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拂(fu)麵春風(feng)好借(jie)力(li)，正是(shi)揚(yang)帆啟(qi)航時(shi)。景(jing)德鎮陶(tao)瓷集團有(you)限公(gong)司錨(mao)定發展(zhan)方向(xiang)，製定(ding)出(chu)台“陶瓷(ci)試驗(yan)區三(san)年(nian)行動計劃(hua)”。三年多來，景陶集團(tuan)堅(jian)持一手(shou)抓(zhua)疫情(qing)防控(kong)，一手抓生(sheng)產和營銷(xiao)。多(duo)措並(bing)舉，生產經營(ying)發(fa)展總(zong)體(ti)趨(qu)好(hao)，經營業績(ji)逆(ni)勢(shi)上漲。今(jin)年一(yi)季度(du)，景陶集(ji)團營銷業(ye)績再(zai)創(chuang)新高(gao)，全年營業收(shou)入(ru)預(yu)計(ji)可再次(ci)突(tu)破億(yi)元(yuan)大關。

新架構 新模(mo)式 新舉措

2019年，景陶集團搭建新的(de)組(zu)織(zhi)構(gou)架(jia)，實(shi)行(xing)新的運(yun)行管理模式，出台(tai)了集團《管(guan)理製(zhi)度匯(hui)編》。一方麵，實行集團化統(tong)一管理模式，對(dui)人、財、物、產、供、銷實行統一管理。通過(guo)集團各(ge)部門(men)密切(qie)合(he)作(zuo)，全(quan)力配合，克(ke)服了(le)生產線(xian)原規(gui)劃設(she)計存(cun)在的缺失與不足，使(shi)產(chan)能釋(shi)放達到(dao)90%以(yi)上。另(ling)一方麵，實行多措(cuo)並舉的營銷戰略。加(jia)大市(shi)場開(kai)發力度。線下放眼(yan)全國(guo)布局(ju)，實施百(bai)城千(qian)店(dian)計劃，線上(shang)牽手天(tian)貓(mao)家(jia)居(ju)，並實施新“四(si)輪(lun)驅(qu)動(dong)”營銷布局(ju)。在鞏(gong)固原(yuan)有營銷渠(qu)道的同(tong)時，積(ji)極(ji)參加北(bei)京(jing)景德鎮(zhen)陶瓷精品展、上海(hai)進(jin)博(bo)會、廣(guang)交(jiao)會等有影(ying)響的展會，進一步(bu)擴(kuo)大“紅(hong)葉”國瓷的國內外(wai)知名(ming)度，按(an)照“建世(shi)界(jie)一流企業 樹(shu)百年經典(dian)品牌(pai)”的戰略(lve)目標(biao)，努力將(jiang)“紅(hong)葉陶瓷”打(da)造(zao)成為講述(shu)中(zhong)國故(gu)事(shi)、與世界對話的名片和窗口(kou)。

2020年，景陶集團通(tong)過實施(shi)百城(cheng)千店計劃，先(xian)後(hou)在全國21個(ge)省(sheng)份(fen)的主要(yao)城市設立代(dai)理(li)經銷商(shang)26家。2020年瓷博會(hui)期間(jian)，該集團與(yu)光(guang)大信托(tuo)聯手“景瓷聯”項(xiang)目，打造景德鎮陶瓷大(da)IP。麵(mian)對新冠(guan)肺(fei)炎(yan)疫(yi)情帶(dai)來的營銷壓(ya)力，該(gai)集團適時調(diao)整(zheng)新“四輪驅動”營銷戰(zhan)略，在大力推(tui)進百城千店計劃的同時，加大工業旅遊的開發，精(jing)心(xin)打造提升國瓷館綜(zong)合接(jie)待(dai)能力；利用黑(hei)貓集團與阿(a)裏(li)巴巴(ba)跨(kua)境(jing)電商的戰略合作平(ping)台和進出口公司的優(you)勢嚐(chang)試拓展國際(ji)貿易；建立(li)集團框(kuang)架內(nei)的產成品和(he)物(wu)資總庫(ku)管理體係，實現信(xin)息(xi)資源(yuan)共(gong)享(xiang)。該集團正(zheng)通過一係列(lie)創新經(jing)營舉(ju)措拓(tuo)寬(kuan)營銷渠道(dao)和提(ti)高市場占(zhan)有率。與光大投(tou)資(zi)合作成(cheng)立的“景瓷聯”智慧供應鏈項(xiang)目在瓷博會上正式簽約(yue)，利用該項(xiang)目參與景德鎮陶瓷全產業鏈的運營管理，為景德鎮國家陶瓷文化(hua)傳(chuan)承創新試(shi)驗區建(jian)設提供(gong)優質服務。

人(ren)才(cai)興(xing)企  蓄勢賦(fu)能

2019年9月(yue)6日，景陶集團——紅葉公司(si)博士(shi)後科(ke)研工作站正式(shi)掛(gua)牌。

“博士後工(gong)作站啟動後，景陶集團不(bu)斷加快健(jian)全完善(shan)了博士後管理製度和服(fu)務保障(zhang)體係(xi)，加大對博士後工作的投入，落(luo)實好科研(yan)計劃項目和資金(jin)配(pei)套，創造條(tiao)件讓博士後研究(jiu)人員(yuan)做到有序(xu)工作、安心科研，確保(bao)博士後人才‘引(yin)得進、留(liu)得住、用得當(dang)、幹得(de)好’。”景陶集團黨(dang)委書(shu)記、董(dong)事長(zhang)周(zhou)敏(min)建表(biao)示(shi)。多年來，該集團由於科研創新的沉(chen)澱(dian)，已(yi)為(wei)博士後科研工作站建站打好堅實的基(ji)礎(chu)，站在新的起(qi)跑(pao)線上，已做好迎(ying)接新挑(tiao)戰的準(zhun)備(bei)。

為加強與科研院校(xiao)的合作，景陶集團還(hai)與景德鎮學(xue)院簽(qian)訂(ding)了產學研戰略合作協(xie)議(yi)，積極引進人才，提升(sheng)設計研發創新能(neng)力，榮(rong)獲(huo)了國家高新企(qi)業稱號。並引進了3D打印技術(shu)和精雕(diao)機(ji)等(deng)先進設備，利用三維(wei)快(kuai)速(su)成型技(ji)術，為新產品開發提供技術支持(chi)。該集團還通過與西(xi)安(an)工程(cheng)大學合作實施高績效人力資源項目來(lai)激(ji)發職(zhi)工的積極性(xing)和創造力，通過“構建和諧(xie)勞動關係”試點來提高凝聚(ju)力和向心力。實施“人才興企”的重要抓手，努(nu)力吸(xi)引集聚高層(ceng)次創新型(xing)青(qing)年骨(gu)幹人才，為該集團高質(zhi)量(liang)發展蓄(xu)勢賦能。

新任(ren)務(wu)新契機新發展

紅葉陶瓷的上市工作是景陶集團在“陶瓷試驗區(qu)三年行動計劃”中的主要任務之(zhi)一，一直(zhi)以來受(shou)到市委(wei)市政(zheng)府和市國資委的高度關(guan)注(zhu)，紅葉(ye)陶瓷上市和戰略發展步伐後期將加快。在新的發展格局下，景陶集團未(wei)來還將以紅葉二(er)期(qi)項目為契(qi)機，積極實施做強(qiang)主(zhu)業、做大規模、做(zuo)優品(pin)牌的發展戰略，進一步鞏固(gu)和提高該集團在國內外陶瓷行業的龍頭(tou)地(di)位。集團建設重點(dian)以手工、半(ban)手工、玲(ling)瓏陶瓷生產線為主，將集團旗(qi)下金品陶和研究所(suo)的生產集中起來，使集團成為國內唯(wei)一具(ju)有全自(zi)動、全手工、半(ban)手工及玲瓏瓷生產線的陶瓷企業。集團將設計特(te)色旅(lv)遊(you)商品工作納入年度計劃，做好設計人員的配置(zhi)及設計任務的分配，注重(zhong)原創和創新，滿(man)足遊客的不同需求(qiu)。      

（汪(wang)建輝(hui) 萬(wan)慧芬(fen)/文(wen) 舒(shu)欣/圖(tu)）