廠進行(xing)實(shi)地(di)調研(yan)。集團副(fu)總經(jing)理(li)陳(chen)淵，紅(hong)葉(ye)公(gong)司(si)總經理章彧(yu)陪(pei)同。國瓷館(guan)公司執(zhi)行董事長張(zhang)國光(guang)，總(zong)經理範(fan)玉(yu)群(qun)，三廠(chang)廠長(zhang)陳傑(jie)接待(dai)並現場講(jiang)解。

調研中(zhong)，鄧(deng)景揚(yang)首先來到紅葉三號(hao)店(dian)，重點(dian)了(le)解(jie)了店內(nei)銷售情(qing)況及熱(re)銷產(chan)品器(qi)型(xing)和花麵(mian)的(de)有關情況(kuang)。鄧景揚針(zhen)對(dui)如何開發雅(ya)致(zhi)、簡(jian)約(yue)、實用熱銷產品提(ti)出(chu)要(yao)求(qiu)，一要定(ding)期做(zuo)好(hao)店內客戶信息(xi)反(fan)饋(kui)工作(zuo)。主(zhu)動(dong)根據(ju)客(ke)戶購(gou)買意圖(tu)、價(jia)格(ge)區(qu)間的接受(shou)程度、不(bu)同(tong)人(ren)群對產品花(hua)麵和器型喜(xi)好樣(yang)式(shi)等(deng)信息進(jin)行及(ji)時收(shou)集反饋，全麵掌握紅葉什(shen)麽(mo)產品暢銷(xiao)。二(er)要打(da)造紅葉陶瓷(ci)特(te)色(se)展(zhan)廳(ting)，抓(zhua)住(zhu)進門的第(di)一印(yin)象。將紅葉陶(tao)瓷作為(wei)當(dang)代(dai)禦窯、官(guan)窯(yao)的信息傳(chuan)遞(di)給(gei)客戶(hu)，並(bing)能家喻(yu)戶曉(xiao)。將(jiang)國(guo)宴瓷轉換(huan)成(cheng)藝(yi)術(shu)精品呈(cheng)現出來(lai)，用無聲的語言(yan)展示“國瓷”的魅(mei)力。三要做好市(shi)場(chang)相(xiang)關產品特征(zheng)的反饋。市場上(shang)什麽品類產品受歡迎(ying)，產品有哪些特點和(he)屬(shu)性(xing)等，要深入分(fen)析(xi)研究，為集(ji)團產品研發(fa)提供(gong)參(can)考信(xin)息。

鄧景揚還(hai)就(jiu)小套(tao)件(jian)產品配(pei)置(zhi)和單(dan)件產品包(bao)裝(zhuang)銷售進行了討(tao)論(lun)交(jiao)流(liu)。

在(zai)紅葉公司三廠生產現(xian)場，鄧景揚一路走，一路(lu)了解每一個生產環(huan)節，並逐(zhu)一拋(pao)題、命(ming)題，與(yu)大家(jia)一(yi)起論題、解題(ti)。在重(zhong)點了解生(sheng)產產能(neng)和產品質量(liang)情況後(hou)，鄧景揚對三廠在產品質(zhi)量中主動研究(jiu)改(gai)良(liang)生產工具(ju)給予了肯(ken)定和稱(cheng)讚。同時(shi)，他(ta)指(zhi)出，經過改良後，產品質量是(shi)否有提升這(zhe)是關(guan)鍵(jian)，如果(guo)沒(mei)有達到(dao)預(yu)期目(mu)標(biao)，說(shuo)明(ming)我(wo)們(men)對問(wen)題分析研究還不夠深(shen)入(ru)，實際工作中遇(yu)到瓶(ping)頸時，如(ru)何尋(xun)找(zhao)突(tu)破口(kou)。產品優一級(ji)品率如何(he)突破(po)60點大(da)關，要長期(qi)有效做好品質攻(gong)關課(ke)題。

在交流中，鄧景揚仔(zai)細(xi)了解A級品和BC級品的界(jie)定後就BC級品能否(fou)實現優(you)一級品率(lv)轉(zhuan)化(hua)問題提出意(yi)見(jian)和建(jian)議:一是針對白(bai)胎(tai)產品缺(que)陷(xian)采用滿(man)花麵來遮(zhe)瑕(xia)；二是針對白胎不同毛病(bing)設(she)計不同花麵來拯(zheng)救(jiu)；三是跳(tiao)出日用瓷這一屬性，通(tong)過(guo)手工(gong)釉上彩(cai)繪(hui)方(fang)式做成裝飾(shi)瓷。

(馬(ma)書(shu)碧(bi)文/圖）