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鄧景揚到紅葉公司一廠現場調研

時間:2023-06-14   訪問量:2981

6月(yue)1日(ri)下午(wu),景(jing)陶(tao)集(ji)團(tuan)黨(dang)委(wei)書記(ji)、董事(shi)長鄧景揚(yang)到(dao)紅葉公(gong)司(si)一廠(chang)調研(yan),集團副總(zong)經(jing)理(li)陳(chen)淵(yuan)、紅葉公司總經理兼一(yi)廠廠長(zhang)章彧陪(pei)同。


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在生產車(che)間調(diao)研中(zhong),鄧景揚先(xian)後下到各(ge)個(ge)生產工序(xu)現(xian)場(chang),從(cong)原(yuan)料、模(mo)型、成(cheng)型(xing)、燒(shao)煉到彩繪(hui)車間,對(dui)每(mei)個工(gong)序都進行(xing)了詳細(xi)了解(jie),重點了(le)解了紅葉(ye)一廠的整(zheng)體(ti)生(sheng)產能力(li)及(ji)現狀(zhuang)。




鄧(deng)景揚就(jiu)紅(hong)葉公司一廠生產工作(zuo)提(ti)出(chu)要求:一是(shi)要(yao)規(gui)範原料(liao)車間原材料擺(bai)放,做(zuo)好(hao)分(fen)類(lei)標識(shi);二是充分利用(yong)原料車間(jian)生產(chan)能(neng)力,做好原料外(wai)銷計(ji)劃;三是進一步優(you)化物料管(guan)控,做好各類物料物(wu)資(zi)的(de)電子(zi)進出台(tai)賬(zhang);四(si)是進(jin)一步(bu)完(wan)善(shan)現場ISO9000管理,規範現場各類操(cao)作標識上牆;五(wu)是加(jia)大(da)新產品開(kai)發(fa)力度(du),優化(hua)產品(pin)器(qi)型,創(chuang)新產品花麵,為(wei)客(ke)戶提供更優質的產品,提高(gao)紅葉產品市(shi)場喜(xi)愛(ai)度。

(杜肖/文 馬(ma)書碧(bi) 邵(shao)建華(hua)/圖(tu))


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