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鄧景揚到紅葉公司一廠現場調研

時間:2023-06-14   訪問量:2972

6月(yue)1日(ri)下午(wu),景(jing)陶集團黨(dang)委書(shu)記(ji)、董(dong)事(shi)長鄧(deng)景揚到(dao)紅葉(ye)公(gong)司(si)一廠調研,集(ji)團(tuan)副總(zong)經(jing)理(li)陳(chen)淵(yuan)、紅葉公司總經理兼一廠(chang)廠長(zhang)章(zhang)彧(yu)陪(pei)同(tong)。


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在生(sheng)產車(che)間(jian)調(diao)研(yan)中,鄧景揚先(xian)後(hou)下到各個生產工(gong)序現(xian)場,從(cong)原(yuan)料(liao)、模(mo)型、成型(xing)、燒(shao)煉(lian)到彩(cai)繪(hui)車間,對(dui)每個工序都進行(xing)了(le)詳(xiang)細(xi)了解(jie),重(zhong)點了解了紅葉一(yi)廠的(de)整(zheng)體(ti)生產能力(li)及(ji)現狀。




鄧景揚就(jiu)紅葉公司一廠生產工作提(ti)出(chu)要求(qiu):一是要(yao)規(gui)範(fan)原料車間原材(cai)料擺(bai)放,做(zuo)好分類標(biao)識(shi);二(er)是(shi)充(chong)分(fen)利用(yong)原料車間生產能力,做好(hao)原料外(wai)銷(xiao)計劃(hua);三(san)是進一步優(you)化物料管(guan)控(kong),做好各(ge)類(lei)物(wu)料物資(zi)的電子(zi)進出台(tai)賬(zhang);四(si)是進(jin)一步完(wan)善(shan)現場ISO9000管理,規範現場各類操(cao)作標識上牆;五是加大(da)新產(chan)品(pin)開(kai)發(fa)力度,優化(hua)產品器型,創(chuang)新產品花(hua)麵,為客戶(hu)提供(gong)更優質(zhi)的產品,提高(gao)紅葉產品市(shi)場(chang)喜(xi)愛(ai)度(du)。

(杜(du)肖(xiao)/文(wen) 馬書碧(bi) 邵(shao)建(jian)華(hua)/圖(tu))


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