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拂(fu)麵春(chun)風好(hao)借(jie)力(li)，正是揚帆(fan)啟航時。景(jing)德鎮(zhen)陶瓷(ci)集團有(you)限公司錨(mao)定(ding)發(fa)展(zhan)方向(xiang)，製(zhi)定出台(tai)“陶(tao)瓷試(shi)驗區(qu)三(san)年(nian)行動(dong)計劃”。三年多來，景陶集團堅(jian)持一手抓(zhua)疫情(qing)防控，一(yi)手抓生(sheng)產(chan)和營銷(xiao)。多措並舉(ju)，生產經營發展總(zong)體趨(qu)好，經(jing)營業(ye)績(ji)逆勢(shi)上(shang)漲(zhang)。今(jin)年一季(ji)度，景陶集(ji)團營(ying)銷業績再創(chuang)新高，全年營業收(shou)入(ru)預(yu)計可(ke)再(zai)次(ci)突(tu)破(po)億元(yuan)大關(guan)。

新架(jia)構(gou) 新模式(shi) 新舉措

2019年，景陶集團(tuan)搭建(jian)新的(de)組(zu)織構架，實行新的運行(xing)管(guan)理(li)模式，出(chu)台了集團《管理製度(du)匯(hui)編》。一方麵，實行集團化統(tong)一管理模(mo)式，對人(ren)、財(cai)、物(wu)、產、供(gong)、銷實行統一管理。通過(guo)集團各(ge)部門(men)密(mi)切(qie)合作，全(quan)力配(pei)合(he)，克(ke)服了(le)生產線原(yuan)規(gui)劃設計存(cun)在的缺(que)失(shi)與(yu)不足，使產能釋(shi)放達到(dao)90%以上。另一方麵，實行多(duo)措並(bing)舉的營銷戰(zhan)略。加大(da)市(shi)場開發力度。線下放眼(yan)全國(guo)布局，實施(shi)百城(cheng)千(qian)店(dian)計(ji)劃(hua)，線上牽手天貓家(jia)居(ju)，並實施新“四(si)輪(lun)驅(qu)動”營銷布(bu)局(ju)。在鞏(gong)固原有營銷渠(qu)道的同時(shi)，積(ji)極(ji)參加(jia)北京景德鎮陶瓷精品(pin)展、上海進(jin)博會、廣(guang)交會等有影響(xiang)的展會(hui)，進一步(bu)擴大“紅葉(ye)”國瓷的國內外(wai)知名度，按照“建世(shi)界(jie)一流(liu)企業 樹(shu)百年經典品牌(pai)”的戰略目標(biao)，努力將(jiang)“紅葉(ye)陶瓷”打造成(cheng)為講(jiang)述(shu)中國故事(shi)、與世界對(dui)話的名(ming)片和窗(chuang)口(kou)。

2020年，景陶集團通過實(shi)施百城千店計劃，先後在全國21個(ge)省(sheng)份(fen)的主要城市設立(li)代(dai)理經銷商(shang)26家。2020年瓷博(bo)會期間(jian)，該集團與光(guang)大信(xin)托(tuo)聯(lian)手“景瓷聯”項目(mu)，打(da)造(zao)景德鎮陶瓷大IP。麵(mian)對新冠(guan)肺炎疫(yi)情帶來(lai)的營銷壓(ya)力，該(gai)集團適(shi)時調整(zheng)新“四輪驅動”營銷戰略，在大力推進百(bai)城千店計劃的同時，加大工(gong)業旅遊的開發，精(jing)心打造提升國瓷館綜(zong)合接待能力；利用(yong)黑貓(mao)集團與阿(a)裏(li)巴(ba)巴跨(kua)境(jing)電商的戰略(lve)合作(zuo)平(ping)台和(he)進出口公司的優(you)勢嚐(chang)試拓(tuo)展國際(ji)貿易；建立集團框(kuang)架內的產成品和物資總庫管理體(ti)係(xi)，實現(xian)信息資(zi)源(yuan)共享(xiang)。該集團正(zheng)通(tong)過一係列(lie)創新經營舉措(cuo)拓寬(kuan)營銷渠道(dao)和提高市場占有率(lv)。與光大投資合作成立的“景瓷聯”智慧供應鏈項目(mu)在瓷博會上正式簽約(yue)，利用該項目(mu)參(can)與景德鎮陶瓷全產業鏈的運(yun)營管理，為景德鎮國家陶瓷文(wen)化(hua)傳(chuan)承創新試驗區建設提供優質服務。

人才(cai)興(xing)企  蓄(xu)勢賦(fu)能(neng)

2019年9月(yue)6日(ri)，景陶集團——紅(hong)葉公(gong)司(si)博士後(hou)科研工作站正式掛(gua)牌。

“博士(shi)後工作站啟(qi)動後，景陶集團不(bu)斷(duan)加快健(jian)全完(wan)善(shan)了博士後管理製度和服(fu)務(wu)保(bao)障(zhang)體係，加大對博士後工作的投入，落(luo)實好科(ke)研計劃項目和資金(jin)配套(tao)，創造條(tiao)件讓(rang)博士後研(yan)究人員(yuan)做到有序(xu)工作、安(an)心(xin)科研，確保博士後人才‘引(yin)得(de)進、留(liu)得住、用得當、幹(gan)得好’。”景陶集團黨(dang)委(wei)書(shu)記(ji)、董(dong)事長周(zhou)敏(min)建表(biao)示(shi)。多年來，該集團由(you)於(yu)科研創新的沉(chen)澱(dian)，已(yi)為(wei)博士後科研工作站建站打好堅實的基(ji)礎(chu)，站在新的起(qi)跑線(xian)上，已做好迎(ying)接(jie)新挑戰的準備。

為加強(qiang)與科研院校(xiao)的合作，景陶集團還(hai)與景德鎮學院(yuan)簽訂(ding)了產學研戰略合作協(xie)議(yi)，積極引進人才，提(ti)升(sheng)設計研發創新能力，榮獲(huo)了國家高(gao)新企業稱號(hao)。並引進了3D打印(yin)技術(shu)和精雕(diao)機等(deng)先進設備(bei)，利用三維(wei)快(kuai)速成型技術，為新產品開(kai)發提供技術支持(chi)。該集團還通過與西(xi)安工程(cheng)大學(xue)合作實施高績效人力資源項目來激(ji)發職(zhi)工的積極性(xing)和創造力，通過“構建和諧(xie)勞(lao)動關係”試點來提高凝(ning)聚(ju)力和向心力。實施“人才興企(qi)”的重要(yao)抓手(shou)，努(nu)力吸(xi)引集聚高層(ceng)次創新型(xing)青(qing)年骨(gu)幹人才，為該集團高質(zhi)量(liang)發展蓄勢賦能。

新任(ren)務新契(qi)機新發展

紅葉陶瓷的上市工作是(shi)景陶集團在“陶瓷試驗(yan)區三年行動計劃”中的主(zhu)要任務之(zhi)一，一直(zhi)以來受(shou)到市委市政府(fu)和市國資委的高度關注(zhu)，紅葉陶瓷上市和戰略發展步伐後期(qi)將加快。在新的發展格局下，景陶集團未(wei)來還將以(yi)紅葉二(er)期項目為契機(ji)，積極實施做(zuo)強主業、做大規模、做優品牌的發展戰略，進一步鞏固(gu)和提高該集團在國內(nei)外陶瓷行業的龍(long)頭(tou)地(di)位(wei)。集團建設(she)重(zhong)點(dian)以手工、半(ban)手工、玲(ling)瓏陶瓷生產線為主，將集團旗下金品陶和研究(jiu)所(suo)的生產集中(zhong)起來，使(shi)集團成為國內唯(wei)一具(ju)有全自(zi)動、全手工、半(ban)手工及(ji)玲瓏瓷生產線的陶瓷企業。集團將設計特(te)色旅遊商品工作納(na)入年度計劃，做好設計人員的配置(zhi)及設計任務的分(fen)配，注重原創和創新，滿(man)足遊(you)客(ke)的不同(tong)需求(qiu)。      

（汪建輝(hui) 萬慧芬(fen)/文 舒(shu)欣/圖(tu)）