景陶集團召開2023年經濟工作會暨首屆五次員工代表大會 朱平生、王新龍應邀出席 周敏建講話 邢浩作工作報告 胡軼主持大會

       1月18日，景(jing)陶集團2023年(nian)經(jing)濟(ji)工作(zuo)會(hui)暨(ji)首屆(jie)五(wu)次員工(gong)代表大會在國(guo)瓷館(guan)多功能會議廳(ting)召開。市(shi)國資(zi)委黨委(wei)書(shu)記、主任朱平生(sheng)，市國資委三(san)級調(diao)研(yan)員王新龍(long)，集團(tuan)外部董事謝瑋(wei)，監(jian)事會主(zhu)席(xi)馬(ma)偉(wei)軒應邀(yao)出(chu)席本次(ci)會議(yi)。會議由(you)集(ji)團黨委委員胡軼主持(chi)。

       下(xia)午2：30分，大會在莊(zhuang)嚴的國歌聲(sheng)中拉開帷(wei)幕(mu)。會議全麵(mian)回(hui)顧(gu)總(zong)結2022年景陶集團各項工作情(qing)況，安排(pai)部署(shu)2023年各(ge)項重點(dian)工作。

        根(gen)據(ju)會議議程，集團黨(dang)委委員(yuan)、工會主席鄧(deng)必(bi)春在會上作景陶集團首(shou)屆五次員工代表大(da)會工作報(bao)告。

       會議聽取(qu)審(shen)議了(le)集團黨委委員邢浩(hao)作的景陶集團2022年度經濟工作報告(gao)。報告客(ke)觀(guan)、全麵地總結(jie)了集團2022年取得的(de)成績，對集團麵臨(lin)的發(fa)展(zhan)形勢(shi)進(jin)行了深入(ru)分析(xi)並提(ti)出相(xiang)應(ying)對策，同(tong)時(shi)對(dui)2023年的工作進行(xing)了部(bu)署。

會 議 指 出

      2022年是(shi)不(bu)平凡的一(yi)年，我們(men)喜(xi)迎黨的二十(shi)大勝(sheng)利召開，也(ye)經曆(li)新(xin)冠(guan)疫情反複帶來的嚴重(zhong)衝(chong)擊(ji)！集團黨委帶領(ling)廣大幹(gan)部員工深入學(xue)習(xi)宣(xuan)傳黨的二十大精神，深(shen)入學習貫(guan)徹習近平(ping)新時代中國特(te)色(se)社會主義(yi)思(si)想，切實履(lv)行全麵從嚴治黨主體責(ze)任，按照(zhao)市委市政府(fu)及(ji)國資委的總體部署和市委召(zhao)開(kai)做強做(zuo)大紅(hong)葉(ye)陶(tao)瓷(ci)專(zhuan)題(ti)會議的工作要(yao)求，以(yi)完成(cheng)三年倍(bei)增(zeng)計(ji)劃(hua)為(wei)起點，以實施國資國企創新改(gai)革三年行動(dong)為抓(zhua)手(shou)，以實(shi)施(shi)五年戰略(lve)規劃為舉措(cuo)，不斷鞏(gong)固市委巡(xun)察(cha)整(zheng)改成果，生產(chan)管(guan)理上狠(hen)抓十二字(zi)方針不動搖(yao)，銷售經營上多渠道多元(yuan)化嚐(chang)試，黨建工作融入生產經營的方方(fang)麵麵，成為“看得(de)見的生產力(li)”，全年生產經營總體平穩有序(xu)。

       報告從八個(ge)方麵對2022年工作進行總結。一是經濟指標(biao)基(ji)本平穩(wen)；二(er)是多渠道取得成效；三是全麵貫徹(che)集團“十二字”生產方針；四是加大研發力度(du)並獲多(duo)項榮(rong)譽(yu)；五是加(jia)強製(zhi)度建設(she)，管理水(shui)平上台階(jie)；六(liu)是全(quan)麵加強黨的領導，牢(lao)牢把握(wo)政治方向；七是鞏固(gu)提升綜(zong)合(he)治理水平；八(ba)是推進產改，創(chuang)新發展闖新路(lu)。  

       報告從(cong)三個方麵找不足。一是內(nei)控管理有待(dai)提升(sheng)；二是戰略發展步伐(fa)有待加快；三是產品親近市場不夠(gou)。

      會議提出了集團2023年工作方針、工作思路及舉(ju)措。

       工作方針(zhen)：穩住(zhu)經營、提升效(xiao)益(yi)

       工作舉措：內挖(wa)潛(qian)力、外拓市場(chang)

       工作思路：明確(que)定(ding)位，初心不改；內挖潛力，降(jiang)本增效；外(wai)拓市場，提高營收。

        會議部署了集團2023年重點工作：

        一是堅(jian)持“保(bao)供(gong)貨、提質量(liang)、降成本(ben)、抓現場”的十二字方針。

        一是盯(ding)緊全年主營(ying)收入目標，做好渠(qu)道(dao)建設。

        三是積極做好國家、省(sheng)、市各級(ji)相關項(xiang)目的申報，加大集團研發力度。

        四是對標一流，進一步(bu)完善(shan)法人(ren)治理(li)結構，推進現(xian)代國有企(qi)業(ye)製度建(jian)設。

       五是堅持黨對集團的全麵領導，堅持目標導(dao)向，落(luo)實全麵從嚴治黨主體(ti)責任。

       六是貫徹落實習近(jin)平總書記(ji)視(shi)察江西(xi)講話(hua)精神，融(rong)入景德鎮(zhen)國家陶瓷傳(chuan)承(cheng)創新試驗(yan)區(qu)建設。

      會上，集團黨委委員、紀委書記朱惠(hui)敏宣讀(du)了集團黨委關(guan)於表(biao)彰疫情防(fang)控誌願(yuan)者和優秀誌願者的決定。市國資委領導和集團領導共同為優秀(xiu)誌(zhi)願者頒(ban)發了獎(jiang)品和(he)證(zheng)書。

      集團黨委書記、董事(shi)長(zhang)周(zhou)敏(min)建在大會上講話。周敏建親(qin)切(qie)誠(cheng)懇地(di)向(xiang)全體幹部員工在(zai)2022年所(suo)取得的成績(ji)表示(shi)感謝(xie)！從宏觀的角(jiao)度總結了2022年生產經營工作。

      周敏建指(zhi)出：2022年工作，全年經營工作可(ke)圈(quan)可點：幹部員工風(feng)貌(mao)可歌(ge)可泣(qi)；員工的獲(huo)得感(gan)日益提升；人才梯隊(dui)建設日(ri)漸推進；全麵從嚴(yan)治(zhi)黨不折不扣(kou)；社會公(gong)益事業用(yong)心用情；正視短(duan)板不足(zu)，再(zai)接(jie)再厲。

      周敏建對2023年的工作展望(wang)並提出要求。

      周敏建強調：2023年怎(zen)麽(mo)幹？圍(wei)繞(rao)中央主基調：穩定當頭，穩中(zhong)求進。

     一是在經營工作上遵(zun)循(xun)“穩住經營、提升效益”工作方針和“內控潛力、外拓市場”工作措施。

     二是加強製度建設、推進改革(ge)。

      三是全麵從嚴治黨永(yong)遠(yuan)吹衝鋒號(hao)，一體化推進不敢、不能(neng)、不想(xiang)。不敢，從嚴執紀(ji),不能(neng)，完(wan)善製度、堵(du)塞漏洞(dong)，對風險崗位(wei)、嚴管嚴監，定期換崗(gang)；不想(xiang)，加強(qiang)教育，提高(gao)認識(shi)。

      四(si)是持續提高員工獲得感，共(gong)享(xiang)企業發展成果(guo)。

      會上(shang)，周敏建代(dai)表集團黨委向集團全體員工提前(qian)送(song)上新春(chun)祝福(fu)。

      朱(zhu)平生強調：2023年是全麵深入貫徹黨的二十大精神(shen)開局(ju)之年，也是景陶集團實施五年戰略規(gui)劃的爬(pa)坡(po)之(zhi)年，穩住發展態(tai)勢至關重要。抓住發展第(di)一要務，以市委提出做強做大紅葉陶瓷的要求為目標，不斷(duan)鞏固日用陶瓷領域(yu)的龍頭(tou)地位和影(ying)響力，通過“內挖潛力、外拓市場”的實際舉措，在實現集團高質(zhi)量發展上再創佳(jia)績、再立新功(gong)。

       朱平生提出：

        一要堅持創新發展，在“敢(gan)”字上做文(wen)章(zhang).

        二要大力開拓市場，在“爭”字上有作為.

        三要堅定使(shi)命擔當(dang)，在“幹”字上顯(xian)身手.

       四是要全麵從嚴治黨，在“嚴”字上做表率(lv).

       集團各級黨組織(zhi)要把(ba)學習宣傳貫徹黨的二十大精神作為今(jin)後(hou)一個時期首要政治任務，將學習成果轉(zhuan)化(hua)為指導企業生產經營的生動實踐，營造(zao)勇於(yu)改革、善於創新、創先(xian)爭優的幹事創業氛圍。

       朱平生要求：集團要積極(ji)貫徹落實好市委提出的“三不停(ting)一旺(wang)盛”（招商(shang)引(yin)資不停步、重點項目不停工、重要企業不停產、確保消費(fei)需求(qiu)旺盛）的部署要求，周密(mi)安(an)排好(hao)春節(jie)期間(jian)的企業生產經營各項工作。

       朱平生為景陶集團全體員工送上新春祝福並(bing)祝(zhu)願：景陶集團在市委、市政(zheng)府的堅強領導下，在市國資委的精心(xin)指導下，在集團全體幹部職(zhi)工的共同努(nu)力下，繼(ji)續乘風破浪，揚帆(fan)遠行！做到(dao)當下有為、未(wei)來(lai)可期！

在景陶集團年度經濟工作大會暨員工代表大會上的致(zhi)辭

市國資委黨委書記、主任  朱平生

(2023年1月(yue)18日）

同誌們：

     大家好！臨近新春，很(hen)高興(xing)參(can)加今天(tian)的大會，在這裏(li)，提前向大家(jia)拜個早(zao)年！同時，我(wo)謹代表市國資委黨委向會議的召開表示熱(re)烈(lie)的祝賀，向景陶集團全體幹部職工表示親切的慰(wei)問(wen)，向剛(gang)剛受(shou)到表彰(zhang)的先進集體和個人致以崇(chong)高的敬(jing)意(yi)！希望大家向先進看齊(qi)，再接再厲(li)，為景陶集團的發展再立新功。

     2022年，景陶集團在集團黨委書記、董(dong)事長周敏建同誌的帶領下，迎(ying)難而上，攻堅克(ke)難，不斷做實主業、做大規模(mo)、做優品牌(pai)，各項工作取得了長足進步。非(fei)常(chang)不容(rong)易的是，麵對疫(yi)情反(fan)複(fu)衝擊、經濟下行、市場低迷(mi)等不利因素(su)影響，集團上下不等不靠(kao)，變(bian)壓(ya)力為動力，化危機為生機，基本完成了各項經營指標。這(zhe)充分體現了景陶集團是一支(zhi)敢擔(dan)當、善作為的過硬隊伍。借(jie)此(ci)機會，我代表市國資委黨委，為景陶集團取得的成績點讚!為景陶集團所有同誌們的辛(xin)勤付出點讚！

     2023年是全麵深入貫徹黨的二十大精神開局之年，也是集團實施五年戰(zhan)略規劃的爬坡之年，穩住發展態勢至(zhi)關重要。希(xi)望同誌們緊(jin)緊抓住發展第一要務(wu)，以市委提出做強做大紅葉陶瓷的要求為目標，不斷鞏固日用陶瓷領域的龍頭地位和影響(xiang)力，通(tong)過(guo)“內挖潛力、外拓(tuo)市場”的實際(ji)舉措，在實現集團高質量發展上再創佳績、再立(li)新功。下麵，我講(jiang)四點意見(jian)與(yu)大家共勉(mian)。

     一是要堅持創新發展，在“敢”字上做文章。要認真(zhen)貫徹落實中央(yang)經濟工作會、市委四套(tao)班子(zi)務虛(xu)會精神，突(tu)出“三穩”“四敢”和“五個不動搖”，進一步解(jie)放(fang)思想、敢於擔當、敢闖敢幹。要結合國資國企改革攻堅三年行動的要求，以改革的思維(wei)破(po)解企業發展難(nan)題，大刀闊(kuo)斧(fu)推進改革，敢於革新不適(shi)應企業發展壯(zhuang)大的各類(lei)頑(wan)症(zheng)。要立足我市經濟發展大局，放眼(yan)國內陶瓷市場，對標行業一流(liu)，認(ren)真分(fen)析當前國際國內經濟形勢，充分認清(qing)企業自(zi)身優(you)劣(lie)勢，精準找到製約(yue)企業發展的關鍵(jian)問題。要立足當前、謀劃長遠，製定好推動企業高質量跨越(yue)式(shi)發展的中長期戰略規劃，真正實現“創世(shi)界(jie)一流企業、樹(shu)百(bai)年經典品牌”。

     二是要大力開拓市場，在“爭”字上有作為。思路決定出路、格(ge)局決(jue)定結局。省委第五巡視組在向市委巡視反饋(kui)問題中，也點出了景陶集團的問題，主要是規模小(xiao)、效益弱(ruo)、發展慢、貢(gong)獻低(di)，集團所創造的社(she)會價值(zhi)和經濟價(jia)值，與所處的行業地位和所承載(zai)期望值長期(qi)不相匹(pi)配(pei)。集團要認真思考(kao)、正(zheng)視差(cha)距(ju)、找(zhao)準定位、謀劃出路，要在爭(zheng)市場、爭資金、爭項目、爭人才(cai)、爭政策(ce)、爭作為上下功夫。要積(ji)極適應市場變化，及時調整經營模式，學習借鑒(jian)行業內科學的經營管理方法(fa)，變被(bei)動為主動，既(ji)要瞄(miao)準(zhun)高端市場，更要占領中端市場，讓(rang)“紅葉”品牌進入千家萬(wan)戶(hu)。隻(zhi)有大力提升產品的市場占(zhan)有率，企業才能擁(yong)有市場話語(yu)權，才能上規模、上水平、上效益。要注重在新品研發、市場營銷(xiao)、管理提升、資本運營等關健(jian)環(huan)節上下功夫，在向內挖潛和向外拓市過程(cheng)中，出實招(zhao)、出硬(ying)招、出快招，在國內外陶瓷市場上闖(chuang)出一條新路。

      三是要堅定使命(ming)擔當，在“幹”字上顯身(shen)手。景陶集團是我市國有陶瓷企業的龍頭，肩(jian)負(fu)著(zhu)振(zhen)興景德鎮陶瓷產業的曆史(shi)重任，承載著瓷都的千(qian)年夢(meng)想，責任(ren)重大，使命光榮。集團要大興“實幹興企”的作風，主動融進入景德(de)鎮試(shi)驗區建設，積極拓展產業鏈(lian)上下遊(you)，科(ke)學布(bu)局業態，探(tan)索(suo)多元發展。要以博士(shi)後工作站(zhan)為核(he)心，加快(kuai)構建“科教(jiao)創產”融合創新體係(xi)，推(tui)動更(geng)多的科研成果轉化落地。要強化內控(kong)管理、踩穩市場節點，完善人才梯(ti)隊建設。要充(chong)分運(yun)用好激勵(li)機製和政策，持續努力在提質增效、規範(fan)運營、防控風險(xian)上下功夫(fu)，進一步加快企業規模化、規範化、現代化建設步伐，成功進軍(jun)資本市場。

     四是要全麵從嚴治黨，在“嚴”字上做表率。集團各級黨組(zu)織要把學習宣傳貫徹黨的二十大精神作為今後一個時期首要政治任務，將(jiang)學習成果轉化為指導企業生產經營的生動實踐(jian)。要嚴要求、嚴管理，黨委要堅決扛(kang)起全麵從嚴治黨的主體責任，始(shi)終(zhong)保持“一天當作兩天用，三步並作兩步走”的奮(fen)鬥(dou)姿(zi)態，堅持正向激(ji)勵，引導幹部職工向典(dian)型學習、向榜(bang)樣(yang)看齊、在崗位奉(feng)獻(xian)，堅持為擔當者(zhe)擔當，為改革者撐腰(yao)，為實幹者鼓(gu)勁(jin)，營造勇(yong)於改革、善於創新、創先爭優的幹事創業氛(fen)圍。

      同誌們！新春臨近，集團要積極貫徹落實好市委提出的“三不停一旺盛(sheng)”（招商引資不停步、重點項目(mu)不停工、重要企業不停產、確保消(xiao)費需求旺盛）的部署要求，周密安排好春節期間的企業生產經營各項工作。2023年，希望集團在市委、市政府的堅強領導下，在市國資委的精心指導下，在集團全體幹部職工的共同努力下，繼續乘風破浪(lang)，揚帆遠行！我們相信(xin)，有敏建董事長的帶(dai)領和集團班(ban)子的奮力開拓，有全體幹部職工的創新創造，景陶集團一定能夠做到當下有為、未來可期！

     最後，衷(zhong)心地祝福大家新年快樂(le)、工作順(shun)利(li)、身體安康(kang)、闔(he)家幸(xing)福！謝謝大家！