景陶集團召開2023年經濟工作會暨首屆五次員工代表大會 朱平生、王新龍應邀出席 周敏建講話 邢浩作工作報告 胡軼主持大會

       1月18日，景陶(tao)集團(tuan)2023年(nian)經濟工作會暨(ji)首(shou)屆(jie)五次(ci)員工代(dai)表(biao)大會(hui)在國(guo)瓷館多(duo)功能(neng)會議(yi)廳(ting)召開(kai)。市(shi)國資委(wei)黨委書(shu)記、主任(ren)朱平生，市國資委三級(ji)調研(yan)員(yuan)王(wang)新龍(long)，集團外(wai)部董(dong)事謝(xie)瑋(wei)，監事(shi)會主席馬(ma)偉(wei)軒(xuan)應邀(yao)出席(xi)本次會議。會議由(you)集團黨(dang)委委員胡(hu)軼主(zhu)持(chi)。

       下午(wu)2：30分，大會在莊(zhuang)嚴(yan)的國歌(ge)聲中拉(la)開帷(wei)幕。會議全麵回顧(gu)總(zong)結(jie)2022年景(jing)陶集團各(ge)項(xiang)工作(zuo)情(qing)況(kuang)，安排部署2023年各項重點工作。

        根據會議議程(cheng)，集團黨委委員、工會主席鄧必春在會上作景陶集團首屆五(wu)次員工代表大(da)會工作報(bao)告。

       會議聽(ting)取審議了集團黨委委員邢浩(hao)作的景陶集團2022年度(du)經濟(ji)工(gong)作報告。報告(gao)客觀、全(quan)麵(mian)地總結了集團2022年取得的成績(ji)，對集(ji)團麵臨的(de)發展形(xing)勢(shi)進行(xing)了(le)深入分(fen)析並(bing)提(ti)出相應(ying)對(dui)策，同(tong)時對2023年的工作進行了部署。

會 議 指(zhi) 出(chu)

      2022年是不平凡(fan)的一年，我們(men)喜(xi)迎黨的二十大勝利(li)召(zhao)開，也經曆(li)新冠(guan)疫情反(fan)複(fu)帶(dai)來(lai)的嚴重(zhong)衝擊！集團黨委帶領廣(guang)大幹(gan)部(bu)員工深(shen)入學(xue)習宣(xuan)傳黨的二(er)十大精神，深入學習貫徹習近平新時代中(zhong)國特色社(she)會主義(yi)思想，切(qie)實(shi)履(lv)行全麵從嚴治黨主體責任，按(an)照(zhao)市委市政(zheng)府及(ji)國資委的總體(ti)部署和(he)市委召開做(zuo)強做大紅(hong)葉(ye)陶瓷專題(ti)會議的工作要(yao)求，以(yi)完(wan)成三年倍(bei)增(zeng)計(ji)劃為(wei)起點(dian)，以實施(shi)國資國企創(chuang)新改(gai)革三年行動為抓(zhua)手，以實施五年戰略規劃(hua)為舉(ju)措，不斷鞏(gong)固(gu)市委巡察(cha)整改成(cheng)果，生(sheng)產管(guan)理上狠(hen)抓十(shi)二字(zi)方針不動(dong)搖，銷(xiao)售(shou)經營上多渠(qu)道(dao)多元化(hua)嚐(chang)試(shi)，黨建(jian)工作融(rong)入生產經營(ying)的方方麵麵，成為“看得見(jian)的生產(chan)力”，全年生產經營總體平(ping)穩有(you)序(xu)。

       報告從(cong)八(ba)個(ge)方麵對2022年工作進行總結。一(yi)是(shi)經濟指標基(ji)本平穩(wen)；二是多渠道取(qu)得(de)成效(xiao)；三是全麵貫(guan)徹(che)集團“十二字”生產方針；四(si)是加大研發(fa)力度並獲(huo)多項榮(rong)譽(yu)；五是加(jia)強(qiang)製(zhi)度建設(she)，管理(li)水(shui)平上台(tai)階；六是全麵加強黨的領導(dao)，牢(lao)牢把(ba)握(wo)政治(zhi)方向(xiang)；七(qi)是鞏固提升綜(zong)合(he)治理水平；八是推進產改，創新發展(zhan)闖新路。  

       報告從三(san)個方麵找(zhao)不足。一是內控管理有待(dai)提升；二是戰(zhan)略發展步伐(fa)有待加快(kuai)；三是產品(pin)親(qin)近(jin)市場不夠(gou)。

      會議提出了集團2023年工作方針(zhen)、工作思路及舉措(cuo)。

       工作方針：穩住(zhu)經(jing)營、提升(sheng)效益

       工作舉措：內(nei)挖潛力、外拓(tuo)市場(chang)

       工作思路：明(ming)確(que)定位，初(chu)心不改；內挖(wa)潛力，降(jiang)本增效；外拓市場，提高(gao)營收。

        會議部署了集團2023年重點工作：

        一是堅持“保供(gong)貨(huo)、提質(zhi)量、降成本、抓現(xian)場”的十二字方針。

        一是盯緊(jin)全年主營收(shou)入目標，做好渠道建設。

        三是積極做好(hao)國家、省(sheng)、市各級相關項目的申報，加大集團研發力(li)度。

        四是對標(biao)一流，進一步完善法人(ren)治理結構，推進現代國有企(qi)業製度建設。

       五是堅(jian)持黨對集團的全麵領(ling)導，堅持目(mu)標導向，落實全麵從嚴治黨主體責(ze)任。

       六是貫徹落(luo)實習(xi)近平總書記(ji)視察江西(xi)講(jiang)話(hua)精神，融入景德鎮(zhen)國家(jia)陶瓷傳(chuan)承(cheng)創新試驗(yan)區建設。

      會上(shang)，集團黨委委員、紀(ji)委書記朱惠(hui)敏(min)宣讀(du)了集團黨委關於(yu)表彰(zhang)疫(yi)情防(fang)控(kong)誌(zhi)願(yuan)者和優(you)秀(xiu)誌願者的決(jue)定(ding)。市國資(zi)委領導和集團領導共同為優秀誌願者頒(ban)發了獎(jiang)品和證書。

      集團黨委書記、董事長(zhang)周(zhou)敏建在大會上講話。周敏建親切誠(cheng)懇(ken)地(di)向全體幹部員工在2022年所取得的成績表示(shi)感謝！從宏(hong)觀(guan)的角(jiao)度總結了2022年生產經營工作。

      周敏建指出：2022年工作，全年經營工作可圈可(ke)點：幹部員工風(feng)貌(mao)可歌可泣(qi)；員工的獲得感(gan)日益(yi)提升；人才(cai)梯隊建設日(ri)漸推進(jin)；全麵從嚴治黨不(bu)折(zhe)不扣(kou)；社會公益事業(ye)用心(xin)用情；正(zheng)視短(duan)板不足，再(zai)接再厲。

      周敏建對2023年的工作展望並提出要求。

      周敏建強調：2023年怎麽(mo)幹？圍(wei)繞(rao)中央(yang)主基調：穩定當頭(tou)，穩中求進。

     一是在經營工作上遵(zun)循“穩住經營、提升效益”工作方針和“內控潛(qian)力、外拓市場”工作措施。

     二是加強製度建設、推進改革(ge)。

      三是全麵從嚴治黨永(yong)遠吹衝(chong)鋒(feng)號，一體化推(tui)進不敢(gan)、不能、不想(xiang)。不敢(gan)，從嚴執紀,不能，完善(shan)製度、堵(du)塞(sai)漏洞(dong)，對風險(xian)崗(gang)位、嚴管嚴監(jian)，定期換(huan)崗；不想(xiang)，加強教(jiao)育，提高認(ren)識。

      四是持續提高員工獲得感，共(gong)享(xiang)企業發展成果(guo)。

      會上，周敏建代表集團黨委向集團全體員工提前(qian)送(song)上新春(chun)祝(zhu)福。

      朱(zhu)平生強調：2023年是全麵深入貫徹黨的二十大精(jing)神(shen)開局之(zhi)年，也(ye)是景陶集團實施五年戰略(lve)規劃的爬坡(po)之年，穩住發展態(tai)勢至關(guan)重要。抓住發展第(di)一要務，以市委提出做強做大紅葉陶瓷的要求(qiu)為目標，不斷(duan)鞏固日用陶瓷(ci)領域(yu)的龍頭地位(wei)和影(ying)響(xiang)力，通過“內挖潛力、外拓市場”的實際(ji)舉措，在實現集團高質量發展上再創佳(jia)績、再立新功(gong)。

       朱平生提出：

        一要堅持創新發展，在“敢”字上做文(wen)章.

        二要大力開拓市場，在“爭”字上有作為.

        三要堅定使(shi)命(ming)擔(dan)當(dang)，在“幹”字上顯(xian)身手(shou).

       四是要全麵從嚴治黨，在“嚴”字上做表率(lv).

       集團各級黨組(zu)織(zhi)要把學習宣傳貫徹黨的二十大精神作為今(jin)後(hou)一個時(shi)期(qi)首要政治任務，將學習成果轉(zhuan)化為指導企業生產經營的生動實踐(jian)，營造(zao)勇於改革、善於創新、創先(xian)爭(zheng)優的幹事創業氛(fen)圍。

       朱平生要求：集團要積極貫徹落實好市委提出的“三不停(ting)一旺盛”（招商引資不停步、重點項目不停工、重要企業不停產、確保(bao)消(xiao)費需(xu)求旺盛(sheng)）的部署要求，周密安(an)排好春節(jie)期間(jian)的企業生產經營各項工作。

       朱平生為景陶集團全體員工送上新春祝福並祝願：景陶集團在市委、市政府(fu)的堅強領導下，在市國資委的精心指導下，在集團全體幹部職(zhi)工的共同努(nu)力下，繼(ji)續乘風破浪(lang)，揚(yang)帆(fan)遠(yuan)行！做到(dao)當下有為、未(wei)來可期！

在景陶集團年度經濟工作大會暨員工代表大會上的致(zhi)辭

市國資委黨委書記、主任  朱平生

(2023年1月(yue)18日）

同誌們：

     大家好！臨(lin)近新春，很高興參(can)加今天的大會，在這裏(li)，提前向大家拜(bai)個早(zao)年！同時，我(wo)謹(jin)代表市國資委黨委向會議的召開表示熱(re)烈(lie)的祝賀，向景陶集團全體幹部職工表示親切的慰(wei)問，向剛剛(gang)受(shou)到表彰的先進集體和個人致以崇(chong)高的敬(jing)意！希(xi)望大家向先進看齊(qi)，再接(jie)再厲，為景陶集團的發展再立(li)新功。

     2022年，景陶集團在集團黨委書記、董事長周敏建同誌的帶領下，迎(ying)難而(er)上，攻(gong)堅克(ke)難，不斷做實主業、做大規模(mo)、做優品牌(pai)，各項工作取得了長足(zu)進步。非(fei)常不容(rong)易(yi)的是，麵對疫情反複衝擊(ji)、經濟下行、市場低迷(mi)等不利因(yin)素影響，集團上下不等不靠，變壓力為動力，化危(wei)機(ji)為生機，基本(ben)完成了各項經營指標。這(zhe)充分體現了景陶集團是一支(zhi)敢擔當、善作為的過(guo)硬隊伍(wu)。借此(ci)機會，我代表市國資委黨委，為景陶集團取得的成績點讚(zan)!為景陶集團所有同誌們的辛(xin)勤(qin)付出點讚！

     2023年是全麵深入(ru)貫徹黨的二十大精神開局(ju)之年，也是集團實施五年戰略規劃的爬(pa)坡之年，穩住發展態勢至(zhi)關重要。希望同誌們緊緊抓住發展第一要務(wu)，以市委提出做強做大紅葉陶瓷的要求為目標，不斷鞏固日用陶瓷領域的龍頭地位和影響力，通過“內挖潛力、外拓市場”的實際舉措，在實現集團高質量(liang)發展上再創佳績、再立新功。下麵，我講四點意見與(yu)大家共勉。

     一是要堅持創新發展，在“敢”字上做文章(zhang)。要認真貫徹落實中央經濟工作會、市委四套(tao)班(ban)子(zi)務虛(xu)會精神，突(tu)出“三穩”“四敢”和“五個不動搖”，進一步解(jie)放思想、敢於擔當、敢闖敢幹。要結合國資國企改革攻堅三年行動的要求，以改革的思維破解企業發展難(nan)題，大刀闊斧推進改革，敢於革新不適應企業發展壯大的各類(lei)頑(wan)症(zheng)。要立足我市經濟發展大局，放眼國內陶瓷市場，對標行業一流(liu)，認真(zhen)分析(xi)當前國際國內經濟形勢，充(chong)分認清企業自(zi)身優劣(lie)勢，精準找到製約(yue)企業發展的關鍵問題。要立足當前、謀劃長遠，製定好推動企業高質量跨(kua)越(yue)式(shi)發展的中長期戰略規(gui)劃，真正實現“創世(shi)界(jie)一流企業、樹(shu)百年經典品牌”。

     二是要大力開拓市場，在“爭”字上有作為。思路(lu)決定出路、格(ge)局決定結局。省委第五巡視組在向市委巡視反饋問題中，也點出了景陶集團的問(wen)題，主要是規模小(xiao)、效益弱、發展慢(man)、貢(gong)獻(xian)低(di)，集團所(suo)創造的社會價(jia)值(zhi)和經濟價值，與所處(chu)的行業地位和所承載(zai)期望值長期不相(xiang)匹(pi)配(pei)。集團要認真思(si)考(kao)、正視(shi)差(cha)距(ju)、找準(zhun)定位、謀(mou)劃出路，要在爭市場、爭資金(jin)、爭項目、爭人才、爭政策(ce)、爭作為上下功夫。要積(ji)極適應市場變化，及時調(diao)整(zheng)經營模式，學習借(jie)鑒(jian)行業內科學的經營管理方法(fa)，變(bian)被動為主動，既(ji)要瞄準高端(duan)市場，更(geng)要占領中端市場，讓“紅葉”品牌進入千(qian)家萬(wan)戶(hu)。隻(zhi)有大力提升產品的市場占(zhan)有率，企業才能擁(yong)有市場話語(yu)權(quan)，才能上規模、上水平、上效益。要注(zhu)重在新品研發、市場營銷、管理提升、資本運營等(deng)關健(jian)環(huan)節上下功夫(fu)，在向內挖潛和向外拓市過程中，出實招(zhao)、出硬招、出快招，在國內外陶瓷市場上闖(chuang)出一條(tiao)新路。

      三是要堅定使命擔當，在“幹”字上顯身(shen)手。景陶集團是我市國有陶瓷企業的龍頭，肩負(fu)著振(zhen)興景德(de)鎮陶瓷產業的曆史(shi)重任，承載著(zhu)瓷都(dou)的千年夢(meng)想，責任重大，使命光(guang)榮。集團要大興(xing)“實幹興企”的作風，主動融進入景德鎮試驗區建設，積極(ji)拓展產業鏈(lian)上下遊，科(ke)學布(bu)局業態，探(tan)索(suo)多元(yuan)發展。要以博士後工作站為核(he)心，加快構(gou)建“科教創產”融合創新體係(xi)，推動更多的科研成果轉化落地。要強化內控管理、踩穩市場節點，完善人才梯隊(dui)建設。要充分運用好激勵機製和政策，持續(xu)努力在提質增效、規範(fan)運(yun)營、防控風險上下功夫，進一步加快企業規模化、規範化、現代化建設步(bu)伐，成功進軍(jun)資本市場。

     四是要全麵從嚴治黨，在“嚴”字上做表率。集團各級黨組織要把學習宣傳貫徹黨的二十大精神作為今後一個時期首要政治任務，將(jiang)學習成果轉化為指導企業生產經營的生動實踐。要嚴要求、嚴管理，黨委要堅決扛(kang)起(qi)全麵從嚴治黨的主體責任，始(shi)終(zhong)保持“一天(tian)當作兩(liang)天用(yong)，三步並作兩步走(zou)”的奮鬥(dou)姿(zi)態，堅持正向激(ji)勵(li)，引(yin)導幹部職工向典(dian)型(xing)學習、向榜(bang)樣看齊、在崗位奉獻，堅持為擔當者擔當，為改革者(zhe)撐腰(yao)，為實幹者鼓勁(jin)，營造勇(yong)於改革、善於創新、創先爭優的幹事創業氛圍。

      同誌們！新春臨近，集團要積極貫徹落實好市委提出的“三不停一旺盛”（招商(shang)引資不停步、重點項目不停工、重要企業不停產、確保消費(fei)需求旺(wang)盛）的部署(shu)要求，周密安排(pai)好春節期間的企業生產經營各項工作。2023年，希望(wang)集團在市委、市政府的堅強領導下，在市國資委的精心指導下，在集團全體幹部職工的共同努力下，繼續乘(cheng)風破(po)浪，揚帆遠行！我們相信(xin)，有敏建董事長的帶領和集團班子的奮(fen)力開拓，有全體幹部職工的創新創造，景陶集團一定能夠做到當下有為、未來可期！

     最後，衷心地祝福(fu)大家新年快樂(le)、工作順利、身體安康、闔(he)家幸(xing)福(fu)！謝謝大家！