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拂(fu)麵(mian)春(chun)風好(hao)借(jie)力(li)，正(zheng)是(shi)揚(yang)帆(fan)啟航(hang)時(shi)。景德(de)鎮(zhen)陶瓷集(ji)團(tuan)有限(xian)公(gong)司錨(mao)定發展(zhan)方向，製定出(chu)台(tai)“陶瓷試驗區(qu)三年行動(dong)計劃(hua)”。三年(nian)多來，景陶集團堅(jian)持一手抓(zhua)疫情防控(kong)，一手抓生產和營銷(xiao)。多(duo)措(cuo)並舉，生產經營發(fa)展總(zong)體(ti)趨好，經營業(ye)績逆(ni)勢上漲(zhang)。今(jin)年一季(ji)度，景(jing)陶(tao)集團營(ying)銷業績(ji)再創(chuang)新高(gao)，全(quan)年營業收入預(yu)計可(ke)再次(ci)突(tu)破(po)億(yi)元(yuan)大關(guan)。

新(xin)架構(gou) 新模(mo)式(shi) 新舉(ju)措

2019年，景陶集團搭建(jian)新的(de)組織構架，實行新的運(yun)行管理模式，出台了(le)集團《管理(li)製(zhi)度匯(hui)編》。一方(fang)麵，實(shi)行(xing)集團化統一管(guan)理模式，對人、財、物(wu)、產(chan)、供(gong)、銷實行統(tong)一管理。通過集團各(ge)部門(men)密(mi)切(qie)合(he)作(zuo)，全力配合，克服了生產(chan)線原規劃設計存(cun)在的缺失(shi)與不足，使產(chan)能釋放達到90%以上。另一方(fang)麵，實行多措並(bing)舉的營銷戰略(lve)。加(jia)大(da)市(shi)場開發力度(du)。線下(xia)放(fang)眼全國(guo)布(bu)局，實施(shi)百(bai)城千(qian)店(dian)計劃，線上(shang)牽(qian)手(shou)天(tian)貓(mao)家(jia)居(ju)，並實施新“四(si)輪驅動”營銷布局(ju)。在鞏(gong)固原有營銷渠(qu)道(dao)的同(tong)時，積(ji)極參(can)加北(bei)京景德鎮陶瓷(ci)精品展、上海進博會、廣交(jiao)會等(deng)有影(ying)響的展會(hui)，進一步(bu)擴(kuo)大“紅(hong)葉”國瓷的國內外(wai)知(zhi)名度，按(an)照(zhao)“建世(shi)界一(yi)流(liu)企業 樹(shu)百年經典(dian)品牌(pai)”的戰(zhan)略目標(biao)，努(nu)力將“紅(hong)葉陶瓷”打(da)造成(cheng)為講(jiang)述(shu)中(zhong)國故(gu)事(shi)、與世界(jie)對(dui)話的名(ming)片(pian)和(he)窗(chuang)口(kou)。

2020年，景陶集團通過實施百城千店計(ji)劃，先(xian)後(hou)在(zai)全國21個(ge)省(sheng)份的主(zhu)要城市設立(li)代(dai)理經(jing)銷商(shang)26家。2020年瓷博會期(qi)間(jian)，該(gai)集團與光(guang)大信托(tuo)聯(lian)手“景瓷聯”項(xiang)目，打造景德鎮陶瓷大IP。麵對新冠(guan)肺(fei)炎(yan)疫情(qing)帶(dai)來的營銷壓(ya)力，該集團適(shi)時調整(zheng)新“四輪(lun)驅(qu)動”營銷戰略，在大力推進(jin)百城(cheng)千店計劃的同時，加大工業旅(lv)遊的開發，精心(xin)打造(zao)提升國瓷館(guan)綜合接(jie)待能力；利用黑貓集團與阿裏(li)巴巴(ba)跨(kua)境電商的戰略合作平台和進出口公司的優勢(shi)嚐試拓(tuo)展國際(ji)貿(mao)易(yi)；建立集團框(kuang)架(jia)內(nei)的產成品和物資總庫(ku)管理體係(xi)，實現(xian)信(xin)息(xi)資(zi)源(yuan)共享(xiang)。該集團正通(tong)過(guo)一係列(lie)創新經營舉措拓寬(kuan)營銷渠道和提(ti)高市場(chang)占(zhan)有率(lv)。與(yu)光大投(tou)資合作成立的“景瓷聯”智慧供應鏈項(xiang)目在瓷博會上正式簽約，利用該項(xiang)目參與景德鎮陶瓷全產業鏈的運營管理，為景德鎮國家陶瓷文(wen)化(hua)傳承(cheng)創新試(shi)驗區建設提供優質服務(wu)。

人才(cai)興(xing)企(qi)  蓄勢賦(fu)能

2019年9月(yue)6日(ri)，景陶集團——紅葉公司(si)博(bo)士後科(ke)研工(gong)作站(zhan)正式掛(gua)牌。

“博士(shi)後工作站啟(qi)動後，景陶集團不斷加快(kuai)健(jian)全完(wan)善(shan)了博士後管理製度和服務保障體係，加大對博士後工作的投入(ru)，落(luo)實好科研(yan)計劃項目(mu)和資金配(pei)套(tao)，創造條(tiao)件(jian)讓博士後研究(jiu)人(ren)員(yuan)做到有序(xu)工作、安(an)心科研，確(que)保博士後人才‘引(yin)得(de)進、留得住、用(yong)得當(dang)、幹(gan)得好’。”景陶集團黨(dang)委(wei)書記(ji)、董事長(zhang)周(zhou)敏(min)建表(biao)示(shi)。多年來(lai)，該集團由(you)於科研創新的沉澱，已(yi)為(wei)博士後科研工作站建站打好堅實的基(ji)礎(chu)，站在新的起跑(pao)線上，已做(zuo)好迎(ying)接新挑戰的準(zhun)備(bei)。

為加強與科研院(yuan)校(xiao)的合作，景陶集團還(hai)與景德鎮學(xue)院簽(qian)訂(ding)了產學研戰略合作協(xie)議，積極引進人才，提升設(she)計研發創新能(neng)力，榮獲(huo)了國家高新企業稱(cheng)號(hao)。並引進了3D打印(yin)技(ji)術和精雕(diao)機等先進設備，利用三(san)維快速成型技術，為新產品開發提供技術支(zhi)持。該集團還通過與西(xi)安工程大學合作實施高績效(xiao)人力資源項目來激(ji)發職工的積極(ji)性和創造力，通過“構建和諧(xie)勞(lao)動關係”試點來提高凝(ning)聚(ju)力和向(xiang)心力。實施“人才興企”的重要(yao)抓手，努力吸(xi)引集聚高層(ceng)次創新型(xing)青(qing)年骨(gu)幹人才，為該集團高質(zhi)量(liang)發展蓄勢賦能。

新任務新契(qi)機(ji)新發展

紅葉陶瓷的上市工作是景陶集團在“陶瓷試驗(yan)區三年行動計劃”中的主要任務之(zhi)一，一直(zhi)以(yi)來受(shou)到(dao)市委市政(zheng)府(fu)和市國資委的高度關注(zhu)，紅葉陶瓷上市和戰略發展步伐(fa)後期將(jiang)加快。在新的發展格(ge)局下，景陶集團未(wei)來還將以紅葉二(er)期項目為契機，積極實施做強主業、做大規模、做優(you)品牌的發展戰略，進一步鞏固(gu)和提高該集團在國內外陶瓷行業的龍(long)頭(tou)地(di)位(wei)。集團建設重點(dian)以手工、半手工、玲瓏陶瓷生產線為主，將集團旗(qi)下金品陶和研究所(suo)的生產集中起(qi)來，使集團成為國內唯(wei)一具(ju)有全自(zi)動、全手工、半(ban)手工及玲瓏(long)瓷生產線的陶瓷企業。集團將設計特(te)色旅遊商品工作納(na)入年度計劃，做好設計人員的配置(zhi)及(ji)設計任(ren)務的分配，注重(zhong)原創和創新，滿足遊(you)客(ke)的不(bu)同需(xu)求(qiu)。      

（汪(wang)建輝(hui) 萬(wan)慧(hui)芬(fen)/文 舒(shu)欣/圖(tu)）