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深(shen)入調研謀(mou)發展(zhan)  凝(ning)心(xin)聚力譜(pu)新篇
邢(xing)浩一(yi)行(xing)春(chun)節(jie)前(qian)深入(ru)基層(ceng)調(diao)研(yan)走(zou)訪(fang)

    1月(yue)16日下(xia)午，景(jing)陶(tao)集團黨委(wei)委員(yuan)邢浩(hao)帶領(ling)集團班(ban)子(zi)經營層領導副(fu)總(zong)經理吳(wu)愛雲(yun)、丁(ding)添(tian)、陳淵先(xian)後(hou)到紅葉(ye)公司一廠、金品陶公司進(jin)行調研指(zhi)導(dao)工作(zuo)，並與(yu)子公(gong)司中(zhong)層以上(shang)幹(gan)部進行座(zuo)談，集團(tuan)公司(si)管理部部(bu)長(zhang)梁(liang)正(zheng)醫隨(sui)同(tong)。

    在(zai)紅葉公司一廠會議(yi)室(shi)，該(gai)公司副總經(jing)理、一分廠廠長章(zhang)彧(yu)詳細介紹(shao)了(le)2022年一廠(chang)生產(chan)運行工作，並對白胎、彩(cai)瓷(ci)A級品率、原(yuan)料優(you)化(hua)、合(he)並(bing)同類(lei)項(xiang)等工(gong)作中存在的問題(ti)進行了認真分析(xi)，圍(wei)繞(rao)2022年12月16日務(wu)虛(xu)會上集團黨(dang)委書(shu)記(ji)、董(dong)事(shi)長周(zhou)敏建(jian)提(ti)出的“穩(wen)住(zhu)經營、提升效(xiao)益(yi)、內(nei)挖潛力(li)、外(wai)拓市(shi)場(chang)”十六字方(fang)針(zhen)談了2023年工作思路和(he)具(ju)體(ti)舉(ju)措，其(qi)他中層幹部圍(wei)繞(rao)主(zhu)題逐一發言，結合各(ge)自(zi)工作進行暢談(tan)。在聽(ting)取發言(yan)後，分(fen)管吳愛(ai)雲、陳淵、丁添和梁正醫(yi)分別(bie)對(dui)一廠過(guo)去(qu)一年(nian)工作進行了點(dian)評(ping)，並對下一步(bu)生產、質量、成本等(deng)方麵提出(chu)了建設(she)性(xing)意見(jian)。

    邢浩對一廠團隊工作思路(lu)進行了肯定(ding)指出，紅(hong)葉公司一廠作為(wei)集團主要生(sheng)產企業(ye)，一是(shi)要(yao)充(chong)分發揮設備(bei)、環(huan)境優勢(shi)，在優化產量規(gui)模、提升質量(liang)、標準(zhun)化精細(xi)管(guan)理等方麵(mian)樹標(biao)杆(gan)。要拓(tuo)寬(kuan)工作思(si)路，沉下身(shen)去抓(zhua)實(shi)抓細工作，多(duo)利(li)用先進的(de)設備(bei)、環境的資(zi)源(yuan)為紅葉的發展做(zuo)出更大的貢(gong)獻(xian)；二是要在成本(ben)管理上、細節上下功(gong)夫，全員、全(quan)過程(cheng)、全方位參(can)與降本增(zeng)效。各崗位(wei)實行“精細化管理”要落(luo)實到(dao)每(mei)一個(ge)管理(li)環節，千方百(bai)計(ji)地(di)從技(ji)術(shu)方案(an)優化中要效益、從(cong)創新中要效益、從成(cheng)本管控(kong)細節中要效益，不(bu)斷(duan)提升企業的管理水(shui)平(ping)和盈(ying)利能(neng)力，實現(xian)“管理一流(liu)、創(chuang)新一流、質(zhi)量一流、環境(jing)一流”的新紅葉目(mu)標而(er)努(nu)力奮(fen)鬥(dou)。

    在金(jin)品陶公司，集(ji)團副總經理王(wang)新(xin)華(hua)對邢浩一行表示(shi)熱烈歡迎(ying)，金品陶公司總經理趙先強匯報(bao)了2022年整(zheng)體工作情(qing)況(kuang)以(yi)及(ji)2023年工作打(da)算(suan)。

    邢浩聽完(wan)匯(hui)報後指出，金品陶公司2022年無(wu)論(lun)是產品質量、生產成本、現場管理，還(hai)是銷(xiao)售(shou)收(shou)入都名(ming)列(lie)集團各子公司前茅(mao)，希(xi)望(wang)金品陶公司年輕(qing)團隊(dui)繼(ji)續(xu)發揚(yang)優秀(xiu)的管理理念(nian)創新發展，努力做大(da)做強(qiang)主業，在手工手(shou)繪(hui)上創新、在藝(yi)術瓷上尋(xun)找突(tu)破(po)口(kou)，奮力衝(chong)刺(ci)一季(ji)度(du)“開門(men)紅”，為完成全年既定目標任(ren)務努力奮鬥。