5月27日(ri)上(shang)午(wu),景陶集(ji)團(tuan)黨(dang)委書記(ji)、董(dong)事(shi)長(zhang)鄧景揚(yang)在(zai)國(guo)瓷館公(gong)司執(zhi)行(xing)董事長張(zhang)國光(guang),總(zong)經理範玉(yu)群(qun)的陪(pei)同(tong)下(xia)到紅(hong)葉一號(hao)店(dian)進(jin)行實(shi)地調研。調研(yan)中(zhong),鄧(deng)景揚現(xian)場了(le)解了紅葉(ye)一(yi)號店基本(ben)情況,並重(zhong)點了解(jie)了2023年月(yue)銷(xiao)售情況(kuang)及近三(san)年銷售(shou)情況,針(zhen)對(dui)完(wan)成全(quan)年目(mu)標(biao)任(ren)務(wu),還(hai)存(cun)在哪(na)些(xie)困難(nan)和問題(ti)。
鄧景揚就(jiu)紅葉一號店針對性提出(chu)五(wu)點(dian)要求:一是宣(xuan)傳(chuan)推(tui)廣要(yao)規(gui)範(fan)化(hua)、統(tong)一化。讓“國瓷(ci)紅葉”深(shen)入(ru)人(ren)心(xin);二(er)是(shi)精準選(xuan)定(ding)客戶(hu)群體(ti)。讓(rang)到(dao)達景德(de)鎮(zhen)的(de)遊(you)客第(di)一時(shi)間接(jie)觸到“紅葉品牌(pai)”;三是明確“紅葉”定位(wei)。加(jia)速(su)新(xin)媒(mei)體渠道的推廣運(yun)作;四是梳(shu)理(li)客(ke)戶信息。建立(li)情(qing)報(bao)站(zhan)式(shi)的銷售窗(chuang)口,完善(shan)設(she)計(ji)團隊(dui)和生產(chan)部(bu)門(men)之(zhi)間(jian)的一體化流(liu)程(cheng);五是提升(sheng)售後服務水(shui)平(ping)。通過(guo)為紅葉客戶提(ti)供(gong)獨(du)特(te)的購(gou)物附加價值,並(bing)建(jian)立與(yu)合(he)作單位的優(you)惠(hui)政策(ce),提供更(geng)好(hao)的服(fu)務。
(龔(gong)莉(li)/文(wen) 曹(cao)穎(ying)/圖(tu))
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