景陶集團召開2023年經濟工作會暨首屆五次員工代表大會 朱平生、王新龍應邀出席 周敏建講話 邢浩作工作報告 胡軼主持大會

       1月(yue)18日，景(jing)陶(tao)集(ji)團2023年經濟(ji)工作會暨(ji)首(shou)屆(jie)五(wu)次(ci)員工代(dai)表大(da)會在國(guo)瓷(ci)館(guan)多功能會議(yi)廳召(zhao)開(kai)。市國資委黨委書記、主(zhu)任朱(zhu)平(ping)生，市(shi)國資(zi)委(wei)三(san)級(ji)調研(yan)員王(wang)新龍，集團(tuan)外部董事(shi)謝(xie)瑋(wei)，監事會(hui)主席馬(ma)偉(wei)軒(xuan)應邀(yao)出(chu)席(xi)本次會議。會議由(you)集團黨(dang)委委員胡(hu)軼(yi)主持。

       下午(wu)2：30分(fen)，大會在莊嚴(yan)的(de)國歌聲(sheng)中(zhong)拉(la)開帷(wei)幕。會議全(quan)麵(mian)回(hui)顧總(zong)結2022年(nian)景陶集團各(ge)項工作情況(kuang)，安排(pai)部署2023年各項(xiang)重(zhong)點工作。

        根(gen)據(ju)會議議程，集團黨委委員(yuan)、工(gong)會主席鄧(deng)必(bi)春在會上(shang)作(zuo)景陶集團首屆五次員工代表(biao)大會工作報告。

       會議聽取(qu)審(shen)議了集團黨委委員邢浩(hao)作的景陶集團2022年度(du)經(jing)濟工作報告(gao)。報(bao)告客觀(guan)、全麵地總結(jie)了集團2022年取得的成(cheng)績(ji)，對(dui)集團麵臨的發展形勢(shi)進(jin)行(xing)了深(shen)入分析並(bing)提出相(xiang)應對策，同時對2023年的工作進行了部(bu)署(shu)。

會 議 指(zhi) 出

      2022年是(shi)不(bu)平凡的一(yi)年，我(wo)們喜迎(ying)黨的二十(shi)大勝利召開，也(ye)經曆(li)新冠(guan)疫情反(fan)複(fu)帶來(lai)的嚴重衝擊(ji)！集團黨委帶(dai)領廣大幹部員工深入學(xue)習宣傳黨的二十大精神(shen)，深入(ru)學習(xi)貫徹(che)習近平新時代中國特(te)色社會主義(yi)思(si)想(xiang)，切(qie)實(shi)履行全麵從嚴治黨主體責(ze)任(ren)，按照(zhao)市委市政府(fu)及國資委的總體部署和(he)市委召開做強做(zuo)大紅(hong)葉(ye)陶瓷專(zhuan)題會議的工作要(yao)求，以完(wan)成三年倍增計(ji)劃為起點(dian)，以(yi)實施國資國企創(chuang)新改革三年行動為抓手，以實施五年戰略(lve)規劃(hua)為舉(ju)措(cuo)，不斷(duan)鞏固市委巡(xun)察(cha)整改(gai)成果，生產管理(li)上狠抓(zhua)十二(er)字方針(zhen)不動搖(yao)，銷(xiao)售(shou)經營上多(duo)渠道多元化(hua)嚐(chang)試(shi)，黨建工作融(rong)入生產(chan)經營(ying)的方方麵麵，成為“看得(de)見的生(sheng)產力”，全年生產經營總體平穩(wen)有(you)序。

       報告從(cong)八個方麵對2022年工作進行總結。一是經濟指標(biao)基(ji)本平穩；二是多渠道(dao)取得成效(xiao)；三是全麵貫(guan)徹集團“十二字(zi)”生產方針；四是加(jia)大研發力度並獲多項榮(rong)譽(yu)；五是加強(qiang)製(zhi)度建(jian)設(she)，管理水平上台階(jie)；六(liu)是全麵加強黨的領導(dao)，牢牢(lao)把握政(zheng)治(zhi)方向；七(qi)是鞏(gong)固(gu)提升(sheng)綜(zong)合(he)治理水平；八(ba)是推進產改，創新發展闖(chuang)新路(lu)。  

       報告從三個方麵找不足。一是內(nei)控(kong)管(guan)理有待提(ti)升；二是戰略發展步(bu)伐有待(dai)加快；三是產品(pin)親近市場不夠。

      會議提出了集團2023年工作方針、工作思路及舉措。

       工作方針：穩住經營、提升效益(yi)

       工作舉措：內挖(wa)潛(qian)力(li)、外拓市場

       工作思路：明(ming)確(que)定(ding)位(wei)，初(chu)心不改；內挖潛力，降本增(zeng)效；外拓(tuo)市場，提高營收。

        會議部署了集團2023年重點工作：

        一是堅持(chi)“保供貨、提質量、降(jiang)成本、抓現(xian)場(chang)”的十二字方針。

        一是盯(ding)緊(jin)全年主營收入目標，做好渠(qu)道建設。

        三是積極(ji)做好國家(jia)、省(sheng)、市各級相關(guan)項目的申報，加大集團研發力度。

        四(si)是對標一流(liu)，進一步完善法(fa)人治理結構(gou)，推(tui)進現代國有企業製度建設。

       五是堅(jian)持黨對集團的全麵領導，堅持目(mu)標導向(xiang)，落實全麵從嚴治黨主體責任。

       六是貫徹落實習近平總書(shu)記(ji)視察江(jiang)西講話(hua)精(jing)神，融入景德鎮國家陶瓷傳承創新試驗區(qu)建設。

      會上，集團黨委委員、紀(ji)委書記朱惠敏(min)宣(xuan)讀(du)了集團黨委關於(yu)表彰(zhang)疫(yi)情防(fang)控誌(zhi)願者和優(you)秀(xiu)誌願者(zhe)的決定。市國資委領導和集團領導共(gong)同(tong)為優秀誌願者頒(ban)發(fa)了(le)獎品和證(zheng)書。

      集團黨委書記、董事長周敏建在大會上講話。周(zhou)敏建親(qin)切誠(cheng)懇地(di)向全體(ti)幹(gan)部員工在2022年所(suo)取得的成績表示(shi)感(gan)謝！從宏(hong)觀的角(jiao)度總結了2022年生產經營工作。

      周敏建指出：2022年工作，全年經營工作可圈可點：幹部員工風(feng)貌(mao)可(ke)歌(ge)可泣(qi)；員工的獲(huo)得感日益提升；人(ren)才梯(ti)隊建設日(ri)漸(jian)推進；全麵從嚴治黨不折(zhe)不扣(kou)；社(she)會公益事業(ye)用(yong)心用情(qing)；正(zheng)視短(duan)板不足(zu)，再(zai)接再厲(li)。

      周敏建對2023年的工作展望並提出要求。

      周敏建強調：2023年怎(zen)麽(mo)幹？圍(wei)繞中央(yang)主基調(diao)：穩定當(dang)頭(tou)，穩中求(qiu)進。

     一是在經營工作上遵循(xun)“穩住經營、提升效益”工作方針和“內控潛力、外(wai)拓市場”工作措施(shi)。

     二是加強製度建設、推進改革。

      三是全麵從嚴治黨永(yong)遠吹衝(chong)鋒(feng)號(hao)，一體化推進不敢、不能(neng)、不想。不敢，從嚴執紀,不能(neng)，完善(shan)製度、堵塞漏(lou)洞(dong)，對風險(xian)崗位、嚴管嚴監(jian)，定期(qi)換(huan)崗(gang)；不想，加強教(jiao)育，提高(gao)認識。

      四是持續(xu)提高員工獲得感，共享(xiang)企業發展成果(guo)。

      會上，周敏建代表集團黨委向集團全體員工提前送上新春祝(zhu)福。

      朱平生強調：2023年是全麵深入貫徹黨的二十大精神開局之(zhi)年，也是景陶集團實施五年戰(zhan)略規(gui)劃的爬(pa)坡(po)之年，穩住(zhu)發展(zhan)態勢至(zhi)關重要。抓住發展第一要務，以市委提出做強做大紅葉陶瓷的要求為(wei)目標，不斷鞏固日用陶瓷領(ling)域(yu)的龍(long)頭地位和影(ying)響力，通(tong)過“內挖潛力、外拓市場”的實際(ji)舉措，在實現集團高質(zhi)量發展上再創佳績、再立(li)新功(gong)。

       朱平生提出：

        一要堅持創新發展，在“敢(gan)”字上做文(wen)章.

        二要大力開拓市場，在“爭(zheng)”字上有作為.

        三要堅定使(shi)命擔當，在“幹”字上顯(xian)身手.

       四是要全麵從嚴治黨，在“嚴”字上做表率.

       集團各級黨組(zu)織要把(ba)學習宣傳(chuan)貫徹黨的二十大精神作為今後一個時期首要政治任務，將(jiang)學習成果轉(zhuan)化為指導企業生產經營的生動(dong)實踐(jian)，營造(zao)勇於改革、善於創新、創先(xian)爭優的幹事創業氛圍。

       朱平生要求：集團要積(ji)極貫徹落(luo)實好(hao)市委提出的“三不停(ting)一旺(wang)盛(sheng)”（招(zhao)商引(yin)資不停步、重點項目不停工、重要企(qi)業不停產、確保消(xiao)費需求旺盛）的部署要求，周密安(an)排好春節(jie)期間的企業生產經營各項工作。

       朱平生為景陶集團全體員工送(song)上新春祝福(fu)並祝願：景陶集團在市委、市政府的堅強領導下，在市國資委的精心(xin)指導下，在集團全體幹部職工的共同努力下，繼(ji)續乘風破(po)浪，揚(yang)帆遠行！做到當下有為、未(wei)來可期！

在景陶集團年度經濟工作大會暨員工代表大會上的致辭

市國資委黨委書記、主任  朱平生

(2023年1月18日）

同誌們：

     大家好！臨(lin)近(jin)新春，很(hen)高興參加今(jin)天的大會，在這裏(li)，提前(qian)向大家拜(bai)個(ge)早(zao)年！同時，我謹(jin)代表市國資委黨委向會議的召開表示熱(re)烈的祝賀，向景陶集團全體幹部職(zhi)工表示親切的慰問(wen)，向剛(gang)剛受(shou)到表彰的先進集體和個人致(zhi)以崇(chong)高的敬(jing)意(yi)！希(xi)望大家向先進看齊，再接(jie)再厲，為景陶集團的發展再立新功。

     2022年，景陶集團在集團黨委書記、董(dong)事長周敏建同誌的帶領下，迎難而(er)上，攻堅克(ke)難(nan)，不斷做實主業、做大規模(mo)、做優品牌，各項工作取得了長(zhang)足進步。非(fei)常(chang)不容(rong)易的是，麵對疫情反複衝擊、經濟下行、市場低(di)迷(mi)等不利(li)因(yin)素(su)影響，集團上下不等(deng)不靠，變(bian)壓(ya)力為動力，化危機(ji)為生機，基本(ben)完成了各項經營指標。這(zhe)充(chong)分體現了景陶集團是一支(zhi)敢擔(dan)當、善作為的過(guo)硬(ying)隊(dui)伍(wu)。借(jie)此(ci)機會，我代表市國資委黨委，為景陶集團取得的成績點讚(zan)!為景陶集團所有同誌們的辛勤(qin)付(fu)出點讚！

     2023年是全麵深入貫徹黨的二十大精神開局(ju)之年，也是集團實施五年戰略規劃的爬坡之年，穩住發展態勢至關重要。希望同誌們緊緊抓住發展第(di)一要務(wu)，以市委提出做強做大紅葉陶瓷的要求為目標，不斷鞏固日用陶瓷領域的龍頭地位和影響(xiang)力，通過“內挖潛力、外拓市場”的實際舉措，在實現集團高質量發展上再創佳(jia)績、再立新功。下麵，我講(jiang)四點意見(jian)與大家共勉(mian)。

     一是要堅持創新發展，在“敢”字上做文章(zhang)。要認真貫徹落實中央經濟工作會、市委四套班(ban)子(zi)務虛(xu)會精神，突出“三穩”“四敢”和“五個不動搖”，進一步解放思想、敢於擔當、敢闖敢幹。要結合國資國企改革(ge)攻堅三年行動的要求，以改革的思維(wei)破解(jie)企業發展難題(ti)，大刀(dao)闊斧(fu)推進改革，敢於革新不適應企業發展壯(zhuang)大的各類(lei)頑症。要立足我市經濟發展大局，放眼(yan)國內陶瓷市場，對標行業一流，認真(zhen)分析(xi)當前國際國內經濟形(xing)勢，充分認清企業自(zi)身優劣勢，精準找(zhao)到製約(yue)企業發展的關鍵問題。要立足當前、謀(mou)劃長遠(yuan)，製定好推動企業高質量(liang)跨(kua)越(yue)式(shi)發展的中長期戰略規劃，真正實現“創世(shi)界(jie)一流企業、樹(shu)百(bai)年經典品牌”。

     二是要大力開拓市場，在“爭”字上有作為。思路決定出路、格局決(jue)定結局。省委第五巡視組在向市委巡視(shi)反饋(kui)問題中，也點出了景陶集團的問題，主要是規模小、效益弱(ruo)、發展慢(man)、貢(gong)獻(xian)低，集團所創造的社會價(jia)值(zhi)和經濟價值，與所處的行業地位和所承(cheng)載(zai)期望(wang)值長期不相匹(pi)配(pei)。集團要認(ren)真思考(kao)、正視差(cha)距(ju)、找準定位、謀劃出路，要在爭市場、爭資金(jin)、爭項目、爭人才(cai)、爭政策(ce)、爭作為上下功夫(fu)。要積極適(shi)應(ying)市場變化，及(ji)時(shi)調整(zheng)經營模式，學習借鑒行業內科(ke)學的經營管理方法，變被動為主動，既(ji)要瞄(miao)準(zhun)高端市場，更(geng)要占(zhan)領中端(duan)市場，讓(rang)“紅葉”品牌(pai)進入千(qian)家萬戶(hu)。隻(zhi)有大力提升產品的市場占有率(lv)，企業才能擁有市場話語(yu)權(quan)，才能上規模、上水(shui)平、上效益。要注重在新品研發、市場營銷、管理提升、資本運營等關健(jian)環(huan)節上下功夫，在向內挖潛和向外拓市過程(cheng)中，出實招、出硬招、出快招，在國內外陶瓷市場上闖出一條(tiao)新路。

      三是要堅定使命(ming)擔當，在“幹”字上顯身(shen)手(shou)。景陶集團是我市國有陶瓷企業的龍頭，肩(jian)負著(zhu)振興景德(de)鎮陶瓷產業的曆史(shi)重任，承載著瓷都(dou)的千年夢(meng)想，責任重大，使命光榮。集團要大興“實幹興(xing)企”的作風，主動融進入景德鎮(zhen)試驗(yan)區建設，積極拓展產業鏈上下遊(you)，科學布(bu)局業態(tai)，探(tan)索(suo)多元(yuan)發展。要以博(bo)士後工作站為核(he)心，加快構建“科教創產”融合創新體係(xi)，推動更多的科研成果轉化落地。要強化內控管理、踩(cai)穩市場節點，完善人才梯隊建設。要充分運用好激(ji)勵(li)機製和政策，持續努(nu)力在提質增效、規範(fan)運營、防控風險上下功夫，進一步加快(kuai)企業規模化、規範化、現代化建設步伐，成功進軍(jun)資本市場。

     四是要全麵從嚴治黨，在“嚴”字上做表率。集團各級黨組織(zhi)要把學習宣傳貫徹黨的二十大精神作為今後一個時期首要政治任務，將學習成果轉化為指導企業生產經營的生動實踐。要嚴要求、嚴管理，黨委要堅決扛(kang)起(qi)全麵從嚴治黨的主體責任，始(shi)終(zhong)保(bao)持“一天當作兩天(tian)用，三步並作兩(liang)步走”的奮(fen)鬥(dou)姿態，堅持正向激勵，引導幹部職工向典(dian)型(xing)學習、向榜(bang)樣(yang)看齊(qi)、在崗位奉獻，堅持為擔當者擔當，為改革者撐(cheng)腰(yao)，為實幹者鼓(gu)勁(jin)，營造勇(yong)於改革、善於創新、創先爭優的幹事創業氛圍。

      同誌們(men)！新春臨近，集團要積極貫徹落實好市委提出的“三不停一旺盛”（招商(shang)引資不停步、重點項目不停工、重要企業不停產、確保消費需(xu)求旺盛）的部署要求，周密(mi)安排好春(chun)節期間的企業生產經營各項工作。2023年，希望集團在市委、市政府的堅強領導下，在市國資委的精心指導下，在集團全體幹部職工的共同努力下，繼續乘風破浪(lang)，揚帆(fan)遠行！我們相信(xin)，有敏建董事長的帶領和集團班子的奮力開拓，有全體幹部職工的創新創造，景陶集團一定能夠(gou)做到當下有為、未來可期！

     最後(hou)，衷心地祝福大家新年快樂(le)、工作順利、身體安康(kang)、闔(he)家幸(xing)福！謝謝大家！