景陶集團召開2023年經濟工作會暨首屆五次員工代表大會 朱平生、王新龍應邀出席 周敏建講話 邢浩作工作報告 胡軼主持大會

       1月18日，景(jing)陶集(ji)團2023年經(jing)濟(ji)工作(zuo)會(hui)暨首屆(jie)五次(ci)員(yuan)工(gong)代(dai)表(biao)大會在(zai)國瓷(ci)館(guan)多功(gong)能會議(yi)廳召(zhao)開。市(shi)國資(zi)委黨委書記(ji)、主(zhu)任朱(zhu)平(ping)生(sheng)，市國(guo)資委三級(ji)調(diao)研員王(wang)新(xin)龍，集團外部(bu)董事謝(xie)瑋(wei)，監事(shi)會主席(xi)馬偉(wei)軒應邀(yao)出席本(ben)次會議。會議由集團黨(dang)委委(wei)員胡(hu)軼(yi)主持。

       下(xia)午(wu)2：30分(fen)，大會在莊(zhuang)嚴(yan)的國歌(ge)聲中拉(la)開(kai)帷(wei)幕。會議全麵回顧(gu)總(zong)結(jie)2022年景陶集團各項(xiang)工作情況(kuang)，安(an)排部署(shu)2023年(nian)各(ge)項重(zhong)點工作。

        根據會議議程(cheng)，集團黨委委員、工會主席鄧(deng)必(bi)春在會上作景陶集團首屆五(wu)次員工代表大(da)會工作報(bao)告(gao)。

       會議聽取審議了(le)集團(tuan)黨委委員邢浩(hao)作的景陶集團2022年度經濟工作報告。報告客(ke)觀、全麵(mian)地總結了集團2022年取(qu)得(de)的(de)成績(ji)，對集團麵臨(lin)的發(fa)展(zhan)形勢(shi)進(jin)行了深(shen)入(ru)分析並(bing)提出相應對策，同時(shi)對(dui)2023年的工作進行(xing)了部署。

會 議 指(zhi) 出

      2022年是(shi)不(bu)平凡(fan)的一年，我(wo)們(men)喜(xi)迎黨的二(er)十(shi)大勝(sheng)利召開，也(ye)經曆(li)新冠(guan)疫情反(fan)複(fu)帶(dai)來的嚴重衝(chong)擊(ji)！集團黨委帶領(ling)廣(guang)大幹部員工深入學習宣傳黨的二十大精神，深入學習貫(guan)徹(che)習(xi)近平新時代中(zhong)國特(te)色(se)社(she)會主義思想，切(qie)實履行全(quan)麵從嚴治黨主體責任，按(an)照(zhao)市委市政府及(ji)國資委的總體部署和(he)市委召開做(zuo)強(qiang)做大紅葉(ye)陶瓷專(zhuan)題會議的工作要(yao)求，以(yi)完(wan)成(cheng)三年倍(bei)增計(ji)劃為(wei)起點(dian)，以實施(shi)國資國企(qi)創新改(gai)革(ge)三年行動為抓(zhua)手(shou)，以實施五年戰(zhan)略規劃(hua)為舉(ju)措(cuo)，不斷(duan)鞏固(gu)市委巡(xun)察(cha)整(zheng)改成果，生產管(guan)理上狠抓十二字方(fang)針不動(dong)搖(yao)，銷售經營上多(duo)渠道多元化(hua)嚐(chang)試，黨建工作融入生產經營(ying)的方方麵麵，成為“看(kan)得見(jian)的生產(chan)力(li)”，全年生產經營總體平穩有序(xu)。

       報告從八個方麵對2022年工作進行總結。一(yi)是經濟指標基本平穩；二是多渠(qu)道(dao)取得成效(xiao)；三是全麵貫徹集團“十二字”生產方針；四(si)是加大研(yan)發力度並獲(huo)多項榮(rong)譽(yu)；五是加強製(zhi)度建設，管理水平上(shang)台(tai)階(jie)；六是全麵加強黨的領導，牢(lao)牢把(ba)握政(zheng)治(zhi)方向(xiang)；七是鞏(gong)固提升(sheng)綜合(he)治理水平；八(ba)是推進產改，創(chuang)新發展闖(chuang)新路(lu)。  

       報告從三個(ge)方麵找(zhao)不足。一是內(nei)控管理有待提升；二是戰略(lve)發展步伐(fa)有待(dai)加(jia)快(kuai)；三(san)是產品親近(jin)市場不夠。

      會議提(ti)出了集團2023年工作方針、工作思路及舉措。

       工作方針(zhen)：穩住經營、提升效益(yi)

       工作舉措：內挖潛力、外拓(tuo)市場

       工作思(si)路：明(ming)確定位(wei)，初(chu)心(xin)不改；內挖(wa)潛(qian)力，降本增效；外(wai)拓市場，提高營收(shou)。

        會議部署了集團2023年重點工作：

        一是堅持(chi)“保供貨、提質(zhi)量(liang)、降(jiang)成本、抓現場”的十二字(zi)方針。

        一是盯緊全年主營收入目標，做好渠道建設(she)。

        三是積極(ji)做好國家(jia)、省(sheng)、市各級相(xiang)關項目的申報，加大集團研發力度(du)。

        四是對標(biao)一流，進一步(bu)完善法(fa)人(ren)治理(li)結構，推(tui)進現代國有企業(ye)製度建設。

       五是堅(jian)持黨對集團的全麵領導，堅持目標導向，落實(shi)全麵從嚴治黨主體責(ze)任。

       六是貫徹落實習近平總書(shu)記視(shi)察江(jiang)西(xi)講(jiang)話精神，融(rong)入景德(de)鎮國家陶瓷傳承創新試(shi)驗(yan)區建(jian)設。

      會上，集團黨委委員、紀委書記朱惠(hui)敏(min)宣(xuan)讀(du)了集團黨委關(guan)於表彰(zhang)疫(yi)情(qing)防控(kong)誌願者(zhe)和優秀誌(zhi)願(yuan)者的決定。市國資委領導和集團領導(dao)共同為優(you)秀(xiu)誌願者頒(ban)發了獎(jiang)品和證(zheng)書。

      集團黨委書記、董(dong)事長(zhang)周(zhou)敏建在大會上講話(hua)。周敏建親(qin)切誠懇地(di)向全體幹部員工在2022年所取得的成績表示感(gan)謝！從(cong)宏(hong)觀(guan)的角(jiao)度總結了2022年生產經營工作。

      周敏建指出(chu)：2022年工作，全年經營工作可圈(quan)可點：幹(gan)部員工風(feng)貌(mao)可歌可(ke)泣(qi)；員工的獲得感日(ri)益提升；人才梯隊(dui)建設日漸(jian)推進；全麵從嚴治黨不折(zhe)不扣；社會公益事業用(yong)心用情；正(zheng)視短(duan)板(ban)不足，再接(jie)再(zai)厲。

      周敏建對2023年的工作展望(wang)並提出要求。

      周敏建強調：2023年怎麽(mo)幹？圍(wei)繞(rao)中央(yang)主基(ji)調：穩定當頭，穩(wen)中求(qiu)進。

     一是在經營工作上遵(zun)循(xun)“穩住(zhu)經營、提升效益”工作方針和“內控潛力、外拓市場(chang)”工作措施。

     二是加強製度建設、推進改革。

      三是全麵從嚴治黨永(yong)遠吹(chui)衝鋒(feng)號，一體化推進不敢(gan)、不能(neng)、不想(xiang)。不敢，從嚴執(zhi)紀(ji),不能(neng)，完善製度、堵(du)塞漏(lou)洞(dong)，對風險(xian)崗(gang)位、嚴管嚴監(jian)，定期換(huan)崗；不想(xiang)，加強教(jiao)育(yu)，提高(gao)認識(shi)。

      四是持續(xu)提高員工獲得感，共(gong)享企業發展成果(guo)。

      會上，周敏建代表集團黨委向集團全體員工提前送上新春(chun)祝福。

      朱平生強調：2023年是全麵深入貫徹黨的二十大精神開局之(zhi)年，也是景陶(tao)集團實施五年戰略規(gui)劃的爬坡之年，穩住發展態(tai)勢至(zhi)關重要。抓住發展第(di)一要務，以市委提出做強做大紅(hong)葉陶瓷的要求為目標，不斷鞏固日用陶瓷領域(yu)的龍頭(tou)地位和影響力，通(tong)過“內挖潛力、外拓市場”的實際舉措，在實現(xian)集團高質量發展上再創佳(jia)績、再立(li)新功。

       朱平生提出：

        一要堅持創新發展，在“敢”字上做文章(zhang).

        二要大力開拓市場，在“爭(zheng)”字上有作為.

        三要堅定使命(ming)擔當，在“幹”字上顯(xian)身(shen)手.

       四是要全麵從嚴治黨，在“嚴”字上做表率.

       集團各級黨組(zu)織要把學習宣傳貫徹黨的二十大精神作為今後(hou)一個時期首(shou)要政治任務，將學(xue)習成果轉化為指導企業生產經營的生動實踐，營造勇於改革、善(shan)於(yu)創新、創先爭優的幹事創業氛(fen)圍。

       朱平生要求：集團要積極貫徹落(luo)實好(hao)市委提出的“三不停(ting)一旺盛”（招商(shang)引資不停步、重點項目(mu)不停工、重要企業不停產、確(que)保(bao)消費(fei)需(xu)求旺盛）的部署要求，周密安排(pai)好春節(jie)期間的企業生產經營各項工作。

       朱平生為景陶集團全體(ti)員工送(song)上新春祝(zhu)福並祝願：景陶集團在市委、市政府的堅強領導下，在市國資委的精心指導下，在集團全體幹部職工的共同(tong)努(nu)力下，繼(ji)續乘風破(po)浪(lang)，揚帆遠行！做到(dao)當下有為、未來可期！

在景陶集團年度經濟工作大會暨(ji)員工代表大會上的致辭(ci)

市國資委黨委書記、主任(ren)  朱平生

(2023年1月18日）

同誌們：

     大家好！臨近新春，很高興(xing)參(can)加今天的大會，在這(zhe)裏(li)，提前(qian)向大家拜個早年！同時，我謹(jin)代表市國資委黨委向會議的召開表示熱(re)烈(lie)的祝賀(he)，向景陶集團全體幹部職工表示(shi)親切的慰(wei)問(wen)，向剛(gang)剛受到表彰的先進集體和個人致(zhi)以崇(chong)高的敬意！希望大家向先(xian)進看齊(qi)，再接再厲(li)，為景陶集團的發展再立新功。

     2022年，景陶集團在集團黨委書記、董事長周敏建同誌的帶領下，迎(ying)難(nan)而(er)上，攻(gong)堅克難，不斷做實主業、做大規模(mo)、做優品牌(pai)，各項工作取得了長足進步。非常(chang)不容(rong)易(yi)的是，麵對疫情反複衝擊、經濟下行、市場低(di)迷(mi)等(deng)不利(li)因素(su)影(ying)響(xiang)，集團上下不等不靠(kao)，變(bian)壓(ya)力為動力，化危(wei)機為生機(ji)，基本完成了各項經營指標。這充分體現了景陶集團是一支(zhi)敢擔當(dang)、善作為的過硬(ying)隊伍(wu)。借此(ci)機會，我代表市國資委黨委，為景陶集團取得的成績點讚!為景陶集團所有同誌們的辛(xin)勤(qin)付(fu)出點讚(zan)！

     2023年是全麵深入貫徹黨的二十大精神開局之年，也是集團實施五年戰略規劃的爬(pa)坡之年，穩住發展態勢至關重要。希(xi)望同誌們緊緊(jin)抓住發展第一要務，以市委提出做強做大紅葉陶瓷的要求為目標，不斷鞏固日用陶瓷領域的龍(long)頭地位和影響力，通過(guo)“內挖潛力、外拓市場”的實際(ji)舉措，在實現集團高質量發展上再創佳績、再立新功。下麵，我講四點意見與大家共勉(mian)。

     一是要堅持創新發展，在“敢”字上做文(wen)章。要認真貫徹落實中央經濟工作會、市委四套(tao)班(ban)子(zi)務虛(xu)會精神，突(tu)出“三穩”“四敢”和“五個不動搖”，進一步解放(fang)思想、敢於擔當、敢闖敢幹。要結合國資國企改革攻堅三年行動的要求，以改革的思維(wei)破解(jie)企業發展難題，大刀闊(kuo)斧(fu)推進改革，敢於革新不適應(ying)企業發展壯(zhuang)大的各類(lei)頑症(zheng)。要立足(zu)我市經濟發展大局(ju)，放眼(yan)國內陶瓷市場，對標行業一流(liu)，認真分析(xi)當前國際國內經濟形(xing)勢，充分認清(qing)企業自身優劣(lie)勢，精準找到製約(yue)企業發展的關鍵(jian)問題(ti)。要立足當前、謀劃長遠(yuan)，製定好推動企業高質量跨越式發展的中長期(qi)戰略規劃，真(zhen)正實現“創世(shi)界(jie)一流企業、樹(shu)百(bai)年經典(dian)品牌”。

     二是要大力開拓市場，在“爭”字上有作為。思路決(jue)定出路、格(ge)局決定(ding)結局。省委第五巡視組在向市委巡視反饋(kui)問題中，也點出了景陶集團的問題，主要是規模小(xiao)、效益弱(ruo)、發展慢(man)、貢(gong)獻(xian)低，集團所創造的社會價值和經濟價值(zhi)，與(yu)所(suo)處(chu)的行業地位和所承(cheng)載(zai)期望值長期不相匹(pi)配(pei)。集團要認(ren)真思考(kao)、正視差距(ju)、找準定位、謀劃出路，要在爭市場、爭資金、爭項目、爭人才、爭政策(ce)、爭作為上下功夫。要積極適(shi)應市場變化，及時調整經營模式(shi)，學習借(jie)鑒(jian)行業內科學的經營管理方法，變被動為主動，既要瞄(miao)準高端(duan)市場，更(geng)要占領中端市場，讓“紅葉”品牌進入千(qian)家萬戶(hu)。隻有大力提升產品的市場占(zhan)有率，企業才能擁(yong)有市場話語權(quan)，才(cai)能上規模、上水平、上效益。要注(zhu)重在新品研發、市場營銷(xiao)、管理提升、資本運(yun)營等關健(jian)環(huan)節上下功夫(fu)，在向內挖潛和向外拓市過程中，出實招(zhao)、出硬招、出快招，在國內外陶瓷市場上闖出一條(tiao)新路。

      三是要堅定使(shi)命擔當，在“幹”字上顯身手。景陶集團是我市國有陶瓷企業的龍頭，肩(jian)負(fu)著(zhu)振(zhen)興景德鎮(zhen)陶瓷產業的曆史(shi)重任，承載著瓷都(dou)的千年夢(meng)想，責任重大，使命光(guang)榮。集團要大興“實幹興企”的作風，主動融進入景德鎮試驗區建設，積(ji)極拓展產業鏈上下遊(you)，科(ke)學布(bu)局業態，探索(suo)多元(yuan)發展。要以博(bo)士後工作站(zhan)為核(he)心，加快構(gou)建“科教創產”融合創新體係(xi)，推動更多的科研成果轉(zhuan)化落地。要強化內控管理、踩穩市場節點，完善人才梯隊建設。要充(chong)分運用好激(ji)勵機製和政策，持續努力在提質增效、規範(fan)運營、防(fang)控風險上下功夫，進一步加快企業規模化、規範化、現代化建設步伐，成功進軍資本市場。

     四是要全麵從嚴治黨，在“嚴”字上做表率(lv)。集團各級黨組織要把學習宣傳(chuan)貫徹黨的二十大精神(shen)作為今(jin)後一個時期首要政治任務(wu)，將(jiang)學習成果轉化為指導企業生產經營的生動實踐(jian)。要嚴要求、嚴管理，黨委要堅決扛(kang)起全麵從嚴治黨的主體責任，始(shi)終(zhong)保持“一天當作兩天(tian)用，三步並作兩(liang)步走(zou)”的奮(fen)鬥姿(zi)態，堅持正向激勵(li)，引(yin)導幹部職(zhi)工向典型(xing)學習、向榜(bang)樣(yang)看齊、在崗位奉(feng)獻，堅持為擔(dan)當者擔當，為改革者撐(cheng)腰(yao)，為實幹者鼓(gu)勁，營造勇(yong)於改革、善於創新、創先爭優的幹事創業氛圍。

      同誌們！新春臨近，集團要積極貫徹落實好市委提出的“三不停一旺盛(sheng)”（招商引資不停步、重點項目不停工、重要企業不停產、確保消費需求旺(wang)盛）的部署要求，周密(mi)安排好春節期間的企業生產經營各項工作。2023年，希望集團在市委、市政府(fu)的堅強領導下，在市國資委的精心指導下，在集團全體幹部職工的共同努力下，繼續乘風破浪，揚(yang)帆(fan)遠行！我們相信(xin)，有敏建董事長的帶領和集團班子的奮力開拓，有全體幹部職工的創新創造(zao)，景陶集團一定能夠(gou)做到當下有為、未來(lai)可期！

     最(zui)後，衷(zhong)心地祝福大家新年快樂、工作順(shun)利、身體安康(kang)、闔家幸(xing)福(fu)！謝謝大家！