景陶集團召開2023年經濟工作會暨首屆五次員工代表大會 朱平生、王新龍應邀出席 周敏建講話 邢浩作工作報告 胡軼主持大會

       1月18日(ri)，景陶(tao)集(ji)團2023年經濟(ji)工作會暨首(shou)屆五(wu)次(ci)員(yuan)工(gong)代(dai)表大會在國(guo)瓷館(guan)多功(gong)能會(hui)議(yi)廳(ting)召(zhao)開(kai)。市(shi)國資委(wei)黨委書(shu)記(ji)、主任(ren)朱平生(sheng)，市國資委三級(ji)調研員王新龍，集團外部(bu)董(dong)事(shi)謝(xie)瑋，監(jian)事會主席馬(ma)偉(wei)軒(xuan)應邀(yao)出席本次會議。會議由(you)集團(tuan)黨委委員胡(hu)軼(yi)主(zhu)持(chi)。

       下午(wu)2：30分，大會在莊(zhuang)嚴的(de)國歌聲中拉(la)開帷幕(mu)。會議全(quan)麵(mian)回顧總(zong)結(jie)2022年景陶集團各(ge)項(xiang)工作(zuo)情況，安(an)排部署(shu)2023年各項重(zhong)點(dian)工作。

        根(gen)據會議議程(cheng)，集團黨委委員、工會主席(xi)鄧必(bi)春在會上(shang)作景陶集團首屆(jie)五次員工代表大會工作報告。

       會議聽取審(shen)議了集團黨(dang)委委員邢(xing)浩(hao)作的景陶集團2022年(nian)度(du)經濟工作報(bao)告。報告(gao)客(ke)觀、全麵地總結了(le)集團2022年取(qu)得(de)的成(cheng)績，對集團麵臨的發展形勢進(jin)行了深(shen)入(ru)分析並提出相(xiang)應對(dui)策(ce)，同時對2023年的工作進行(xing)了部署。

會 議 指 出(chu)

      2022年是不(bu)平(ping)凡(fan)的一(yi)年，我(wo)們喜迎黨的二十大(da)勝(sheng)利(li)召開，也(ye)經(jing)曆(li)新冠(guan)疫(yi)情反複帶來的嚴重衝(chong)擊！集團黨委帶領(ling)廣大幹部員工深入學(xue)習宣(xuan)傳(chuan)黨的二(er)十(shi)大精(jing)神，深入學習(xi)貫徹(che)習近平新時(shi)代中國特色社(she)會主義(yi)思(si)想(xiang)，切(qie)實(shi)履(lv)行全麵從嚴治黨主體(ti)責任，按(an)照市委市政府及國資委的總體部署和市委召開做強做(zuo)大紅(hong)葉(ye)陶瓷專(zhuan)題(ti)會議的工作要求(qiu)，以(yi)完(wan)成三(san)年倍(bei)增(zeng)計(ji)劃為起點，以實施國資(zi)國企創(chuang)新改革(ge)三年行動為抓手，以實施五年戰略規劃(hua)為(wei)舉措(cuo)，不斷(duan)鞏(gong)固(gu)市委巡察整改(gai)成果，生產管(guan)理(li)上狠抓十二字(zi)方針(zhen)不動(dong)搖，銷(xiao)售(shou)經營(ying)上多(duo)渠(qu)道(dao)多元化嚐(chang)試(shi)，黨建(jian)工作融入生產(chan)經營的方方麵麵，成為“看得見的生產力”，全年生產經營總體平穩(wen)有序(xu)。

       報告從(cong)八個方麵對2022年工作進行總結。一是(shi)經濟指(zhi)標(biao)基本平穩；二是多渠道取得成效(xiao)；三是全麵貫(guan)徹集團“十二字”生產方針；四(si)是加大研(yan)發(fa)力度並獲(huo)多項榮(rong)譽(yu)；五是加強製度建設，管理水(shui)平上台(tai)階；六是全麵加(jia)強黨的領導，牢(lao)牢把握政(zheng)治(zhi)方向；七(qi)是鞏固提升(sheng)綜(zong)合治理水平；八是推(tui)進產改，創新發展闖新路。  

       報告從三個方麵找(zhao)不足(zu)。一是內控(kong)管理有(you)待(dai)提升；二是戰略發展步伐(fa)有待加快；三是產品(pin)親近市場(chang)不夠。

      會議提出了集團2023年工作方針、工作思路及舉(ju)措。

       工作方針：穩住經營、提升效益(yi)

       工作舉措：內挖(wa)潛(qian)力、外拓市場

       工作思路(lu)：明(ming)確定位(wei)，初心(xin)不改；內(nei)挖潛力(li)，降(jiang)本增效；外(wai)拓市場，提高營收(shou)。

        會議部署了集團2023年重點工作：

        一是堅(jian)持“保(bao)供貨、提質(zhi)量、降成本、抓(zhua)現場”的十二字方針。

        一是盯(ding)緊(jin)全年主營收入目(mu)標，做好渠道建設。

        三是積極做好國家、省、市各級相關(guan)項目的申(shen)報，加大集團研發力度。

        四是對標一流，進一步(bu)完善法人(ren)治理結構，推進現代國有企業製(zhi)度建設。

       五是堅持黨對集團的全麵領導，堅持目標導(dao)向，落實全麵從嚴(yan)治黨主體責(ze)任。

       六(liu)是貫徹落實習近(jin)平總書記視(shi)察(cha)江西(xi)講(jiang)話(hua)精神，融(rong)入景德(de)鎮(zhen)國家(jia)陶瓷傳承創新試驗(yan)區建設。

      會上，集團黨委委員、紀委書記朱(zhu)惠(hui)敏宣讀了集團黨委關於(yu)表彰(zhang)疫情(qing)防控誌(zhi)願(yuan)者和優秀誌願者的決(jue)定(ding)。市國資委領導和(he)集團領導共(gong)同為優秀(xiu)誌願者(zhe)頒(ban)發了獎(jiang)品和證書。

      集團黨委書記、董事長周敏(min)建在大會上講話。周敏建親切誠(cheng)懇(ken)地向(xiang)全體幹部員工在2022年所(suo)取得的成績(ji)表示(shi)感謝！從宏(hong)觀(guan)的角(jiao)度總結了2022年生產經營工作。

      周敏建指出：2022年工作，全年經營工作可(ke)圈可點：幹部員工風貌可歌(ge)可泣(qi)；員工的獲得感(gan)日益提升；人才(cai)梯隊(dui)建設(she)日漸推進；全麵從嚴治黨不折(zhe)不扣(kou)；社會公益事業用(yong)心用情；正視短(duan)板不足，再接(jie)再厲。

      周(zhou)敏建對2023年的工作展望(wang)並(bing)提出要求。

      周敏建強(qiang)調：2023年怎(zen)麽(mo)幹？圍(wei)繞(rao)中央(yang)主基調：穩定當(dang)頭(tou)，穩中(zhong)求進。

     一是在經營工作上遵(zun)循(xun)“穩住(zhu)經營、提升效益”工作方針和“內控潛力、外拓(tuo)市場”工作措施(shi)。

     二是加強製度建設、推進改革。

      三是全麵從嚴治黨永(yong)遠吹(chui)衝鋒(feng)號，一體化推進不敢、不能、不想。不敢，從嚴執(zhi)紀(ji),不能，完善製度、堵塞(sai)漏(lou)洞(dong)，對風險(xian)崗(gang)位、嚴管嚴監，定期換(huan)崗；不想，加強教育，提高(gao)認(ren)識(shi)。

      四是持續提高員工獲得感，共享(xiang)企(qi)業(ye)發展成果(guo)。

      會上，周敏建代表(biao)集團黨委向集團全體員工提(ti)前送上新春祝(zhu)福。

      朱平生強調(diao)：2023年是全麵深入貫徹黨的二十大精神開局(ju)之年，也是景(jing)陶集團實施五年戰略(lve)規劃的爬(pa)坡之(zhi)年，穩住發展(zhan)態勢至(zhi)關重要。抓住發展第一要務，以市委提出做強做大紅葉陶瓷的要求為目標，不斷鞏固日用陶瓷(ci)領域(yu)的龍(long)頭地位和影響(xiang)力，通過“內挖潛力、外拓市場”的實際(ji)舉措，在實現集團高質量(liang)發展上再(zai)創佳績、再立(li)新功。

       朱平生提出：

        一要堅持創新發展，在“敢”字上做文(wen)章(zhang).

        二要大力開拓市場，在“爭”字上有作為.

        三要(yao)堅定使(shi)命(ming)擔(dan)當，在“幹”字上顯(xian)身(shen)手.

       四是要全麵從嚴治黨，在“嚴”字上做表率(lv).

       集團各級黨組(zu)織(zhi)要把(ba)學習宣傳貫徹黨的二十大精神作為今(jin)後(hou)一個(ge)時期首要政治任務，將(jiang)學習成果轉(zhuan)化(hua)為指導企業生產經營的生動實踐(jian)，營造(zao)勇於改革、善(shan)於創新、創先爭優(you)的幹(gan)事創業氛(fen)圍。

       朱平生要求：集團要積(ji)極(ji)貫徹落(luo)實好(hao)市委提出的“三不停一旺盛(sheng)”（招商(shang)引(yin)資不停步、重點項目不停工、重要企業不停(ting)產、確(que)保消(xiao)費需(xu)求旺盛）的部署要求，周密(mi)安排(pai)好春節(jie)期(qi)間的企業生產經營各項工作。

       朱平生為景陶集團全體員工送上新春(chun)祝福並祝願：景陶集團在市委、市政府(fu)的堅強領導下，在市國資委的精心指導下，在集團全體幹部職(zhi)工的共同努力下，繼(ji)續乘(cheng)風(feng)破浪(lang)，揚帆(fan)遠行！做到(dao)當下有為、未(wei)來(lai)可期！

在景陶集團年度經濟工作大會暨(ji)員工代表大會上的致辭(ci)

市國資委黨委書記、主任  朱平生

(2023年1月(yue)18日）

同誌們(men)：

     大家好！臨(lin)近新春，很(hen)高興參(can)加今天(tian)的大會，在這裏(li)，提前向大家拜(bai)個早(zao)年！同時，我謹代表市國資委黨委向會議的召開表示熱(re)烈(lie)的祝賀，向景陶集團全體幹部職工表示親(qin)切的慰問(wen)，向剛剛(gang)受到表彰的先進集體和個人致(zhi)以崇高的敬(jing)意！希(xi)望大家向先進看齊(qi)，再接再厲(li)，為景陶集團的發展再立新功。

     2022年，景陶集團在集團黨委書記、董事長周敏建同(tong)誌的帶(dai)領下，迎(ying)難而上，攻(gong)堅克難(nan)，不斷做實主業、做大規模(mo)、做優品牌，各項工作取得了長足進步。非(fei)常(chang)不容(rong)易(yi)的是，麵對疫情反複衝擊(ji)、經濟下行、市場低迷等不利因素(su)影(ying)響，集團上下不等不靠，變(bian)壓力為動力，化危(wei)機(ji)為生機，基(ji)本(ben)完成了各項經營指標。這充(chong)分體現了景陶集團是一支敢擔當、善作為的過硬(ying)隊伍。借(jie)此(ci)機會，我代表市國資委黨委，為景陶集團取得的成績點讚!為景陶集團所有同誌們的辛(xin)勤付(fu)出點讚(zan)！

     2023年是全麵深入貫徹黨的二十大精神(shen)開局之年，也是集團實施五年戰(zhan)略規劃的爬坡之年，穩住發展態勢至關重要。希望同誌們緊緊抓住發展第一要務，以市委提出做強做大紅葉陶瓷的要求為目標，不斷鞏固日用陶瓷領域的龍頭地位和影響力，通(tong)過(guo)“內挖潛力、外拓市場”的實際舉措，在實現集團高質量發展上再創佳(jia)績、再立新功。下麵，我講四點意(yi)見(jian)與大家共勉(mian)。

     一是要堅持創新發展，在“敢(gan)”字上做文章。要認真貫徹落實中央經濟工作會、市委四套(tao)班(ban)子(zi)務虛(xu)會精神，突(tu)出“三穩”“四敢(gan)”和“五個不動搖”，進一步解(jie)放思想、敢(gan)於擔當、敢(gan)闖敢(gan)幹。要結合(he)國資國企改革攻堅三年行動的要求，以改革的思維(wei)破解企業發展難題，大刀(dao)闊(kuo)斧推進改革，敢(gan)於革新不適應企業發展壯大的各類頑(wan)症。要立足我市經濟發展大局，放眼國內陶瓷市場，對標行業一流(liu)，認真(zhen)分(fen)析(xi)當前(qian)國際國內經濟形勢(shi)，充分認清(qing)企業自(zi)身優劣(lie)勢，精準找到製約企業發展的關鍵問題。要立足當前、謀劃長(zhang)遠(yuan)，製定好推動企業高質量跨(kua)越(yue)式發展的中長期戰略規(gui)劃，真正實現(xian)“創世界(jie)一流企業、樹百年經典(dian)品牌(pai)”。

     二是要大力開拓市場，在“爭(zheng)”字上有作為。思路決定出路、格局決定結局。省(sheng)委第(di)五巡視組在向市委巡(xun)視反(fan)饋(kui)問題中，也點出了景陶集團的問題，主要是規模小(xiao)、效益弱、發展慢、貢獻低(di)，集團所創造的社會價(jia)值和經濟價值(zhi)，與(yu)所處的行業地位和所承(cheng)載(zai)期望值長期不相匹配。集團要認真思考、正(zheng)視差(cha)距、找準(zhun)定位、謀(mou)劃出路，要在爭(zheng)市場、爭(zheng)資金、爭(zheng)項目、爭(zheng)人才、爭(zheng)政策、爭(zheng)作為上下功夫。要積極適應市場變化，及(ji)時調整(zheng)經營模式(shi)，學習借鑒(jian)行業內科(ke)學的經營管理方法，變被(bei)動為主動，既(ji)要瞄(miao)準高端市場，更(geng)要占(zhan)領中端(duan)市場，讓(rang)“紅葉”品牌進入千家萬戶。隻有大力提升產品的市場占有率，企業才能擁(yong)有市場話語(yu)權(quan)，才能上規模、上水平、上效益。要注重在新品研發、市場營銷、管理提升、資本運(yun)營等(deng)關健(jian)環(huan)節上下功夫，在向內挖潛和向外拓市過程中，出實招、出硬招(zhao)、出快招，在國內外陶瓷市場上闖出一條(tiao)新路。

      三是要堅定使命擔當，在“幹”字上顯身手(shou)。景陶集團是我市國有陶瓷企業的龍頭，肩(jian)負(fu)著(zhu)振興(xing)景德鎮陶瓷產業的曆史(shi)重任，承載著瓷都(dou)的千(qian)年夢(meng)想，責任重大，使命光(guang)榮。集團要大興“實幹興企”的作風，主動融進入景德鎮試驗區建設，積極拓展產業鏈(lian)上下遊(you)，科學布(bu)局業態，探索(suo)多元(yuan)發展。要以博士(shi)後工作站為核心，加快構(gou)建“科教創產”融合創新體係(xi)，推動更多的科研成果轉化落地(di)。要強化內控管理、踩穩市場節點，完善人才梯(ti)隊建設。要充分運用好激(ji)勵(li)機製和政策，持續(xu)努(nu)力在提質增效、規範運營、防(fang)控風險上下功夫，進一步加快(kuai)企業規模化、規範(fan)化、現代化建設步伐，成功進軍(jun)資本市場。

     四是要全麵從嚴治黨，在“嚴”字上做表率。集團各級黨組織要把學習宣傳貫徹黨的二十大精神作為今後一個時期首要政治任務(wu)，將學習成果轉化為指導企業生產經營的生動實踐。要嚴要求、嚴管理，黨委要堅決扛(kang)起(qi)全麵從嚴治黨的主體責任，始(shi)終(zhong)保持“一天當作兩天用，三步並作兩步走(zou)”的奮鬥(dou)姿(zi)態(tai)，堅持正向激勵，引導幹部職工向典型學習、向榜樣看齊、在崗位奉獻(xian)，堅持為擔當者擔當，為改革者撐(cheng)腰，為實幹者鼓(gu)勁(jin)，營造勇於改革、善於創新、創先爭優的幹事創業氛圍。

      同誌們！新春臨近，集團要積極貫徹落實好市委提出的“三不停一旺(wang)盛”（招商引資不停步、重點項目不停工、重要企業不停產、確保消費需求旺盛）的部署要求，周密安排好春節期間的企業生產經營各項工作。2023年，希望集團在市委、市政府的堅強領導下，在市國資委的精心指導下，在集團全體幹部職工的共同努力下，繼續乘風破(po)浪，揚帆遠行！我們相信(xin)，有敏建董事長的帶領和集團班子的奮力開拓，有全體幹部職工的創新創造，景陶集團一定能(neng)夠(gou)做到當下有為、未來可期！

     最後，衷心地祝福大家新年快樂、工作順利、身體安康(kang)、闔(he)家幸福！謝謝大家！