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鄧景揚到紅葉公司一廠現場調研

時間:2023-06-14   訪問量:2976

6月(yue)1日下午,景陶(tao)集(ji)團(tuan)黨(dang)委(wei)書記、董事長(zhang)鄧(deng)景(jing)揚(yang)到紅(hong)葉公司(si)一廠(chang)調(diao)研(yan),集團副(fu)總(zong)經(jing)理陳淵、紅葉公司總經理兼(jian)一廠廠長章(zhang)彧(yu)陪(pei)同。


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在生產(chan)車(che)間(jian)調研中(zhong),鄧景揚先(xian)後(hou)下到(dao)各個生(sheng)產工序(xu)現場(chang),從原料(liao)、模(mo)型、成型(xing)、燒煉(lian)到彩(cai)繪(hui)車間,對(dui)每(mei)個工序都(dou)進(jin)行了詳(xiang)細了解,重(zhong)點(dian)了解(jie)了(le)紅葉(ye)一(yi)廠的整(zheng)體生產能(neng)力(li)及(ji)現狀。




鄧景揚就(jiu)紅葉公(gong)司一廠生產工(gong)作(zuo)提(ti)出(chu)要(yao)求(qiu):一是(shi)要規範(fan)原(yuan)料車間原材(cai)料擺(bai)放,做好(hao)分(fen)類(lei)標識(shi);二(er)是充(chong)分利(li)用(yong)原料車間生產能力,做(zuo)好原料外(wai)銷(xiao)計(ji)劃(hua);三(san)是進一步(bu)優化(hua)物料管(guan)控,做好各類物(wu)料物資的(de)電子進出台賬(zhang);四(si)是進一步完善現(xian)場ISO9000管理(li),規(gui)範現場各類操(cao)作標識上牆(qiang);五(wu)是加大(da)新產品(pin)開(kai)發(fa)力度(du),優化產品器型,創新產品花(hua)麵(mian),為(wei)客戶提供(gong)更優(you)質(zhi)的產品,提高(gao)紅葉產品市(shi)場喜(xi)愛(ai)度。

(杜(du)肖(xiao)/文(wen) 馬書(shu)碧(bi) 邵(shao)建(jian)華(hua)/圖)


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