集團黨委書記、董事長鄧景揚到紅葉一號店調研
5月(yue)27日(ri)上(shang)午(wu)，景陶(tao)集團黨(dang)委(wei)書(shu)記(ji)、董事長(zhang)鄧景(jing)揚在(zai)國瓷館公司執(zhi)行(xing)董(dong)事(shi)長張(zhang)國光，總(zong)經(jing)理(li)範(fan)玉群(qun)的陪(pei)同(tong)下(xia)到(dao)紅(hong)葉(ye)一號店(dian)進(jin)行實(shi)地調研。調研(yan)中(zhong)，鄧(deng)景揚現場(chang)了解(jie)了(le)紅葉一號(hao)店基(ji)本(ben)情(qing)況，並(bing)重(zhong)點了解了2023年月(yue)銷售情況及近(jin)三年銷售情況，針對(dui)完成(cheng)全(quan)年目(mu)標任(ren)務，還(hai)存(cun)在哪(na)些(xie)困(kun)難和(he)問(wen)題。
鄧景揚(yang)就(jiu)紅葉一(yi)號店針(zhen)對性(xing)提出(chu)五點(dian)要求(qiu)：一是宣(xuan)傳(chuan)推(tui)廣(guang)要(yao)規(gui)範化、統(tong)一化(hua)。讓“國(guo)瓷紅葉”深(shen)入(ru)人(ren)心(xin)；二是(shi)精準(zhun)選定(ding)客戶群體。讓(rang)到達景德(de)鎮(zhen)的遊(you)客(ke)第一時間接(jie)觸(chu)到“紅葉品牌(pai)”；三是明確(que)“紅葉”定位。加(jia)速新媒(mei)體渠道(dao)的(de)推廣運(yun)作；四(si)是梳(shu)理客戶(hu)信(xin)息(xi)。建立(li)情報(bao)站(zhan)式(shi)的銷售窗(chuang)口，完(wan)善設(she)計團(tuan)隊(dui)和生(sheng)產(chan)部門(men)之(zhi)間(jian)的一體化流(liu)程；五(wu)是提(ti)升售後(hou)服務(wu)水(shui)平(ping)。通過(guo)為(wei)紅葉客戶提供(gong)獨特(te)的購(gou)物(wu)附加價值，並建(jian)立與合作(zuo)單(dan)位(wei)的優(you)惠政(zheng)策(ce)，提供更(geng)好(hao)的服(fu)務。
（龔(gong)莉(li)/文(wen) 曹(cao)穎(ying)/圖(tu)）
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