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對標(biao)先(xian)進拓(tuo)寬思(si)路  交(jiao)流(liu)經驗(yan)提升質(zhi)量
景(jing)陶(tao)集(ji)團質管部組織召(zhao)開質量(liang)提升(sheng)經(jing)驗交流會

    2月(yue)9日，集團(tuan)質管(guan)部在(zai)金(jin)品陶公(gong)司現(xian)場(chang)組織(zhi)召開質量提升經驗交流會，會議由(you)集團質管部部長(zhang)劉(liu)燕群主(zhu)持，集團質管部(bu)全體(ti)人員(yuan)及(ji)各(ge)生產(chan)單(dan)位(wei)質技管理骨(gu)幹(gan)參(can)會(hui)。金品陶公司(si)負(fu)責(ze)人介(jie)紹經驗。

    會上，金品陶公司總經理趙(zhao)先強(qiang)介紹(shao)了金品陶公司嚴格(ge)實施(shi)現場標準(zhun)化管理，提升產品質量的(de)工作(zuo)方法(fa)。

   交流中(zhong)，與會人員紛(fen)紛表示，此次經驗交流會，很(hen)受啟(qi)發(fa)，收(shou)獲(huo)頗(po)多(duo)。紅(hong)葉(ye)公司一(yi)廠質技處(chu)處長邵(shao)建華(hua)當(dang)即表示，回(hui)去之(zhi)後立(li)即(ji)改(gai)良針匙(shi)施釉(you)的手鉗(qian)，改變(bian)本(ben)單位針(zhen)匙施釉方(fang)法，減(jian)少手(shou)指印(yin)及針匙落釉現象(xiang)造(zao)成的產品缺(que)陷。

    會後(hou)，大(da)家(jia)現場參觀(guan)了(le)金品陶公司各生(sheng)產工序(xu)。

    劉燕(yan)群(qun)在總結講(jiang)話時(shi)指(zhi)出(chu)，此次經驗交流會的主要(yao)目(mu)的，一是全麵(mian)總(zong)結分(fen)析(xi)質量管理工作存在的問題(ti)與(yu)不(bu)足，推廣(guang)先進質量管理經驗，提升集團整(zheng)體質控水(shui)平，助推集團健(jian)康(kang)高(gao)質量發展(zhan)。二(er)是(shi)進(jin)一步(bu)落(luo)實(shi)周(zhou)敏建(jian)董事長提出的“保供貨、提質量、降(jiang)成本、抓現場”12字工作方針，針對(dui)集團各生產單位現場標準化(hua)管理(li)上(shang)的不足(zu)及產品質量常出現的一些問題，通過到(dao)兄(xiong)弟(di)單位橫向學習，取(qu)長補(bu)短，找(zhao)到最(zui)適(shi)合本單位的質量提升方法。三是統(tong)一思想、提(ti)高認識，進一步強化質量意(yi)識，嚴(yan)把(ba)各工序質量關，做(zuo)好每日(ri)巡(xun)檢工作，為(wei)圓滿(man)完(wan)成(cheng)2023年全(quan)集團公司經營(ying)目標、質量目標而(er)奮(fen)鬥(dou)。

    隨(sui)後，大家還(hai)前往(wang)邑山智(zhi)造工(gong)廠(chang)參觀，了解該(gai)廠生產及銷(xiao)售等(deng)情(qing)況(kuang)。