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景陶集團召開2023年經濟工作會暨首屆五次員工代表大會

時間:2023-01-19   訪問量:3673

景陶集團召開2023年經濟工作會暨首屆五次員工代表大會 朱平生、王新龍應邀出席 周敏建講話 邢浩作工作報告 胡軼主持大會

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       1月18日(ri),景陶(tao)集團(tuan)2023年(nian)經(jing)濟(ji)工作(zuo)會暨(ji)首屆(jie)五(wu)次(ci)員工(gong)代表大會在國瓷(ci)館多(duo)功(gong)能會議廳召開(kai)。市國資(zi)委(wei)黨委書記(ji)、主任(ren)朱平(ping)生(sheng),市(shi)國(guo)資委三(san)級調研(yan)員(yuan)王(wang)新龍(long),集團外(wai)部(bu)董(dong)事謝(xie)瑋(wei),監(jian)事會主(zhu)席(xi)馬(ma)偉軒(xuan)應(ying)邀(yao)出(chu)席本次會議(yi)。會(hui)議由(you)集團黨(dang)委委員胡軼(yi)主持。

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       下午2:30分,大會在莊(zhuang)嚴的(de)國歌(ge)聲(sheng)中拉(la)開帷(wei)幕(mu)。會議全(quan)麵(mian)回(hui)顧(gu)總(zong)結(jie)2022年景陶集(ji)團各(ge)項工作情(qing)況(kuang),安排(pai)部署(shu)2023年各項(xiang)重點工作。

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        根據(ju)會議議程,集團黨委委員、工會主席鄧(deng)必(bi)春(chun)在會上(shang)作景(jing)陶集團首(shou)屆五次員工代表(biao)大會工作報(bao)告(gao)。

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       會議聽(ting)取(qu)審議了集團黨委委員邢(xing)浩(hao)作的景陶集團2022年度(du)經濟工作報告。報告客(ke)觀、全麵地總結了集團2022年取得的成績,對集團麵臨的發展形(xing)勢進(jin)行了(le)深入(ru)分(fen)析(xi)並(bing)提出相(xiang)應對策(ce),同時(shi)對(dui)2023年的工作進行了部署。

會 議 指 出

      2022年是不平凡的一年,我(wo)們(men)喜(xi)迎(ying)黨的二十大勝(sheng)利(li)召開,也(ye)經曆新冠(guan)疫情反(fan)複帶來的嚴重(zhong)衝擊!集團黨委帶領(ling)廣大(da)幹部員工深(shen)入學習(xi)宣傳(chuan)黨的二十(shi)大精(jing)神(shen),深入學習貫(guan)徹習近(jin)平新時代中(zhong)國特(te)色社(she)會主義(yi)思想,切實(shi)履行全麵從嚴(yan)治黨主體責(ze)任,按照(zhao)市委市政府(fu)及國資委的總體(ti)部署和市委召(zhao)開做(zuo)強做大紅葉陶瓷專(zhuan)題(ti)會議的工作要求,以(yi)完(wan)成(cheng)三年倍(bei)增(zeng)計(ji)劃為起點,以實施(shi)國資國企(qi)創(chuang)新改革三年行動為(wei)抓(zhua)手(shou),以實施五年戰(zhan)略規(gui)劃(hua)為舉措,不斷(duan)鞏固市委巡(xun)察(cha)整改(gai)成果(guo),生產管(guan)理上狠抓十二(er)字方針(zhen)不(bu)動搖,銷(xiao)售經營上多渠(qu)道(dao)多元化(hua)嚐(chang)試(shi),黨建工作融(rong)入生產(chan)經營(ying)的方方麵麵,成為“看得見(jian)的生產力”,全年生產經營總體平穩有序(xu)。

       報告從八(ba)個(ge)方麵對2022年工作進行(xing)總結。一(yi)是(shi)經濟指(zhi)標(biao)基(ji)本平穩;二是多渠道取得成效(xiao);三是全麵貫徹集團“十二字”生產方針;四是加大研發(fa)力度並獲(huo)多項榮譽;五是加(jia)強製度建(jian)設,管理(li)水(shui)平上台階(jie);六(liu)是全麵加強(qiang)黨的領導,牢牢(lao)把(ba)握(wo)政治方向(xiang);七是鞏(gong)固提升(sheng)綜(zong)合治(zhi)理水平;八是推(tui)進產改,創新發展(zhan)闖新路。  

       報告從(cong)三個方麵找不足。一是內(nei)控(kong)管理有(you)待提升;二是戰略發展步伐有待(dai)加快(kuai);三是產品親(qin)近市場(chang)不夠(gou)。

      會議提出了集團2023年工作方針、工作思(si)路(lu)及(ji)舉(ju)措。

       工作方針:穩住(zhu)經營、提升效益

       工作舉措(cuo):內挖潛(qian)力、外拓(tuo)市場

       工作思路:明確定位,初心(xin)不改;內挖(wa)潛力(li),降(jiang)本增效;外拓市場,提(ti)高(gao)營收(shou)。

        會議部署了集團2023年重點工作:

        一是堅持“保供貨、提質(zhi)量、降成本(ben)、抓現場”的十二字(zi)方針。

        一是盯緊(jin)全年主營收入目標,做好渠道建設。

        三是積(ji)極做好國家、省(sheng)、市各級相關項目(mu)的申(shen)報,加大集團研發力度。

        四是對標一流,進一步(bu)完善法人治理結構,推進現(xian)代(dai)國有企業製度建設。

       五是堅持黨對集團的全麵領導,堅持目標導(dao)向,落(luo)實全麵從嚴治黨主體責任。

       六是貫徹落實習近平總書(shu)記視(shi)察江(jiang)西(xi)講(jiang)話(hua)精神,融入景德(de)鎮國家陶瓷傳承創新試驗(yan)區(qu)建設。

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      會上,集團黨委委員、紀委書記朱惠(hui)敏宣讀(du)了集團黨委關(guan)於(yu)表彰疫情防(fang)控誌(zhi)願(yuan)者和優(you)秀(xiu)誌願者的決(jue)定(ding)。市國資委領導和(he)集團領導共同(tong)為優秀誌願者(zhe)頒(ban)發了獎(jiang)品和證(zheng)書。

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      集團黨委書記、董事(shi)長周敏建在大會上講話。周敏(min)建親切(qie)誠(cheng)懇(ken)地向全體幹(gan)部員工在2022年所取得的成績表示感謝!從宏(hong)觀的角(jiao)度總結了2022年生產經營工作。

      周(zhou)敏建指出:2022年工作,全年經營工作可圈(quan)可(ke)點(dian):幹部員工風貌(mao)可歌可泣(qi);員工的獲得感(gan)日益(yi)提升;人才梯隊(dui)建設日漸(jian)推進;全麵從嚴治黨不折(zhe)不扣(kou);社會公益事業用(yong)心用情;正(zheng)視短板不足(zu),再接(jie)再厲(li)。

      周敏建對2023年的工作展望(wang)並提出要求(qiu)。

      周敏建強調(diao):2023年怎(zen)麽幹?圍(wei)繞中央(yang)主基調:穩定當頭,穩(wen)中求進。

     一是在經營工作上遵循(xun)“穩住經營、提升效益”工作方針和“內控潛力、外拓市場”工作措施。

     二是加強製度建設、推進改革(ge)。

      三是全麵從嚴治黨永(yong)遠(yuan)吹衝(chong)鋒(feng)號(hao),一體化推進不敢、不能(neng)、不想。不敢,從嚴執紀(ji),不能(neng),完善製(zhi)度、堵(du)塞(sai)漏洞(dong),對風險(xian)崗(gang)位、嚴管嚴監,定期(qi)換崗;不想,加強教育,提高認識(shi)。

      四是持續(xu)提高員工獲得(de)感,共(gong)享(xiang)企業發展成果。

      會上,周敏建代表集團黨委向集團全體員工提前(qian)送上新春祝福。

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      朱平生強調:2023年是全麵深入貫徹黨的二十大精神開局之(zhi)年,也是景陶集團實施五年戰略(lve)規劃的爬(pa)坡(po)之年,穩住發展態勢至關重要(yao)。抓住發展第一要務,以市委提出做強做大紅葉陶瓷的要求為目標,不斷鞏固日用陶瓷領域(yu)的龍頭(tou)地位和影(ying)響(xiang)力,通過(guo)“內挖潛力、外拓市場”的實際(ji)舉措,在實現集團高質量(liang)發展上再創佳績(ji)、再(zai)立新功。

       朱平生提出:

        一要堅持(chi)創新發展,在“敢”字上做文(wen)章(zhang).

        二要大力開拓市場,在“爭”字上有作為.

        三要堅(jian)定使(shi)命擔(dan)當(dang),在“幹”字上顯(xian)身(shen)手.

       四(si)是要全麵從嚴治黨,在“嚴”字上做表率(lv).

       集團各級黨組(zu)織(zhi)要把學習宣(xuan)傳貫徹(che)黨的二十大精神作為今(jin)後一個時期首要政(zheng)治任務,將學習成果轉化為指導企業生產經營的生動實踐,營造勇於改革、善(shan)於創新、創先爭(zheng)優的幹事創業氛(fen)圍。

       朱平生要求:集團要積極貫徹落實好市委提出的“三不停一旺(wang)盛(sheng)”(招商(shang)引資不停步、重點項目不停(ting)工、重要企業不停產、確(que)保消(xiao)費需(xu)求旺盛)的部署要求,周密(mi)安(an)排好春節期間的企業生產經營各項工作。

       朱(zhu)平生為景陶集團全體員工送(song)上新春祝福(fu)並祝願:景陶集團在市委、市政府的堅強領導下,在市國資委的精心指導下,在集團全體幹部職工的共同努(nu)力下,繼(ji)續乘(cheng)風破浪(lang),揚(yang)帆(fan)遠行!做到當下有為、未(wei)來(lai)可期!

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在景陶集團年度經濟工作大會暨員工代表大會上的致(zhi)辭

市國資委黨委書記、主任  朱平生

(2023年1月(yue)18日)


同誌們:

     大家(jia)好!臨近新春,很高興(xing)參(can)加今天的大會,在這裏,提前向大家拜(bai)個早年!同時,我謹代表市國資委黨委向會議的召開表示(shi)熱(re)烈(lie)的祝(zhu)賀(he),向景陶集團全體幹部職工表示親切的慰(wei)問,向剛(gang)剛受(shou)到表彰(zhang)的先(xian)進集體和個人致以崇(chong)高的敬意(yi)!希(xi)望大家向先進看齊(qi),再接再厲,為景陶集團的發展再立(li)新功。

     2022年,景陶集團在集團黨委書記、董事長(zhang)周敏建同誌的帶(dai)領下,迎難(nan)而(er)上,攻堅克(ke)難,不斷做實主業(ye)、做大規模、做優品牌(pai),各項工作取得了長足進步。非(fei)常不容(rong)易(yi)的是,麵對疫情反複(fu)衝擊(ji)、經濟下行、市場低(di)迷(mi)等(deng)不利因(yin)素影響,集團上下不等不靠,變(bian)壓(ya)力為動力,化危(wei)機(ji)為生機,基本完成了各項經營指標。這充(chong)分體現了景陶集團是一支(zhi)敢擔當、善作為的過硬(ying)隊伍。借此機會,我代表市國資委黨委,為景陶集團取得的成績點讚!為景陶集團所有同誌們的辛(xin)勤(qin)付(fu)出點讚!

     2023年是全麵深入貫徹黨的二十大精神開局(ju)之年,也是集團實施五年戰略規劃的爬坡之年,穩住發展態勢(shi)至(zhi)關重要。希望同誌們緊緊抓住發展第(di)一要務,以市委提出做強做大紅葉(ye)陶瓷的要求為目標,不斷鞏固日用陶瓷領域的龍頭地位(wei)和影響力,通(tong)過“內挖潛力、外拓市場”的實際舉措,在實現集團高質量發展上再創佳(jia)績、再立新功。下麵,我講四點意見與(yu)大家共勉。

     一是要堅持創新發展,在“敢(gan)”字上做文章。要認真貫徹落實中央經濟工作會、市委四套(tao)班(ban)子(zi)務(wu)虛會精神,突出“三穩”“四敢(gan)”和“五個不動搖(yao)”,進一步解(jie)放思想(xiang)、敢(gan)於擔當、敢(gan)闖敢(gan)幹。要結合國資國企改革攻(gong)堅三年行動的要求,以改革的思維破(po)解企業發展難題,大刀闊(kuo)斧推進改革,敢(gan)於革新不適應企業發展壯大的各類頑症。要立足我市經濟發展大局,放眼(yan)國內陶瓷市場,對標行業一流(liu),認(ren)真(zhen)分析當前國際國內經濟形勢,充分認清(qing)企業自(zi)身優劣勢,精準找(zhao)到(dao)製約(yue)企業發展的關鍵(jian)問(wen)題。要立足當前、謀(mou)劃長遠,製定好(hao)推動企業高質量跨(kua)越式發展的中長期戰略規劃,真正實現“創世(shi)界一流企業、樹(shu)百(bai)年經典品(pin)牌”。

     二是要大力開拓市場,在“爭”字上有作為。思路決定出路、格(ge)局決定結局。省委第五巡視組在向市委巡視反饋問題中,也點出了景陶集團的問題,主要是規模(mo)小(xiao)、效益弱、發展慢、貢(gong)獻低,集團所創造的社會價(jia)值(zhi)和經濟價值,與所(suo)處(chu)的行業地(di)位和所承載期望值長期不相匹(pi)配。集團要認真思考(kao)、正視差(cha)距(ju)、找準(zhun)定位、謀劃出路,要在爭市場、爭資金(jin)、爭項目、爭人(ren)才(cai)、爭政策、爭作為上下功夫(fu)。要積極適(shi)應市場變化,及時調整(zheng)經營模式(shi),學(xue)習借(jie)鑒行業內科學的經營管理方法(fa),變被動為主動,既(ji)要瞄準高端(duan)市場,更(geng)要占領中端市場,讓(rang)“紅(hong)葉”品牌進入千(qian)家萬(wan)戶(hu)。隻有大力提升產品的市場占(zhan)有率,企業才(cai)能擁(yong)有市場話語(yu)權,才(cai)能上規模、上水平、上效益。要注(zhu)重在新品研發、市場營銷、管理提升、資本運營等關健環(huan)節(jie)上下功夫,在向內挖潛和向外拓市過程中,出實招(zhao)、出硬招、出快招,在國內外陶瓷市場上闖出一條(tiao)新路。

      三是要堅定使命擔當,在“幹”字上顯身手。景陶集團是我市國有陶瓷企業的龍頭,肩負著振(zhen)興景德鎮(zhen)陶瓷產業的曆(li)史重任,承(cheng)載(zai)著(zhu)瓷都(dou)的千年夢(meng)想,責任重大,使命(ming)光榮(rong)。集團要大興“實幹興企”的作風,主動融進入景德鎮試驗區建設,積極(ji)拓展產業鏈(lian)上下遊,科(ke)學布局業態,探索(suo)多元(yuan)發展。要以博士後工作站為核心,加快構(gou)建“科教(jiao)創產”融合創新體係,推動(dong)更多的科研成果轉(zhuan)化落地。要強化內控管理、踩穩市場節點,完善人才梯(ti)隊建設(she)。要充分運(yun)用好激勵(li)機製和政策,持續努力在提質增效、規範(fan)運營、防控風(feng)險上下功夫,進一步加快企業規模化、規範化、現代化建設步伐,成功進軍(jun)資本市場。

     四是要全麵從嚴治黨,在“嚴”字上做表率。集團各級(ji)黨組織要把學習宣傳貫徹黨的二十大精神作為今後(hou)一個時期首要政治任務,將學習成果轉化為指導企業生產經營的生動實踐(jian)。要嚴要求、嚴管理,黨委要堅決扛(kang)起(qi)全麵從嚴治黨的主體責任,始(shi)終(zhong)保(bao)持“一天(tian)當作兩(liang)天用,三步並作兩步走”的奮鬥姿態(tai),堅持正向激勵,引(yin)導幹部職(zhi)工向典型(xing)學習、向榜樣看齊、在崗位奉獻(xian),堅持為擔當者擔當,為改革者撐(cheng)腰(yao),為實幹者鼓(gu)勁,營造(zao)勇(yong)於改革、善於創新、創先爭優的幹事創業氛圍。

      同誌們!新春臨(lin)近,集團要積極貫徹落實好市委提出的“三不停一旺盛”(招商引資不停步、重點項目不停工、重要企業不停產、確保消費(fei)需求旺盛)的部署要求,周密安排好春節期間的企業生產經營各項工作。2023年,希望集團在市委、市政府的堅強領導下,在市國資委的精心指導下,在集團全體幹部職工的共同努力下,繼續乘風破浪,揚帆遠行!我們相信(xin),有敏建董事長的帶領和集團班子的奮(fen)力開拓,有全體幹部職工的創新創造,景陶集團一定能夠做到當下有為、未來可期!

     最後,衷心地祝福大家新年快樂(le)、工作順(shun)利、身體安康(kang)、闔家幸(xing)福!謝謝大家!


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