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6月(yue)3日(ri)上午(wu)，集(ji)團(tuan)黨(dang)委書(shu)記(ji)、董事(shi)長(zhang)鄧景(jing)揚到紅(hong)葉(ye)公(gong)司(si)三(san)廠進行(xing)實(shi)地(di)調研(yan)。集團副總經理(li)陳(chen)淵(yuan)，紅葉公司總(zong)經理章彧陪(pei)同。國(guo)瓷(ci)館(guan)公司執(zhi)行董(dong)事長張國光，總經(jing)理範(fan)玉群，三廠廠長陳傑(jie)接待(dai)並(bing)現(xian)場(chang)講解。

調(diao)研中，鄧景揚(yang)首先來(lai)到紅葉三號(hao)店(dian)，重(zhong)點(dian)了(le)解了店內銷(xiao)售(shou)情況及(ji)熱(re)銷產(chan)品器型(xing)和花麵(mian)的有關情(qing)況。鄧(deng)景揚針對如何開(kai)發雅致(zhi)、簡(jian)約、實用(yong)熱銷產品提出(chu)要(yao)求，一要定(ding)期做好(hao)店內(nei)客戶信息(xi)反(fan)饋(kui)工作。主(zhu)動(dong)根(gen)據(ju)客(ke)戶購(gou)買(mai)意(yi)圖(tu)、價(jia)格(ge)區(qu)間的接(jie)受(shou)程度(du)、不同(tong)人(ren)群(qun)對(dui)產品花麵和器(qi)型喜(xi)好樣(yang)式等(deng)信息進(jin)行及時(shi)收(shou)集反饋，全(quan)麵掌握(wo)紅葉什麽產品暢(chang)銷。二要打(da)造紅葉陶(tao)瓷特色(se)展廳(ting)，抓(zhua)住(zhu)進門的第(di)一(yi)印(yin)象(xiang)。將(jiang)紅葉陶瓷作(zuo)為當代禦(yu)窯、官(guan)窯(yao)的信(xin)息傳遞給(gei)客戶(hu)，並能(neng)家喻(yu)戶曉。將國宴(yan)瓷轉(zhuan)換(huan)成(cheng)藝(yi)術(shu)精品呈(cheng)現出來，用無聲(sheng)的(de)語言展示(shi)“國瓷”的魅(mei)力(li)。三要做好市(shi)場相(xiang)關產品特(te)征(zheng)的反饋。市場上什(shen)麽品類(lei)產品受歡(huan)迎，產品有哪(na)些(xie)特點和(he)屬(shu)性(xing)等，要深入(ru)分(fen)析研究，為(wei)集團產品研發(fa)提(ti)供參(can)考(kao)信息。

鄧景揚還(hai)就小(xiao)套件(jian)產品配(pei)置和單件產品包(bao)裝銷售進行了討(tao)論(lun)交(jiao)流(liu)。

在紅葉公司三廠(chang)生(sheng)產現場，鄧景揚一路(lu)走，一路了解(jie)每一個(ge)生產環(huan)節(jie)，並逐(zhu)一拋題、命題(ti)，與(yu)大家(jia)一起(qi)論題、解題。在重點了解生產產能和產品質(zhi)量(liang)情況(kuang)後(hou)，鄧景揚對三廠在(zai)產品質量中(zhong)主動研究(jiu)改良(liang)生產工具(ju)給予(yu)了肯(ken)定和稱讚(zan)。同時，他(ta)指(zhi)出，經過改(gai)良後，產品質量是否有提升(sheng)這是(shi)關鍵，如(ru)果(guo)沒(mei)有達(da)到(dao)預(yu)期目(mu)標(biao)，說明我(wo)們(men)對問題分析研究還不夠深(shen)入，實際(ji)工(gong)作中遇到瓶(ping)頸(jing)時，如何尋找(zhao)突(tu)破(po)口(kou)。產品優一級(ji)品率如何(he)突破60點大(da)關(guan)，要長期(qi)有效(xiao)做(zuo)好品質攻(gong)關課(ke)題。

在交流中，鄧景揚仔細(xi)了解A級品和BC級品的界(jie)定後就(jiu)BC級品能否(fou)實現優(you)一級品率(lv)轉化(hua)問(wen)題提出意見(jian)和建(jian)議(yi):一是針(zhen)對白(bai)胎(tai)產品缺陷(xian)采用滿(man)花麵來遮瑕(xia)；二(er)是針對白胎不(bu)同毛病(bing)設計(ji)不同花(hua)麵來拯(zheng)救；三是跳出日用瓷這(zhe)一屬性，通(tong)過(guo)手工釉(you)上彩繪方(fang)式(shi)做成裝(zhuang)飾(shi)瓷。

(馬書碧(bi)文(wen)/圖）