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鄧景揚到紅葉公司一廠現場調研

時間:2023-06-14   訪問量:2973

6月1日(ri)下午(wu),景(jing)陶集(ji)團(tuan)黨(dang)委(wei)書(shu)記(ji)、董事(shi)長(zhang)鄧景揚到(dao)紅葉(ye)公(gong)司(si)一(yi)廠調(diao)研,集團副總(zong)經理陳淵、紅葉公司總經理(li)兼一廠(chang)廠長章(zhang)彧(yu)陪(pei)同(tong)。


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在生產(chan)車(che)間調研(yan)中(zhong),鄧(deng)景揚(yang)先後(hou)下到各個生(sheng)產工(gong)序(xu)現場,從(cong)原(yuan)料、模(mo)型、成(cheng)型(xing)、燒煉到彩(cai)繪車間(jian),對(dui)每(mei)個(ge)工序都(dou)進行(xing)了(le)詳細(xi)了解,重點了解了紅(hong)葉一廠的(de)整(zheng)體(ti)生產能力及(ji)現(xian)狀。




鄧景揚就紅葉公司一廠生產工作(zuo)提(ti)出(chu)要求(qiu):一是要(yao)規(gui)範(fan)原料車間原材(cai)料(liao)擺(bai)放,做(zuo)好(hao)分類(lei)標(biao)識(shi);二(er)是充(chong)分(fen)利用(yong)原料車間生產能(neng)力,做好原料外銷(xiao)計(ji)劃;三是(shi)進一步優(you)化物(wu)料管控,做好各類物料物資(zi)的電(dian)子(zi)進(jin)出台賬;四(si)是進一步(bu)完(wan)善(shan)現場(chang)ISO9000管理,規範現場各類操作標識(shi)上牆(qiang);五(wu)是加(jia)大新產品開(kai)發(fa)力(li)度(du),優化(hua)產品器(qi)型,創新產品花麵(mian),為(wei)客戶(hu)提供更(geng)優質(zhi)的產品,提高(gao)紅葉產品市場喜(xi)愛(ai)度。

(杜(du)肖(xiao)/文(wen) 馬(ma)書碧(bi) 邵(shao)建華(hua)/圖(tu))


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