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6月(yue)1日(ri)下(xia)午(wu)，景陶(tao)集團(tuan)黨(dang)委(wei)書(shu)記、董(dong)事(shi)長(zhang)鄧(deng)景揚(yang)到(dao)紅葉公(gong)司一(yi)廠調(diao)研，集團副(fu)總經(jing)理陳(chen)淵、紅(hong)葉公司總經理(li)兼一廠(chang)廠長章(zhang)彧陪(pei)同(tong)。

在生(sheng)產(chan)車(che)間調研中，鄧景揚先(xian)後(hou)下到各個生產工(gong)序(xu)現(xian)場，從(cong)原料、模型(xing)、成(cheng)型、燒(shao)煉(lian)到彩(cai)繪(hui)車間(jian)，對(dui)每個工序都(dou)進(jin)行了詳(xiang)細(xi)了解，重點(dian)了(le)解了紅葉(ye)一廠的(de)整(zheng)體(ti)生產能力及現狀(zhuang)。

鄧景(jing)揚就(jiu)紅葉公司(si)一廠生產工作(zuo)提(ti)出(chu)要(yao)求(qiu)：一是(shi)要規(gui)範(fan)原(yuan)料(liao)車間原材(cai)料擺放，做好分類(lei)標識(shi)；二是充分利用(yong)原料車間生產能(neng)力，做好(hao)原料外(wai)銷(xiao)計(ji)劃；三(san)是進一步優(you)化(hua)物(wu)料管(guan)控(kong)，做好各類物料物資的電(dian)子(zi)進出台賬(zhang)；四(si)是進一步(bu)完善(shan)現場ISO9000管理，規範現場(chang)各(ge)類操(cao)作標(biao)識上牆(qiang)；五(wu)是加大新(xin)產品開發力度(du)，優化產品器型，創新產品花(hua)麵，為(wei)客戶(hu)提供(gong)更(geng)優質的產品，提高(gao)紅葉產品市場喜(xi)愛(ai)度。

（杜(du)肖/文(wen) 馬書碧(bi) 邵建(jian)華(hua)/圖）