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鄧景揚到紅葉公司一廠現場調研

時間:2023-06-14   訪問量:2974

6月1日(ri)下午(wu),景陶(tao)集團黨(dang)委(wei)書(shu)記、董(dong)事(shi)長鄧景揚到(dao)紅葉公司(si)一廠調研(yan),集團(tuan)副總經(jing)理陳(chen)淵(yuan)、紅葉(ye)公司總(zong)經理兼(jian)一(yi)廠廠(chang)長(zhang)章彧陪(pei)同。


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在生產(chan)車間調研中(zhong),鄧(deng)景(jing)揚先(xian)後(hou)下到各(ge)個生(sheng)產工序現場(chang),從(cong)原(yuan)料(liao)、模(mo)型(xing)、成型、燒(shao)煉(lian)到彩(cai)繪(hui)車(che)間(jian),對(dui)每(mei)個(ge)工(gong)序(xu)都(dou)進行(xing)了詳(xiang)細了解(jie),重點了(le)解了紅(hong)葉一廠的整(zheng)體(ti)生產能(neng)力及(ji)現狀(zhuang)。




鄧景揚(yang)就(jiu)紅葉公(gong)司一廠生產工作(zuo)提(ti)出(chu)要求(qiu):一是要(yao)規(gui)範(fan)原料車間原材(cai)料擺放,做(zuo)好(hao)分類標(biao)識;二(er)是充(chong)分(fen)利(li)用(yong)原料車間生產能力(li),做好原料外(wai)銷(xiao)計(ji)劃(hua);三(san)是(shi)進(jin)一步(bu)優(you)化物(wu)料管(guan)控(kong),做好各類物料物資(zi)的電(dian)子(zi)進出台(tai)賬(zhang);四(si)是進一步完善(shan)現場ISO9000管理(li),規(gui)範現場各類操作標識上(shang)牆(qiang);五是加(jia)大(da)新產品(pin)開發力度,優化(hua)產品器(qi)型,創(chuang)新產品花(hua)麵,為(wei)客(ke)戶提供(gong)更(geng)優質(zhi)的產品,提高(gao)紅葉產品市(shi)場喜愛度。

(杜(du)肖/文 馬(ma)書碧(bi) 邵(shao)建(jian)華/圖)


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