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對標先(xian)進(jin)拓(tuo)寬思(si)路  交(jiao)流(liu)經驗(yan)提升質(zhi)量
景(jing)陶集團(tuan)質管部組(zu)織(zhi)召開質量(liang)提升經驗交流會

    2月(yue)9日，集團質管部在金(jin)品(pin)陶(tao)公司現(xian)場組織召開質量提(ti)升經(jing)驗交流會(hui)，會議(yi)由(you)集團質管(guan)部(bu)部長劉(liu)燕(yan)群主(zhu)持(chi)，集(ji)團質管部全體人(ren)員及各生(sheng)產(chan)單位質技(ji)管理(li)骨(gu)幹(gan)參(can)會。金品陶公司負責(ze)人介紹(shao)經驗。

    會上(shang)，金品陶公司(si)總經理趙先強介(jie)紹了金品陶公(gong)司嚴(yan)格實(shi)施(shi)現場標準(zhun)化管理，提升(sheng)產品質量的(de)工作(zuo)方法。

   交流中，與會人員(yuan)紛(fen)紛表(biao)示(shi)，此次(ci)經驗交流會，很(hen)受啟發(fa)，收(shou)獲(huo)頗多(duo)。紅(hong)葉(ye)公司一廠(chang)質技處處(chu)長(zhang)邵建(jian)華(hua)當即(ji)表示，回(hui)去(qu)之後立(li)即改良針(zhen)匙(shi)施釉的手(shou)鉗(qian)，改變本單位針匙施釉方法(fa)，減(jian)少手指(zhi)印(yin)及(ji)針匙落(luo)釉(you)現象造(zao)成(cheng)的產品缺(que)陷(xian)。

    會後(hou)，大(da)家(jia)現場(chang)參觀(guan)了金品陶公司各(ge)生產工(gong)序。

    劉燕群(qun)在總(zong)結講話時(shi)指出(chu)，此(ci)次經驗交流會的主要(yao)目的，一(yi)是全(quan)麵(mian)總結分析(xi)質量管理工作存(cun)在的問(wen)題與(yu)不(bu)足，推(tui)廣(guang)先進質量管理經驗，提升集團整(zheng)體(ti)質控(kong)水平(ping)，助推集團健(jian)康(kang)高質量發展。二是(shi)進一步(bu)落實周敏(min)建董(dong)事(shi)長提出的“保(bao)供貨、提質量、降(jiang)成本、抓現場”12字工作方針，針對(dui)集團各生產單(dan)位現場標(biao)準化管理上的不足(zu)及產品質量常出現的一些(xie)問題，通過(guo)到(dao)兄(xiong)弟單位(wei)橫(heng)向(xiang)學(xue)習，取(qu)長補(bu)短(duan)，找到最適(shi)合(he)本(ben)單位的質量提升方法。三(san)是統一思想(xiang)、提高(gao)認(ren)識，進一步強(qiang)化質量意(yi)識(shi)，嚴把(ba)各工序質量關，做好(hao)每日(ri)巡(xun)檢(jian)工作，為(wei)圓滿(man)完成2023年(nian)全集團公司經營(ying)目(mu)標、質量目標而奮(fen)鬥(dou)。

    隨後，大家還前(qian)往(wang)邑山(shan)智(zhi)造工廠參觀，了解(jie)該(gai)廠生產及銷售等情(qing)況(kuang)。